問：各國都已投入重金發展奈米科技，請問我們的優勢何在？
答：各國規劃的奈米國家計畫結構並不相同，大部分國家著重在基礎研究以及未來的新興產業上，例如美國把百分之六十的資源放在奈米生技領域，而這方面我們只投入百分之五，彼此有所區隔。
另一方面，先進國家多半把重心放在最尖端的奈米基礎研究上，可能十五年內都不會有產業化成果，我國卻把百分之六十的資源放在產業化應用上。眾所周知，把一項新科技快速地產業化、商品化，正是台灣最傲人之處，也是我們最應善加利用的利基。
問：台灣發展的重點項目是什麼？
答：這應該先從產業大趨勢分析起。根據美國和日本的估計，二○○五年時，全球的奈米產業產值約達到七百多億美元，到了二○一○年，卻暴增到一兆美元，將近十三倍的成長，特別是資訊電子領域的成長更高達二十五倍。這其中，年代所顯示的意義比數字更重要。
也就是說，未來二到四年內，全球奈米產值的創造，大多集中在傳統產業的升級應用上。直到二○○五至二○一○年間，才開始奈米資訊電子的白熱化成長。而工研院擬定的奈米發展計畫，正好完全呼應這個趨勢。
具體來看，為了因應未來五到十年間的奈米電子競賽，我們將研發重心集中在最有希望致勝的五大類明星產業上。
首先是延續CMOS製程的奈米電子。因為CMOS矽晶片半導體製程，是台灣最重要的產業利基所繫，台積電在二○○三年將可推出線寬僅九十奈米的製程，下一個目標是在二○○五年推出「六五奈米」製程，估計未來十五到二十年內可以達到九奈米的極限。在這中間，不管是量子電腦、DNA晶片等都還不會成熟，不太可能取代CMOS製程。
此外，我們正和台積電合作開發磁性記憶體，這種記憶體可以集合目前DRAM、SRAM和Flash三者的優點，所以被稱為「終極記憶體」，目標是二○○四年可以和世界一流大廠同步量產。
第二項是新世代的顯示器。首先是奈米碳管場效發射顯示器，這種電視和電漿電視及液晶電視一樣優越，而價錢便宜許多，尺寸也更大。目前韓國三星集團在這方面相當先進，我們也已和國內東元電機等廠商組成聯盟，共同研發。
由塑膠和電子結合的「可撓式顯示器」，也是未來的發展重點。如果電腦螢幕可以用滾筒方式生產，不必一片一片製造，還可以捲起來放在公事包裡，便利性將可以大幅提昇。
第三項是所謂的「量子點雷射」。所謂量子點，是由少量原子所聚集而成的物體。量子點雷射是一種未來光通訊可用的光源，還可以作為白光，取代日光燈，同時也可以發展為接替奈米碳管之後的下一世代電視螢幕。它可以節省百分之九十的能源，而且光域更廣。
事實上，今年底工研院即將發表全球第一件可供商業生產的光通信照明光源。這是我們光電所和俄國IOFFE學院合作開發的，這個學院的院長就是去年的諾貝爾獎得主Alferov博士。有了這樣超強的研究組合，再搭配國內廠商靈活快速、廉價量產的效率，相信台灣可以搶先切入奈米雷射光源產業。
第四項重點發展項目是超高密度的資訊儲存媒體。目前一片DVD的儲存量是四•七個Giga bytes，若是儲存點能大幅縮小，估計未來將可達到以兆位元為單位，容量是現在的二百多倍。
最後一項重點則是微型燃料電池，預計二○○六年時，我們可以研發出待機長達五十天的手機電池，筆記型電腦電池可以延長到十二小時，下次你去咖啡店趕報告、用無線上網找資料時，就不必擔心電腦會沒電了。
以上的這五項，是我們迎向二○○五年奈米電子起飛年代的利器。這些方向都已是國際大廠共同衝刺的目標，產業界已有共識，因此不會有泡沫化或走錯路的問題。而我們也有信心，這次台灣將擺脫「二軍」地位，在很多產品上成為領先開發者。
問：關於傳統產業升級部分呢？
