寶寶的玩伴，賺錢的工業——台灣玩具正力求升段

都那麼好玩，都想帶回家耶

星期天下午，臺北市西門町一家玩具專賣店裡，一位小男孩正仰著一張興奮的臉問：「媽，買這個好不好？」他手堭殿菄滿A是一輛電子遙控汽車，不但可以前進、後退，還可以轉彎、翻滾、鳴喇叭。小男孩一看到它，就愛不釋手，已經在店裡操縱了好幾遍了。母親看了看標價，是新臺幣九百元，不算便宜，但孩子那麼喜歡，就讓店員包起來吧。

在另一個架子前，紮著一條俏皮馬尾的小女孩，正對著面前各式各樣、琳琅滿目的洋娃娃猶豫不決。

她先是抱起一個頭戴碎花小圓帽，身著碎花連衣裙，腰間繫著白色圍裙的布娃娃，摟在懷裡。接著又瞥見架子上的一排塑膠洋娃娃：大大的眼晴、紅紅的小嘴，配上金黃的頭髮，以及一襲襲剪裁合身的衣服，非常美麗。小女孩取下一個，輕輕地梳著洋娃娃的頭髮，又仔細地端詳它的衣裳。不經意間，她發現這個洋娃娃的手腳關節以及頭部都可以轉動，於是她開始讓洋娃娃擺出各種姿勢。

玩了一會兒，她發現架子邊上有個光身子，只包尿片的小洋娃娃，口裡還合著奶嘴。她好奇地走過去，把洋娃娃嘴堛漸兮L拔出來……啊！娃娃哭了！她趕緊把奶嘴塞回去，娃娃的哭聲就停止了。小女孩愛憐地抱起小娃娃，像個小母親似的，不捨得放下來——這麼多漂亮可愛的洋娃娃，她不知要買那一個才好？

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兒童的玩伴，還可啟發智慧

在兒童的生活中，玩具佔有很重要的地位。它們不但帶給兒童快樂，陪伴兒童渡過無憂的童年，有些玩具更可啟發兒童思考和創造的能力。

隨著工商社會的形成，玩具在兒童生活中所扮演的角色也愈來愈重要。這一方面是因為都市中生活空間狹窄，兒童缺乏戶外活動的場地，室內玩具的需求因而增加；另一方面是現代家庭中，父母親多半都要外出工作，較少有時間陪伴孩子，星期假日，又需要休息和整理堆積的家務，因而較少帶孩子外出旅遊；而家庭計畫——「兩個恰恰好、一個不嫌少」的推行，使得孩子在家中受到更多的重視，做父母的總是竭盡所能地願給孩子們更好的生活環境，因此毫不吝惜地經常購買玩具，以點綴孩子們的童年時光。

臺灣近年來，由於國民所得與生活水準的提高，一般做父母的都很捨得花錢為孩子買玩具，以致玩具工廠愈來愈多。各百貨公司及玩具專賣店中，都陳列著幾達千種的各種玩具，從布娃娃、玩具熊到各種塑膠玩具、電動玩具，甚至電子遙控玩具，五花八門，應有盡有。不僅是孩子們看得目眩神迷，就是大人也常常玩得「返老還童」，樂而忘憂。

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外銷上坐二望一的地位

臺灣玩具不僅在國內有很大的市場。在國外，尤其是美國，臺灣玩具更是玩具市場的主要供應來源。常常有人在國外以高價購得精美的玩具，回國後才發現底座有「在臺灣製造」的字樣。

事實上，近年來臺灣的玩具外銷成長迅速，已躍居世界第二位。去年的外銷總值約達四億美元，僅次於香港，今年的外銷數額仍在急遽的增加中，預計可以達到六億美元。

臺灣玩具外銷的歷史不算久，約從民國五十一年開始。在這之前，玩具工業並不為社會大眾所重視。

在早期的農業社會中，小孩在生活環境裡，取得各種物資權充玩具，石頭、竹片、樹枝、泥巴、空瓶、空罐、硬紙片、羽毛……，孩子們都發揮想像力，成為有趣的玩伴。後來，有些從事家庭副業的小型工廠，生產簡單的木製及填充玩具；另外有部份兵工廠退伍的技術員工，開始試製鐵皮玩具，多半簡陋、粗糙，在造型和色彩上不大講求。臺灣的玩具工廠，隨著社會型態的逐漸轉變，也逐漸由副業小工廠，擴充設備成為中小型專業性的玩具工廠。

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玩具工業發展甚速

民國五十一年，臺灣的玩具開始拓展外銷，當時外銷額僅七萬美元。隔兩年，有幾家較具規模的玩具工廠，根據電影及外國雜誌照片，仿造塑膠玩具手槍，外銷東南亞等地，非常成功，使我國玩具外銷額遽增至二百萬美金。

