台灣不重視韓國市場?
「以台灣市場來說,韓國有十六家大型公司在此設了分公司,努力推介韓國產品;而台灣只責怪韓國市場太封閉,卻沒有付出相同的努力,這是不是另一種『逆差』呢?」說得一口標準國語的金弘志館長提出質疑。
他同時指出,韓國每年來台學中文的留學生總有數百人,其中不少人成為韓國企業進軍台灣的生力軍。反觀台灣,能夠講韓文、了解韓國文化與其需要的業界人才實在寥寥可數。「老是用外銷美國剩下的產品轉銷韓國,怎麼會有好成績呢?」金弘志語重心長地說。
從另一個角度來看,目前韓國的強力行銷顯然是佔了上風;然而產品進來了,能不能真正賺到錢,則是另一個問題。
三星集團電子部門在台分公司總經理洪性仁就坦言,「台灣生意實在不好做!」
洪性仁中、英文夾雜地指出,以電子部分的半導體和家電用品而言,由於三星投入半導體的研發較早,這方面略略領先台灣,因此在此三年多來,業績每年有百分之廿五的高成長,利潤也還不錯。但家電方面,日本、美國的產品太多,市場又將近飽和,競爭激烈、利潤不如預期。洪性仁認為,台灣市場的自由化,提供了韓國廠商來此與全世界各廠牌一爭長短的機會,但真正受惠的卻是台灣消費者,他對這點相當羨慕。當然,今年七月一日起,韓國流通市場開放後,韓國家電也將面臨「百花競放」的局面,屆時,三星的「台灣經驗」還可派上用場。
競爭舞台在國際市場
和家電同樣有「競爭激烈、利潤薄」困擾的,是五家韓國汽車進口商。但由於我們對韓國汽車設有配額,這點也在此次中韓經合會中引起爭議。
「其實,韓國汽車每年的配額根本賣不完,還不如乾脆取消配額、開放進口,免得韓國振振有詞,指責我們開放其他各國車輛進口,卻獨獨虧待友邦!」申文廉指出。
細細推敲,此言的確不差。以今年韓車的八千多輛配額來說,市場佔有率還不到百分之二.五。正如同引起「危機意識」的中韓逆差擴大問題,其實歷年來中韓貿易額在兩國貿易總額中,都不過只佔百分之二左右,可說在彼此的經貿規模中都沒什麼份量。
「韓國是台灣的勁敵兼畏友,但彼此競爭的市場其實不在對方,而在全世界」,金克宜下了結論:「彼此貿易上一時的小贏小輸不必太在意,未來產業的長遠發展,才是我們最應戒懼的。」
不爭一時爭長遠
這也正是有人質疑,既然韓國的工程塑膠PBT量大、價廉,足以供應我們的需求,國內廠商何不乾脆放棄此項產業,另謀發展時,新光侯玳梁斬釘截鐵表示不行的原因。
「美國製的PBT,品質直逼金屬,可用在太空梭上;但中韓兩國的PBT,目前卻同屬萌芽階段,只能用來做電腦週邊設備及汽車零組件」,他指出,若現在就被韓國「吃掉」,我們未來的損失可絕不止於貿易逆差。「這關乎台灣產業升級,就是虧本也要研發下去」,侯玳梁點出關鍵所在。