對省政工作已有腹案
問:您認為主持省政與市政有何不同?未來的計畫如何?
答:這兩者有很大的不同。第一是對象不同,台北市民多半是公教人員或工商業人士,而台灣省除了中小型城市外,大部份仍屬農業地區。其次是做法不同,台北市是首長制,自己決定自己做事,但是省政工作則由省政府規劃,由縣市鄉鎮長去執行。
在這兩個原則下,我對主持省政大致有下列的腹案。
一、省政府、省議會、省民必須三位一體、和諧合作。
二、提高省政府的行政效率,加強在職訓練。因為有能力的政府,才能為民眾解決問題。
三、如何提高農業生產力,這點非常重要。但是沒有「特效藥」,可能要在三個月到半年內才能提出具體方案。最重要的是如何把人才留在農村。
四、要提高省民福祉,加強鄉下地區的醫療、教育、文化等福利設施。使得鄉民生病不必老遠跑到城市看病,念書也不必跑到城市去讀。
五、鼓勵並協助各縣市長做好施政計畫。唯有各縣市長能發掘自己縣市的特點,有計畫地加以建設開發,用愛心努力地去服務大眾,省政才能進一步推展。
主持省政,任重而道遠
三年半來,李登輝本著農事工作者實事求是的精神、及受過現代教育洗禮的科學方法,處理市政時,常把新觀念與實際的措施結合。例如進行都市規劃、提昇市民生活品質,都頗具創意。然而,台灣省轄有十九個縣市,人口一千四百多萬,佔台灣地區人口的絕大多數。省政問題可謂經緯萬端,尤其是農業問題,亟待突破之處仍多。此次李登輝調主省政,各方莫不對他抱以深切的期望,希望他在不同的環境與條件下,能夠發揮更多的智慧與農經專長,使省政展現另一個新的面貌。