「商機無限,危機處處,越來越『難』,」資深台商一語點破越南「既迷人又無奈」的投資現況。
在這個全球外商一片看好的投資樂園中,有哪些障礙?又為什麼越來越難?且聽聽身處其中的越南台商的親身經歷。
「投資越南的黃金期至少還有8年,」駐越第一大城胡志明市台北經文辦事處處長陳杉林預估。
「投資越南還有5年黃金期,」平陽省台商副會長蔡文瑞評估。
無論投資黃金期是5年或8年,相較於「新鑽11國」或「新興5國」中的其他國家,地理位置上最鄰近台灣的越南,確實有許多不可取代的優勢條件。

一半以上人口在25歲以下,越南具有充沛的人力資源,但隨著產業的多元和提升,中高階人力不足的問題已顯現。
最「資深」的外商
歷經1975年南北越統一戰爭、1979年中越戰爭後,越南民不聊生,終於在1986年決定改革經濟,引進外資協助越南走向現代化,這一步,整整比中國晚了10年。有了大陸投資經驗在前,當各國對越南仍抱持存疑態度,不敢貿然進入時,台商卻已大膽跨出第一步。
越南的政治決策模仿中國,經濟卻是學習台灣。
台灣是越南最早的貿易夥伴,行政院經建會副主委葉明峰指出,當年越南在韓國和台灣路線間,選擇了台灣為合作夥伴,原因是越南政府沒有豐厚的資金走韓國的「政府扶植大財閥」路線;而台灣以中小企業為主的發展模式,較符合越南的需求。
「越南許多財經官員都在台灣接受過訓練,」葉明峰表示,台越間雖然沒有正式邦交,但無損於經貿上的親密合作。
為吸引外資,帶動地方進步,越南政府提供外商各種投資優惠。此外,越南加入國際組織、躍上國際舞台後,進出口關稅降低、非關稅障礙撤除,對在越南投資的外銷廠商也十分有利。如歐盟就給予越南多項產品進口普遍性優惠待遇,美國也給予越南正常貿易關係待遇;美越間已展開TIFA談判,越南若能取得美國的GSP(普遍優惠關稅),對以越南為生產基地、以美國為市場的台商,將是一項大利多。
再說,越南是東協成員之一,自2006年起,區內各會員國間的關稅調降至5%以下;由於台灣無緣躋身東協自由貿易區,台商更亟需托庇在這些國家中,而越南便是最近、最方便的選擇。

從胡志明市到河內,街頭巷尾,到處充滿令人莞爾的越南風情。
親上加親
此外,相較於台海關係的詭譎多變,越南的政情穩定,台商在越南與一般「外商」無異,甚且多了一層「姻親」關係。從1987年迄今,總數超過7萬7千名嫁到台灣的越南新娘,再加上在越南娶越娘的台商、台幹等「台灣女婿」為數甚多,台商在越南不僅沒有如印尼、馬來西亞的排華困擾,還有一種「土不親人親」的情誼。
「早期越南法令不健全,漏洞處處,台商深諳裙帶關係及紅包文化,很吃得開,」越南台商會聯合總會秘書長沈銘仁說,長期以來,台灣都是越南的最大投資國,台商在越南備受尊重和禮遇。不過,這幾年台越間非法的婚姻仲介,把台灣人的名聲搞壞了。

夜晚的河內多情、浪漫,但面對嘈雜、毫無規則可循的交通,外來客卻一點都輕鬆不起來。
美中不足
然而,在眾多優勢條件中,越南還是有許多不確定因素和瓶頸待克服。這些障礙困擾著越南台商,也是阻礙越南快速發展的關鍵。

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基礎建設不足
基礎建設不足,是越南發展的一大障礙。
越南政府的稅收少(全世界少數不收房屋稅的國家)、公共建設能力薄弱,而且近年全部將資源集中在首都河內,其他地區的進步相當有限。
「越南土地都歸國有,但政府卻有心無力,沒有能力開發,卻又不願放手給外商做,」越南台商會聯合總會一位不願具名的領導幹部直指──政府效率不彰是越南開發遲緩的主要因素。
以交通為例,人口是台灣3倍、國土面積為台灣8倍大的越南,到目前為止仍沒有一條像樣的高速公路,更遑論地鐵、捷運等大眾運輸系統。南北S型的地形,從南越胡志明到北越河內,相距達2千公里,搭乘飛機就要2小時,搭火車或陸路交通更得耗時32小時,不像北京到上海,預計明年高速鐵路通車後,京滬往來將由目前的12小時提速到7小時。
機場、港口也嚴重不足,全越南只有3座國際機場、13座國內機場,5座國際港。交通建設不足,導致運輸所耗費的時間、成本都相對提高。最近鴻海、仁寶等新進電腦大廠,紛紛選擇在離中國邊界較近的河內設廠,就是為了方便零組件就近取得。

