400場活動的「竹科康樂股長」
2001年，神達電腦為2人點燃新事業的契機，一場預算86萬元的家庭日主動找上他們承辦，憑藉過去在運動界的人脈背景，借來許多特殊的大型設施，例如以棒球打帶跑道具設計的闖關遊戲，讓大家玩得盡興。從此打響名號，各家邀約也陸續上門，於是正式成立「悍創運動行銷公司」，以創意、活力為宣傳號召。
在悍創成立之前，市場上已有5、6家運動行銷公司，這些公司為企業所辦的家庭日或運動會，不外乎是園遊會形式，找些攤位讓大家吃吃喝喝，或是租幾輛遊覽車，載到遊樂園門口後便下車解散，不僅活動內容大同小異，員工參與的興致也不高。
但是愛玩也愛運動的「悍創二人組」，腦筋動得快、點子多，以創意出奇致勝，在活動設計上有諸多空前「創舉」：例如將親子同樂的電視幼幼台節目，原封不動搬進園區；聯電25週年的盛大開幕式上，他們大力說服北一女校長，加上聯電校友的引介，請到鮮少為民間企業表演的北一女樂儀隊，讓員工大開眼界。
在辦活動過程中，他們發現，多數鎮日窩在實驗室裡的竹科工程師都不愛運動，為了吸引宅男，他們會結合同樂元素，設計遊戲式的團隊競爭活動或帶動員工大跳韻律舞，既別具新意讓人眼睛一亮，也讓員工不再覺得參加運動會是件苦差事。
張運智說，他們只賣兩樣產品：健康、快樂。而「沒悍創，不好玩！」則是悍創的核心價值。
一般來說，一場活動預算從3~4萬元至500~600萬元不等，落差極大，不過4年時間，2004年悍創光靠承辦企業活動，營業額就有1.4億元，成績亮眼。
估計至今，悍創為竹科企業舉辦的大型活動場次已累積超過400場，竹科四百多家廠商近9成都曾是悍創客戶，如連續7年主辦鴻海尾牙宴、台積電運動會，宏眯M友達家庭日等等，更由此延伸開始代管經營起各企業的員工健身房、俱樂部。
總計12家竹科企業主每年支付約3,000萬元的場館管理費，讓悍創站穩腳步，目前悍創服務的業主共有旺宏、鴻海、景碩、台灣應材等等。服務內容從場地規劃、設備管理到專業教練聘僱，都由悍創包辦。由於悍創能依客戶需求量身訂做，因此頻頻在競標比稿中勝過坊間連鎖健身品牌，拿下經營權，可以說，竹科人的休閒生活，泰半都掌握在悍創手中。
張運智（右）、胡瓏智哥倆好，從夜市擺攤到竹科特賣會，終在運動行銷領域闖出一片天，也一圓兒時夢想。
