退堂鼓鼕鼕
認養的權利義務為何呢?以目前最大宗的公園及地下道來說,合約皆以一至二年為期,公園的認養主須負責照顧園內花木及清潔。地下道也以清潔為主,但認養主為顯示誠意,多會重新粉刷、換地磚、裝上新燈管,好好修繕一番。如IBM、台視公司等共同認養的敦化南路、八德路口地下道,就花了八百多萬元整修,整個地下道煥然一新。「比以前亮,晚上走在堶惜]覺得較有安全感」,一位在附近上班的女性說。
站在養工處及公園管理處的立場,認養制度是為推展民間參與、關心市容,而企業的考量則多著重建立形象。「在商言商,只要能引起社會關注,對公司形象有益,我們行有餘力,當然願意參與」,新光人壽保險公司襄理陸榕道出了認養企業的一般心態。
雖然都在這種互利的情況下結合,結果卻是天差地遠。到了民國七十九年底,不少廠商打了退堂鼓。如曾經認養公園的信義房屋就表示,維護一個公園實在不容易,以垃圾為例,有些民眾認為公園清潔已有人負責,便把垃圾堆在附近,清不勝清,然後又有人來電抱怨髒亂……。
而太平洋建設因分店多,認養的公園多,也或許是認養者名牌做得太醒目,被市議員抨擊為做廣告、商業行為:「原準備以此提升企業形象,沒想到花錢討罵挨」,他們不平地表示。結果在房屋仲介市場冷淡後,便終止了合約關係。因此雖然依據公園管理處的統計,今年的認養主有九十二個,卻半數為中小學校。
松江公園博得滿堂彩
松江公園的認養案,則是少數獲得滿堂彩的例子之一。認養的天下雜誌、大陸工程、世華銀行、中國廣播公司、裕隆汽車、祐生研究基金會、潘冀建築師事務所等七家企業,聯合起來將整個公園重新設計、翻修。在精心規劃下,松江公園以詩為主題,園中有大陸知名雕塑家趙瑞英的詩人屈原像,觀音石板上則刻著書法家董陽孜寫的古今詩作。小小的園子,有健康步道、兒童遊樂設施,以及供藝術團體表演的舞台。
或許從兩個例子,你的印象會更深刻。
公園的認養招牌——牌面三分之二面積用來敘述松江公園三百年來的變遷,認養企業的名字則謙虛地排在末尾。第二個例子是,施工期間,工地的鐵板圍牆外掛上了各國著名公園的海報,不但遮去凌亂,還儼然街頭藝廊。
完工開放後,他們還在其中舉辦各種藝文活動,像最近就將邀請南非民謠表演團及台大土風舞社,演出「異國風情畫」。
為了繼續鼓勵參與認養行列,環保署最近打算再推動新一波認養行動——招募義工認養各社區道路,以維護市容整潔。
開發出人情礦
比起捐款贊助,認養更多了一份參與及關心,因此也往往迸發出一些意外的效果。
像台灣電力公司龜山訓練所,鼓勵退休員工認養所內樹苗,使他們覺得自己退而不休,並可藉著澆水施肥之便,常常回所與同仁聯誼。
惠普科技公司則是在對外提高形象、對內強化共識的理念下,投入行列。他們認養大屯自然公園,鼓勵員工參與,還開設了國家公園生態的解說課程。「認養公園,讓我們同事間除了工作上的往來,還有一件有意義、又可以共同投入的事,使彼此更接近」,惠普資深公共事務專員羅燕儂說:「一起參與認養公園後,我們不只是同事,而且真正成為朋友。」
冷冷的現代人,還有許多感情的礦藏待開發。認養行動,歪打正著地開採到這暖暖礦源。
〔圖片說明〕
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認養地下道並加以修繕,是近來企業界回饋社會的流行模式。
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調劑現代人繁忙的步調,使詩情流轉於都市空間中,是松江詩園認養者的企圖。
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藉著認養大屯自然公園,惠普的員工反而凝聚了向心力。(張良綱攝)