民國五十六年，玩具工業同業公會組成時，共有三、四十家玩具工廠參加。當時生產的玩具仍屬靜態玩具，如：手槍、汽車、積木、布偶和辦家家酒用具……等。

民國六十年，玩具業者從日本進口小型馬達，開始生產電動玩具。初期由於生產所需的小型馬達無法自行製造，輸入者成本較高，所以發展緩慢。民國六十三年，我國第一座小型馬達製造工廠成立，電動玩具便開始大力拓展外銷。目前我國有兩家大規模的玩具馬達製造商，生產量除了足以供應國內市場外，尚可外銷。就我國近年來外銷玩具類別金額統計看，電動玩具的成長率最大，即使去年國際間主要玩具進口國家均呈經濟萎縮情勢，一般玩具工業普遍出現不景氣時，電動玩具仍然獨樹一幟，維持穩定的成長。

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玩具工業也走向技術密集

「電子遙控玩具」發明後，玩具工業被推向技術密集的高級精密工業。它是將微電腦的概念，引用到玩具設計上，可以利用遙控器，讓玩具做連續且複雜的動作，因此上市後，立即成為玩具市場上的寵兒。我國從民國六十四年開始製造電子玩具，但由於積體電路仍大部份仰賴輸入，造價太高，而不易在世界玩具市場上，與以生產高級精密玩具著稱的日本產品競爭。

目前國內大大小小的玩具廠家共有五百多家，其中規模較大具有外銷能力的有五十多家。它們大約可分為二類，一種是家族化的經營方式，由副業的經驗，擴充設備，變更為玩具專業，主要為內銷，但也接外銷訂單。另一種是僑外人投資產銷合作或技術合作，有計畫創設的工廠，規模較大，生產設備一貫自動化作業，全部外銷，銷路穩定。在臺灣設廠已有十五年歷史的「樂園玩具公司」便屬於後者。

樂園玩具公司，是數位香港華僑合資經營的，於民國五十年在香港成立，五十六年在臺設廠，起初做木頭玩具，目前主要生產塑膠電動玩具和電子玩具，員工五百多人，年產一百萬打，供應TOMY，PARKER，KENNER，LJN，KTC等國外幾家大玩具商銷售。

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應進一步自行設計，並建立品牌商譽

樂園公司能和國外著名的玩具廠家建立長期的合作關係，主要是因為品管的嚴格：無論在規格上、安全上及包裝上，都徹底執行客戶的要求。譬如玩具所上的顏料及油漆，都經過詳細的化驗，確定無毒後才採用。其次在拉力、耐用性、耐熱性、耐冷性、耐摔性上，都經過一再的製造前試驗，和製成後抽樣檢查。它以嚴格的品質管制獲取客戶的信任，雖然目前在國外市場上尚未發展自己的設計和商標，但等到品質優異的名聲打開後，其外銷市場的拓展，必大有可為。

儘管現代化的電動玩具與電子玩具為目前玩具市場的寵兒，但傳統的布製玩偶因兼具禮品、裝飾品及兒童寵物等效果，所以仍保有相當的市場。「泉利」玩具公司，便是專事生產布製玩偶的玩具公司。

泉利公司董事長許鴻勳，在剛建立公司之初，為了使成本儘速回收，曾經不顧一切地搶接訂單，品質未經嚴格的檢驗便出口，開始時的確是賺了一筆錢。

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難忘的屈辱——知恥近乎勇

賺夠了錢，他決定到美國考察市場。在美國百貨公司及超級市場的玩具部門裡，他卻怎麼也找不到臺灣的玩具，後來總算在堆在最後面的廉價部門裡，看到了自己的產品。後來甚至在收錢的地方，看到自己生產的玩具，被當成「小零錢」找給顧客。

雖然已是十多年前的事，許鴻勳講起來仍然很激動，彷彿當年那種羞愧的感覺又回到了心頭。他說：「當時我真是恨不得挖個地洞鑽進去。當場就狠狠地下了決心：絕不再生產粗製濫造的東西。」

回國後，他立即整頓工廠，嚴格要求每一生產過程的品質管制，並且對於填充材料的安全性特別注意。起初，由於品管嚴格，導致成本提高，而影響了市場上的競爭能力，但客戶的眼睛是雪亮的，幾年下來，他的公司在布偶玩具普遍走下坡之際，仍然維持不墜，並且年有盈餘。

臺灣的玩具工業，受到政府有關當局的輔導，享有保稅工廠、貸款便利等優惠條件，同時臺灣的社會安定、經濟繁榮，更構成了良好有利的投資環境，所以玩具工業的成長，在過去十年間非常迅速，在世界玩具市場的供應上，目前已處於「坐二望一」的地位。

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力求品質提高，發展要更上層樓

但是經營玩具業也有相當的冒險性，同時由於工資的上漲，臺灣的玩具業愈來愈面臨了韓國同業的威脅。要想繼續成長，唯有在設計與技術上多下功夫，提高產品品質，力求新穎美觀、堅固安全，進而開發高級玩具，才能建立市場聲譽，拓展市場領域。

在實際的做法上，安全檢驗的工作及專利制度的建立，是刻不容緩的事，唯有如此，才能提高產品的品質，並漸次脫離仿造的階段，逐步發展廠家自己的設計及研究部門。

在發展高級精密玩具時，需要積體電路及電晶體零件工業的配合。新竹科學園區的電子工業研究所，已經延攬多位電子專家，正積極研究臺灣大量自製小型積體電路的能力。臺灣玩具工業的升段，在政府的積極輔導，及廠家的配合努力外，應是指日可待的。

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