答：傳統產業升級部分，可以算是第六大重點，也是我們已在積極進行中的。但這個領域的可能性是無窮無盡的，光是奈米粉體的應用，就牽涉到許多種產業，工研院不可能完全自己去作，而且這是一場「人海戰術」，能發動越多人去嘗試，就越有成功的可能。因此我們陸續成立產業促進會，扮演觸媒的角色，一方面協助業者作製程開發，同時協助進行檢驗和認證。
整體的規劃，可以說是「20-60-20」比例：百分之二十的資源放在近程的輔導傳統產業升級上，百分之六十放在中程的五大奈米明星產業領域上，另外百分之二十，則用來從事真正尖端、全新的奈米科技探索。尖端部分的研發，又可以和中研院物理所所長吳茂昆所領導的「奈米學術卓越計畫」相銜接。
問：奈米科技需要投入大量資源，產業界的人才和資金來源，會不會出現匱乏問題？
答：有些人認為，十五年前台灣半導體產業的發展，大部分得力於海外歸國學人，目前海外人才庫已經大量減少，值得憂慮。但其實，經過這些年的努力，台灣在高科技製造技術上已經是全球領先者之一，而奈米正是一種製程技術。所以我們不必妄自菲薄，應該著手培養自己的人才。
至於資金，也有人認為，新科技應該由有遠見的創投資金率先投入，像過去十年的網路科技一樣。但從剛才的數據中，我們可以推知，全球奈米科技的第一個一兆美元產值多半不是來自新公司，而是來自目前已存在的各產業廠商。因為第一階段的奈米應用，只是改變材料，還需要原有的製程經驗相配合，這不是新公司一蹴可幾的。至於十五年後都不見得會商品化的尖端構想，雖然很有趣，但風險太高，現在就大舉投入並不必要。
問：台灣未來的競爭對手有哪些？對您來說，壓力大不大？
答：在奈米科技領域，未來最大的競爭對手還是南韓和日本，因為他們高科技產業的製造能力一直在進步，不像美國和歐洲，基本上已經退出了很多項製造領域。而大陸的奈米基礎研究很強，又可以藉著人海戰術找到許多應用發揮的空間，但他們的產業化、商品化根基究竟薄弱，短期內還不是台灣的對手。
至於我個人，雖然負的責任很重，但並不會感到太大的壓力，因為台灣的確具備發展奈米科技的本錢。而且我們的進展十分快速，許多奈米產品，在短短的一年前只是「聽說」國外有做，現在都可以自己做了。
有趣的是，進入奈米的研究，也許因為是一個全新的開創空間工作，我們的研究人員都好像變得聰明很多，我相信產業界也會有同樣的體認。
可以這樣說，奈米科技是台灣在發展半導體之後，最大的一件大事，我衷心希望它能像半導體一樣大獲成功。但我也要提醒大家，奈米科技是一種製造技術，就算做到了神仙，受益的也只是佔GDP百分之二十六的製造業。如果我們的服務業還是第三世界水準，光靠最先進的製造業也是沒用的。
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身負我國奈米科技產業化重任的工研院副院長楊日昌一派瀟灑，因為台灣是最有本錢發展奈米應用的國家之一。（林格立攝）
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以「產業化」為重心的「奈米國家型計畫」資源配置圖 （二○○三年至二○○八年）
產業化計畫
14,081,956 ( 60.8% )
核心設施建置
與分享運用計畫
3,768,942 ( 16.3% )
人才培育計畫 295,000 ( 1.3% )
108,000 ( 0.5% )
國家型科技計畫辦公室
學術卓越計畫
4,899,500 ( 21.1% )
單位：仟元
註：二○○三至二○○五年為第一期計畫；
二○○四年至二○○八年為第二期計畫，第二期計畫經費為暫估數。
總計：23,153,398 ( 100% )
資料來源：工研院
製表：魏錦華
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奈米科技五大明星產業
奈米微機電
微型燃料電池
新世代顯示器
奈米雷射光源
高密度資訊儲存媒體
製表：魏錦華
