打造台灣阿凡達──躍獅影像

關於躍獅，曾有這樣一個有趣傳言，據說國民黨榮譽主席連戰某次至大陸拜會中國國家主席胡錦濤時，胡錦濤特別跟他提到：「中國館這次的展演設計者是台灣人喔，你們台灣的創意真了不起！」與有榮焉的連戰，連忙詢問這家「了不起」的公司名稱，豈知卻是他從未聽聞也一無所知的「躍獅影像科技」，尷尬的連戰只好以微笑帶過。

「這個傳言當然無法證實，不過別說是連先生了，大概多數國人在上海世博之前，都不曾聽過躍獅的名號吧！」躍獅執行創意總監姚開陽語帶自嘲地笑說。

躍獅為台灣館規劃了玻璃天燈、LED燈球與全天域球幕劇場的三重展演，創新的多媒體效果令各界驚豔。圖為台灣館「虛擬天燈」的祈福展演。

成軍已二十多年的躍獅影像科技，是國內少見以製作立體電影起家的企業，由姚開陽與妻子吳菊共同創辦。

個子不高、微胖身型，這對年過半百的夫妻，行事之低調就宛如周星馳電影《功夫》中身處大雜院卻深藏不露的房東夫婦──看似平凡卻是難得的頂尖高手，兩人在廣告業界都曾是叱吒一時的「大咖」，從崛起、轉換跑道到展出新頁，在在都是傳奇。

先談姚開陽。輔大大傳系畢業的他，退伍後就進入廣告圈打轉，1970~80年代，年輕人在廣告界工作並非易事，他也磨練成從發想、寫文案、選角勘景、執導腳本都可一手包辦的全方位高手。例如讓眾多五、六年級生印象深刻──「鼻子尖尖、鬍子翹翹，手上還拿著根釣竿」的波爾茶廣告，就出自姚開陽的創意，他還在客戶「強烈」要求下，半推半就飾演片中拷問嫌犯的警探！

特別喜歡鑽研文史書籍的姚開陽，也是國內少見的中國海軍史與軍艦史專家，他曾在「全球防衛雜誌」撰寫整整3年的「中國軍艦史」專欄，也曾受邀至香港中文大學舉辦的「中國近代海防學術研討會」進行專案報告；從追求跳盪出格的商業廣告到硬裡子的軍艦史，姚開陽遊刃有餘，其「鬼才」可想而知。

吳菊的多才多藝亦不輸給老公，由於家境不佳，吳菊15歲就半工半讀自籌學費。頗有繪畫天份的她，高中時開始幫暢銷一時的婦女雜誌「姐妹畫報」畫插畫，稿酬從每幅僅新台幣20元，一路增加至200元，也曾受邀為廣告腳本畫插圖。

插畫帶來的豐厚收入，讓吳菊得以進入中興法商學院企管系夜間部就讀，更遠赴日本進修1年，回台後進入當時台灣最大的廣告製片公司「達達電視電影製作公司」就職，她和姚開陽也就在這裡相識而相戀。

躍獅在台北與上海的分公司，均設置可讓客戶即時體驗播放效果的立體影院，標準流程的客製化設計，可大幅縮短影院的施工時間，極受業界好評。

博學多聞、擅長天馬行空發想的姚開陽，與兼具美術天份及業務行銷手腕的吳菊恰好互補，組合成為事業與人生的雙重絕佳拍擋。這對夫妻從二十七、八歲就開始獨立創業，陸續成立協同影視、輝格影視、太極數位影音等公司，製作過數百支廣受各界歡迎的廣告影片。

然而在廣告界打滾多年後，他們領略到廣告終究是「為別人產品作嫁」的「代工」業，為了開拓自我品牌價值，這對夫婦在年近40歲時毅然揮別廣告業，在1994年成立了躍獅影像。

原本聚焦動畫製作的躍獅，起初業績並不特出。常在迪士尼、環球影城等各地主題樂園流連忘返的吳菊，於是建議姚開陽鎖定研發主題樂園中常見的3D立體電影。經過數年努力及工研院團隊的技術支援下，這家公司終於在2001年完成台灣第一部自製立體動畫電影《紙飛機》。

這部取材自每個人兒時經驗的7分鐘短片，帶領著觀眾隨著紙飛機上天下地、重新認識大自然。片中有紙飛機「奇遇」小蜜蜂、小熊等討喜設計，也有紙飛機在陽光下閃爍、鑽入湛藍天空、綿延花海、清澈河流等令人心情愉悅的場景。雖然是台灣第一部立體電影，但技巧已相當成熟。

其後躍獅又陸續推出《假如我是一隻蟲》、《恐龍馬戲團》、《大法師》等寓教於樂的3D動畫；2002年《深海迷航》影片，奪得「台灣優質數位內容產品獎」，這部斥資新台幣800萬元、片長13分鐘的作品，以二戰激烈的海空戰爭為題材，是姚開陽結合個人興趣下的傑作，對於飛機及軍艦的場景特別考究，加上巧遇「鄭和下西洋」船隊等穿越時空的橋段，無論在故事性及影像構圖都極為精緻，不但受邀至欣欣晶華影城進行商業放映，也成為台中國立自然科學博物館中，第一部全由國人自製的常態放映立體動畫電影。

