開一扇發明之門

文‧張毅君

1987 5月

劉保伸成為第一個榮獲日內瓦國際發明展首獎的亞洲人後，露出勝利的微笑。（劉保伸提供）（劉保伸提供）

一九八六年比利時布魯塞爾國際發明展中，我國的代表團毫不客氣地取走金牌三面、銀牌十三面與銅牌十二面，同時又獲得比利時「勞工部長獎」及「司法部次長獎」兩項特別獎座，共拿走百分之七十六的獎項，使其他國家代表團又驚又羨。

「怎麼可能呢？中華民國的創新能力這麼強？」他們議論紛紛。

以前的發明展，有些國家只要看到我們的攝影機靠近，馬上不留情地舉手擋住，唯恐他們的新產品在台灣「曝光」後，就會出現一堆仿冒品。

這二、三年來，情況有了改變。我國代表團到各國攤位參觀拍照，都受到對方的歡迎和禮遇。

改變他們態度的，除了我國在反仿冒上的努力已得到國際肯定；在發明上的優異表現，也使不少歐洲貿商刮目相看。

看來構造簡單、輕巧的取角器，卻能解決許多角度測量的難題。

貿易戰場上的利器

發明是一項取之不盡的智慧財產，透過專利制度的保障，往往成為經濟、貿易戰場上攻城陷地的利器。

日本是一個最善於利用專利制度的國家。他們到各先進國購買具有市場價值的產品專利權，然後回國研究、改良，再以新產品的面貌，到那些國家申請專利，而後大量進軍，佔領國外市場。

近年來，我政府也逐漸認清專利制度的重要性，數度修正相關法令，來鼓勵發明人創作發明；再加上民間團體的推動，使發明人常有機會參加國際性展覽會，還往往在會中當場獲得國外的訂單。

我國目前有台灣省、台北市與高雄市三個發明人協會，平日除了協助發明人申請專利、舉辦國內發明展，更組團參加國際上重要的發明大展。

台灣省發明人協會理事長林昭元表示：「參加國際性的大展，是鼓勵發明最有效的捷徑。」因為先進國家對於國際上知名的發明展，如日內瓦、布魯塞爾、德國紐倫堡每年一度的發明展，都很重視；出席的除了發明人之外，各國重要的商業團體、研究開發機構的負責人，甚至政府首長，都會蒞臨會場，瞭解世界各國科技發展的概況，並尋求合作的對象。

李淵河一手建立了享譽國際的「螺帽王國」，他公司的牆上掛滿各種獎牌及各國專利證明書。（邱勝旺）

金頭腦不輸人

一開始，我們對向國際進軍其實毫無把握。一九七八年，我國首度組團參加日內瓦國際發明展。

「那時候，沒什麼信心，只好猛對團員打氣：志在參加，不在得獎！」有九年帶團出國參展的林昭元說，這是先為自己找台階下，怕到時太過難堪。

沒想到，結果「大爆冷門」——我國參展的廿一件作品中，竟然有十八件入選；同時還得到大會頒發的「最受歡迎國際新聞獎」，以及獎牌得數最多、錄取比率最高等項榮譽。

獎勵使我們建立信心，從此，我國積極地參加各項國際發明展。

雖然歷年來參展的成績單都相當可觀，但是政府與民間的相關組織，對於國內發明界的發展卻有點憂心。

從資料上顯示，去年一年內日本的專利案件申請數高達五十萬件、美國十一萬件、英國五萬多件，而我國有二萬六千餘件。就土地面積、人口總數與專利申請件數相較，國人在專利申請的意願已經相當高，顯示出發明風氣的蓬勃。

「但在國內申請專利的案件，個人申請佔大部分，企業團體卻少得可憐」，中央標準局專利處處長李茂堂指出，這是我國與美、日情形的不同處，也顯示國內企業不夠重視研究和開發。

左）李淵河的第四代螺帽成型機，每分鐘生產一千粒螺帽。這是個世界紀錄。（邱勝旺）

企業成敗的指針

而一個公司研究開發部門的興衰，常是這個企業榮枯的指針。日本所以能成為世界經濟強國，企業重視研究發展是重要原因之一。舉例而言，日本有些大公司，全年申請專利的件數就已經超過我國申請件數的總和，可見得他們重視研發的程度。

論「單打獨鬥」，我們在發明上絕不輸人；但沒有與企業「連線」，許多發明人囿於人力、財力，無法進行較高層次的研究；許多研究成果也沒有商品化，空有發明，卻乏利用。

「企業界若能重視發明，主動延攬發明家，才可能讓產品走到更高的層次」，李處長表示，我國資源缺乏，日益提高的勞工薪資也逐漸失去競爭能力，唯一能和人競爭的只有腦力。

因此，如何運用腦力、提倡發明風氣，就成了當務之急。看看別人，想想自己，可以發現，日本推動發明風氣所做的努力，頗值得我們學習。舉例而言，日本「發明協會」是半官方的組織，而「特許協會」則是由全國五百個大企業團體合作創立。這兩個組織「無遠弗屆」，在日本各地都設有分支機構，除了不斷舉辦各式各樣的研習會、發明展，提供發明人最新的資訊，鼓勵他們發表作品外。還設立特定的團體，專門到有貿易往來的國家，蒐集有關專利的資料，整理成冊後，提供企業界參考。