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電力不足
越南不預警的停電,對廠商來說更是莫大的困擾。
由於越南以水力(37%)和火力(52%)發電為主,發電量原本不足,雖然從2004年起已向中國大陸進口電力,但在乾季(7∼10月)時仍嚴重缺電,經常得靠輪流停電來度過。
「只要颳大風、下大雨就一定停電,」義美總經理李俊男說,當初義美在河內設廠時原擬做氣電共生廠,既節約能源成本、兼顧環保,也可解決不時停電的困擾,但無奈當地政府卻不允許。
李俊男回憶,2002年一年,工廠無預警停電就達421次,幾乎是天天停電。後來義美行文駐越南台北經濟文化辦事處,請代表出面協助溝通。「溝通真的有效,」李俊男說,去年停電次數已減少為100多次,而且停電前會先通知。
雖然停電次數已減少,但在越來越多大廠進駐越南的情況下,可以預見未來3到5年內,電力將更為吃緊。

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中高階人才不足
「找人難」,則是許多新進台商的心聲。
這波來勢洶洶的全球越南投資熱,除了台商之外,也帶進了很多日商、韓商。日商投資的產業以電子、汽車、家電為主,韓商的產業別則是五花八門,從傳產到高科技都有,與台商很類似。
「不過,在越南投資的外商多以外銷為主,彼此之間競爭的是『員工』而非市場,」台灣貿易中心駐胡志明市辦事處主任侯文欽分析。
越南有8,400萬人口,25歲以下的人口比例高達65%,且識字率在9成以上,又屬儒家文化圈的一員,年輕人普遍具有旺盛的企圖心和學習力,和其他東南亞國家的閒散步調完全不同。
但由於越南本地員工多操越語(各種方言南北差異極大),英文並不普及,語言隔閡下,新進台商總希望能聘請到能以華語溝通的員工,特別是管理階層的幹部及文書工作者。因此,隔著崗哨國界外的中國廣西大學越語系的學生,往往還沒畢業就被台商預定走了,越南師範大學中文系畢業的學生也供不應求。就連廣西與北越交界的村落,居民中會說越語的,也都被台商請到越南來工作。
只是,都說會中文,但素質如何,還得憑運氣。
「越南大學中文系畢業生念的報紙我都聽不懂,」台灣紙業公司駐越代表、華越聯營公司總經理張伯煒說,大學畢業生未必好用,他寧可用越南當地的華裔(約佔人口1.5%),比較好溝通。
會中文的員工難尋,各領域的專業人才也嚴重缺乏,導致挖角風氣鼎盛。
「教育品質是越南發展的最大障礙,」東元集團財務長吳俊中指出,共產專政、長年戰亂、鎖國加上貧困,使越南的教育體系、職訓課程等後勤資源跟不上外商的腳步,企業很難找到能用國際專業術語溝通的員工。
「學會計的不懂會計用語,現場技術人員連電流、電壓都不懂,」吳俊中表示,東元設廠一年來,在員工培訓上可以說備嘗辛苦。
而最近挖角情況最嚴重的,則屬金融業。
越南加入WTO不到一年,卻已開放100%外資銀行的設立;越南當地銀行為了搶在外資銀行進駐前站穩腳步、壯大自己,紛紛廣設分行,導致金融業人才奇缺,挖角風氣鼎盛。
台灣第一金控集團駐越的亞洲首席代表羅瑞祥指出,銀行行員的月薪這一年來三級跳,從一個月300美元,才被新銀行以月薪600美元挖走不久,又被台資銀行以月薪1,200元美元挖角過來。

房價、地價節節飆漲,越南的貧富差距也越來越大。高級住宅供不應求,卻也有37%的人口生活在貧窮線下。
勞工開始短缺
隨著各國投資設廠的驟增,缺工現象也慢慢浮現。
郭丁逢所經營的豬飼料廠「越南昆昌公司」位於北寧省桂武工業區內,鄰近鴻海正在大興土木的基地。他表示,近來工業區內常見工廠外聚集三五人群,表示該廠又有員工流失,得招募新員工補足。如此頻繁招工的現象過去相當少見,而資深員工的跳槽、流動比例升高,讓亟需技術老手的廠商困擾不已。