躍獅製作的立體動畫作品內容生動有趣，又富有教育意涵，因此廣受歐、日、韓、中及東南亞各國的博物館歡迎，堪稱是台版的「阿凡達」推手。

在立體影像世界闖出一片天的躍獅，並不以此為滿足，他們反而從單純的影片製作，逐步進階至硬體的影院建置、博物館及主題樂園3D互動體驗區的規劃，最後則是將博物館、博覽會展館的全館展示規劃「整碗捧去」。

為何跨足完全陌生的硬體？姚開陽坦言，再好的作品，如果沒有可以對應的硬體設備配合，就無法打開行銷市場；為了提高客戶的購買誘因，只好幫他們把後端的展演問題一併解決。

在這對夫妻「要做就做最好的」理念下，躍獅成功整合了國內外多家生產投影機、立體眼鏡、影院特效座椅、環幕播放系統等設備的廠商，以及建築施工裝修的團隊，形成「由裡到外、一氣呵成」的產業鍊。

上、中、下游的完美結合，使得躍獅立體影院的規劃工程，得以用標準流程的「模組化」方式快速複製，如此一來，就能大幅縮減施工時間與人力成本。「像中國科技館可容納200人的4D大型立體影院，原本至少需要3個月的工期，我們只要一個月就可完工，效率之快，連館方都嘖嘖稱奇！」姚開陽說。

同時能供應播放內容及硬體設備的優勢，再加上市場少有同等份量的競爭者，躍獅在短短數年內，就發展成國內立體電影、影院及博物館整體規劃的佼佼者，不但影片行銷至歐洲、日、韓、中國、中東及東南亞等地，硬體規劃更是成績斐然。

像是相當受到大、小朋友觀迎的台灣海洋生物博物館「古代海洋區」的立體虛擬互動系統（內有多種遠古時期大型魚類及海生爬蟲類組合而成的「虛擬水族館」，可與觀眾互動，又能進行獵食、繁殖等生物行為），以及科學工藝博物館、台北市政府探索館、高鐵探索館，甚至包括中國航海博物館及科技館在內的多座大陸博物館及主題樂園的立體影院或互動體驗系統，均是出自躍獅設計。

躍獅製作的立體動畫作品內容生動有趣，又富有教育意涵，因此廣受歐、日、韓、中及東南亞各國的博物館歡迎，堪稱是台版的「阿凡達」推手。

本屆世博則為躍獅創下另一個事業高峰。身為萬中選一的中國館創意總監，姚開陽笑說：「其實我們本來只是想參與中國館的多媒體影院工程而已。」

原本抱著「試試自己實力」的躍獅，在2008年參加了中國館展示概念設計的國際競標，與來自全球的64個頂尖團隊進行「肉搏廝殺」。

「在第一輪比賽中，中國館只給了『自強不息、厚德載物、師法自然、合而不同』等16字箴言，要求所有團隊據此去發想創意，很多老外一看到就當場傻眼！」姚開陽回憶。

扣連文化脈絡的創作，沒有難倒精研中國歷史的姚開陽。經過層層「PK」後，他所策劃的「3億農民工進城」、「清明上河圖智慧長河」與「黑暗騎乘」等展示構想，全都獲得中國館採用（見「霸氣之冠──中國館」），姚開陽與其團隊，也順理成章取得該館創意總監頭銜、展示深化設計與工程承包商資格。

起步較晚的台灣館，則是在2009年下半年才進行展館整體競標，躍獅與李祖原建築師事務所提出的「山水心燈」方案，因建築外觀與展示方式極富創意而獲得貿協青睞，姚開陽也同時成為兩岸主展館的創意總監。

令人欣羨的頭銜背後則是「絕不能失敗」的巨大壓力，例如為 了讓台灣館創新的「全天域球幕劇場」達到最好的播映效果，躍獅還在公司裡搭建了一個四方型的木造劇院反覆測試，團隊成員甚至連農曆過年都得到公司加班。

雖然過程艱辛，但中國館及台灣館的多媒體展示屢受外界好評，身為幕後推手的躍獅也身價大漲，來自國內外的客戶已蜂擁而至，躍獅也趁勢在上海打造廣達5,000平方公尺的立體影院展示中心，計劃在中國因電影《阿凡達》而掀起的立體影院熱潮中搶下大餅，預估2011年營業額可望突破新台幣8億元，將成為跨足兩岸最耀眼的設計團隊之一。

「十年寒窗無人問，一舉成名天下知」，正是這家公司的最佳寫照。

躍獅製作的立體動畫作品內容生動有趣，又富有教育意涵，因此廣受歐、日、韓、中及東南亞各國的博物館歡迎，堪稱是台版的「阿凡達」推手。

躍獅製作的立體動畫作品內容生動有趣，又富有教育意涵，因此廣受歐、日、韓、中及東南亞各國的博物館歡迎，堪稱是台版的「阿凡達」推手。