「研發成功是我的光榮!」
「永光員工約1,500人,每年營業額也只有幾十億元,卻可以挑戰高科技產品,這其實和我們的企業文化有關。」陳定川表示,永光的經營理念並不以賺錢為目的,他認為比賺錢更重要的,是讓企業中的每個人都能發揮潛能,生命不斷提升進步。因而公司重視科技研發、人才培訓,也潛移默化培養員工「要做對人類有貢獻的產品」的使命感。
「如果同仁只是一個命令一個動作,是不可能創新突破的!」陳定川表示,永光人都認為「能研發成功,是我的光榮!」才能上下一心、不計代價全力衝刺。
永光團隊的這份特殊素質,也正是1995年工研院將研發8 年的IC光阻劑技轉給永光的關鍵。
台灣IC產值世界第一,但決定IC線寬的關鍵材料、也是IC晶片良率高低的關鍵因素--光阻劑,卻完全依賴進口。「國家希望補足這塊缺口,多年來已經投入大量資源研發,正在尋找適合的廠商進行商品化量產。」陳偉望回憶,1995年永光得到經濟部優良產業科技發展獎,因而認識了當年光阻劑計劃主持人、現任工研院副院長的劉仲明博士,劉仲明在徵詢永光意願時特別強調,光阻劑的技術難度極高,在國際大廠包夾下,承接廠商需要有堅持到底的心志才會成功。
因為,IC循環製程反覆冗長,包含數十個工序、費時長達3週到一個月,任何環節有一絲差池便損失龐大,而光阻劑所占成本比例不高,所以IC 廠商通常不願冒險更換這類化學品,以致新廠幾乎沒有切入空間。以IBM為例,後來也自行成立化學部門生產光阻劑,產品出爐後自家集團內的IC廠卻不敢使用;甚至連化學巨人巴斯夫投入光阻劑,最後都功敗垂成,其難度可見一斑。
憑著一份傻勁和使命感,1995年永光接下任務後,在國際業界前輩協助下,一步步突破瓶頸,先攻下消費性電子IC光阻劑,前幾年更和某家國內DRAM大廠合作開發出0.17微米級的光阻劑。令人扼腕的是,事成後,那家大廠卻表示自己即將進入0.14微米級製程,無法向永光採購,反要求再合作開發0.13微米級光阻劑,永光不願再做「白工」,最後忍痛終止合作。
然而技術在手,不怕無用武之地。近年台灣LED產業蓬勃發展,過去歐美大廠看不上LED光阻劑這塊「小餅」,永光卻採取「從鄉村包圍城市」策略,對LED廠一直提供不錯的服務,2009年市場火紅,永光順勢攻城掠地,拔得台灣LED光阻劑市占率頭籌(7成以上),此外在近來最夯的LCD 觸控面板光阻劑領域,永光的技術也頗具競爭力。
回顧永光近40年歷程,就像陳定川自傳的書名--《往高處行》--永光不斷在化學工業領域晉升並壯大,在競爭激烈的高科技產業中步步為營,見證了築夢踏實,終必成功。
永光化學小檔案
創立日期 |
1972年 |
資本額 |
新台幣 73.9億元(2009年) |
總營收 |
新台幣 50.7億元(2009年) |
5大營業項目 |
色料化學品╱反應性染料、直接染料、酸性染料、分散性染料、皮革染料、鋁陽極染料;噴墨墨水、光碟染料、偏光膜等功能性色料 特用化學品╱紫外線吸收劑、光安定劑、配方產品 電子化學品╱光阻劑(IC、LCD、PCB、LED)、顯影劑、拋光研磨液等 醫藥化學品╱前列腺素原料藥、心血管原料藥、中間體 奈米材料╱溶膠、紫外光硬化混成材料 |
全球員工數 |
約1,520人 |
近年榮譽 |
2006經濟部技術/Know-how 創新獎 天下雜誌2007~2009連續3年企業公民獎 2009經濟部國家發明創作獎 2009經濟部安衛楷模獎 |
永光團隊1995年獲得工研院IC光阻劑技轉,成為國內唯一的晶圓光阻劑供應商。圖為永光光阻劑黃光室生產線。
永光創辦人陳定川(中)與董事長陳建信(右)、總經理陳偉望(左),子承父志,矢志生產「增進人類福祉」的產品。