土地、房租飆漲
相較於10年前廠商擔憂越南內需市場不成熟、所得偏低而裹足不前,如今廠商紛紛搶進,卻又面臨土地不合理飆漲的問題。
「特別是2006年舉辦APEC高峰會後,越南房地產可用『一日千里』4個字來形容,」台灣貿易中心駐胡志明市辦事處主任侯文欽指出,越南房市這幾年實在炒得太高了。
以胡志明市第一郡為例,從2003年迄今,房價已經漲了2倍,每平方米售價1,800美元(一坪約台幣20萬元)的公寓大樓,幾個月內就銷售一空。若與開放初期相較,漲幅更高達10倍以上。
和胡志明市相比,位於北越的河內雖然發展較遲,繁榮程度約等於1970年代的台北,但因供需失衡,市中心區的房價也不遑多讓,A級辦公大樓的租金甚至比台北還貴。
「河內的辦公大樓,一坪租金要價約4,000元台幣,還供不應求,台北的信義區101大樓租金每坪也不過3,000元台幣,」國泰人壽河內辦事處代表洪聖博說。

工資上漲
除了房價、物價飆漲外,越南的工資也一路看漲。
2006年2月農曆年後,越南實施新的最低薪資措施(越南薪資採「兩價制」,只規定外資廠的最低薪資),大幅調升外資企業勞工的最低薪資,依地區訂定3種不同標準──胡志明與河內為每月87萬越盾(約55美元);海防市、同奈省、平陽省為79萬越盾(約50美元)、其他省分及地區為71萬越盾(約45美元),平均調幅達40%。
越南政府表示,儘管這幾年每年都全國調薪7∼8%,但此次最低薪資調升,主要是反映近年來越盾貶值的價差。因為美金與越盾比,從1比10,000大幅貶值到1比16,000,如此一來,同樣是45元美金等值的月薪,就應該從當年的45萬越盾增加為72萬越盾。
然而,突如其來、毫無預警地大幅調漲薪資,使得許多早已習慣匯差優勢的外資廠商措手不及。峰明國際公司總經理蔡文瑞指出,公司在過年前已調整過薪資,沒想到過完年又得再調一次,廠內400名員工,每年平白多損失幾百萬台幣,讓他有如啞巴吃黃蓮。
部分外資工廠因越南政府政策下達不完整,還在觀望協調中,不料基層員工卻因巴望快快調薪而騷動難耐,因而引發罷工事件。
「其實,外商只要乖乖跟著政策走就不怕罷工,」生產機車零件的台商越南九益公司總經理郭昭宏表示,企業要永續經營,就必須入境隨俗,小心應付。預計在未來5年內越南工資仍會快速調漲。
傳統產業「越來越難」
早從1986年改革開放開始,越南歡迎外資的政策就始終沒有改變,但越南政府缺乏中共中央將經濟權力下放各省市,並以招商成績定下績效評比標準的誘因和靈活度,越南中央與地方政府對於政策的執行不一,許多法令尚缺乏具體執行細節;再加上官僚體制龐雜、行政效率低落,導致外商投資不如預期的順暢。
以金融業為例,從1993年開放迄今將近15年,儘管各項程序及條件早已符合,但47家台商銀行中,只有慶豐、兆豐金控、中國信託、第一銀行、建華金控轉投資之美國遠東銀行和華南銀行等6家拿到執照,正式設立分行。
此外,近年越南政府希望產業向上提升,已逐漸不歡迎勞力密集和污染產業到越南投資設廠,例如染整、廢五金等,不僅要符合比台灣還高的廢水排放標準,行政審核流程也多比其他產業緩慢。
除了產業類別外,規模也是能否立足的重要條件。台紙駐越代表、華越聯營公司總經理張伯煒表示:「越南開放整整20年了,現在要進駐,只有大廠有條件,個體戶基本上已經很難生存了。」
不再流浪?
家家有本難念的經,台商無論到哪裡投資,都有不同的困難與辛酸。但正如台商的名言:「有風險才有機會」,只要獲利機會仍在,台商都會排除萬難,前進越南。
行政院經建會副主委葉明峰在今年6月舉行的「越南經貿論壇」上,對有意前往越南投資者提出以下建言:「台商必須要發展獨特、有利基的產品,而不只是把在台灣、中國或東南亞活不下去的產業移植到越南。要提升才能壯大,要有遠見,否則不久的將來,又得開始尋找『第三地』!」
作為台商海洋經貿往南延伸的腹地、平衡西進分散風險的另一個避風港,希望越南不只是過渡,而是終點。