御風而上

「曾經我想改變世界啊！」台北亞都麗緻飯店旁，一棟老公寓裡的公益平台文化基金會辦公室，嚴長壽輕輕嘲弄那個曾經無畏於天高地厚的自己。

如今已過耳順之年的他，早明白一個人無力改變世界，現在，他只想做一件事──改變台灣的教育。他說出別人不敢說的話，大膽直言「國內大學有三分之二的科系不值得讀」；他批評年輕人在臉書上發表心情和照片，靠著好友按「讚」尋求「自我感覺良好」，只想活在舒適圈裡，失去面對大海的勇氣。

卸下飯店總裁身分之後，嚴長壽發願當花東永遠的志工。他引介朱宗慶打擊樂團的老師到台東三仙台指導一群有藝術天分、會打鼓的孩子，為他們搭建表演舞台。

有感於台灣年輕人正逐漸失去競爭力，失去信心，如果不是長夜不眠的憂心和急切，嚴長壽不會也不必出書。

4年前他卸下亞都麗緻飯店總裁的職務，即由觀光轉向公益與教育，成立公益平台文化基金會，為八八風災受創的花東山水與在地孩子，鋪設未來的路。

他繁忙的行程依舊，僅僅台灣，嚴長壽一個月平均就有七、八十個演講與採訪邀約，他的助理每天都在愁煩如何為他推減、再推減，生活和管理飯店時沒什麼兩樣，不過，用力的方向卻不一樣了。

「我現在66歲，如果你知道你可以產生影響力的時間在衰退中，噢，還是割了一個腎的人。如果你知道你沒有那麼多時間，沒有那麼大的能力時，事情一定要減，要濃縮，趁著現在年輕人還不厭煩你，願意聽你說話，去做最想做的那一件事。」在狹小但流動著雅意的辦公室裡，嚴長壽音量不大卻字字挾情帶憂，像披星戴月的趕路人，像看到田地乾旱禾苗萎頓的農夫。

那一件事，那一塊他意欲重整、澆灌之地就是教育。

「幾十年了，台灣的教育像一艘大船，明明看見前面有冰山卻無法轉彎，一直撞過去。」但就算寫了《教育應該不一樣》，現實依然，所以他來到花東，深入嵌藏在天然美景中的部落。弱勢偏鄉、底層或失能家庭加上亟需改革的教育體制，三股負面力量正在給這裡的孩子，他們未來的人生，收進一個一步步走向灰暗挫敗的故事裡，他心急如油煎火燎，人生軌道陡然一轉，決定停留在這一站。

部落藝術家的手創作品，進駐台東糖廠，成為台東的文創新亮點。

嚴長壽一直是國內年輕人的偶像，他的每一場演講都爆滿，他也善用自己的影響力。

1997年他透過《總裁獅子心》一書，自道其從美國運通公司到亞都麗緻飯店總裁的成長歷程，他的管理哲學與價值觀，意在和年輕人溝通，並鼓勵和他一樣沒有背景也沒有大學文憑的人，找到自信天賦，開創屬於自己的一片天。接下來的《御風而上》，他提醒在全球化之下，年輕人面對的是不同挑戰，必須用新的觀念與態度面對，找到開拓格局的視野和能力。

《總裁獅子心》讓嚴長壽意外成為暢銷作家，大賣60萬冊，整個社會彷彿都在等他的一抹關懷，一句建言；等待嚴長壽拯救他們走出困頓的人生，乃至他的助理一個月必須推掉數十場演講。他知道自己的影響力超乎預想，承受的壓力也像重重落在身上的巨石。

在壓力面前，他仍然一派優雅，溫煦的微笑，禮貌的回應，不知道身體因為壓力而正在衰敗。

和年輕人對話，嚴長壽以為書寫二本書已圓滿俱足、已說出了心中想法，但此後幾年，當他到高中和大學演講，看著隨順「人人有大學可念」之風飛上大學的年輕人，一個一個延畢；畢業後又為逃避就業繼續念研究所，踏出校門卻求職無門，甚或投入起薪甚低的工作，又令他心生憂慮。

過去他所擁有的機會，以高中畢業的學歷進入外商公司，這位送公文的小弟，5年之後成為該公司的總經理；32歲主持亞都飯店，這樣的傳奇，這一代年輕人恐怕再也沒有了。

但另一方面，因著上一代的庇蔭、保護，這一代年輕人似乎也不需要馬上成熟。然而，下一代的人生終究要自己去過，他們必須自己學習承擔挫折，因此他選擇化身為諄諄善誘的人生導師，設計了一套公式讓年輕人自我檢查，從「發現自己的潛能」、「訓練思考力」、「尋找優勢，放大格局」、「與整個世界溝通」，到「熱忱！熱忱！熱忱！」

他殷殷期盼年輕人思考工作的意義，認知到界定一個人的價值，不是權力和財富，而是工作之外的生活。「人不要害怕平凡，但要學習過一個平凡但不平庸的人生，」他說，終極目標是做自己的天使，也能夠成為別人生命中的天使。

不幸的是，台灣的教育卻一直往相反的方向走，嚴長壽發現自己在對抗一整個體制—根深柢固的「唯有讀書高」的思維。他深感台灣技職體系走錯方向，跳出來寫《教育應該不一樣》的種子因而埋下。

在台東糖廠，遊客可體驗手繪馬克杯、燒製琉璃珠等課程，了解部落文化。

從觀光教父到年輕人的人生導師，嚴長壽的每一步都受到矚目，他在每一個領域的建言，都能激起不小的浪花。

在觀光業耕耘了30年，2008年他完成了《我所看見的未來》，嚴長壽界定這是一本他在觀光旅遊這一行的畢業報告；是多年來在第一線推展台灣觀光旅遊所看到、所學到，以及在專業上所領悟到，畢其功於一役的剖析與建言。他以施政規劃的高度而寫，對象是擁有決策權的政府部門。

書出版後，嚴長壽到醫院「動了一個小小的手術」，其實是割除長在腎臟的一顆腫瘤，腎臟的腫瘤多半發生在對自己要求很高，凡事全力以赴，工作壓力過大的人，他因此被護理長殷切叮嚀：「嚴先生，也許你自以為豁達，但內心其實不是，割掉一個腎之後，將來你一定要為另一顆腎著想，徹底調整你的生活。」

在開刀前一天，嚴長壽把合作寫書的記者吳錦勳找來，將台灣開放陸客觀光的盲點，如何展現台灣真正的精神價值，將他心中懷抱的台灣觀光願景出清，好像用盡生命為台灣寫下美麗證言。

一年後他又完成《你可以不一樣：嚴長壽和亞都的故事》，完整交待亞都飯店的創業歷程，把書獻給亞都兩大股東周志榮家族和林有成家族，以及所有同仁，獻給事業成就未必顯赫，卻在社會上每一個角落努力不懈的人。

比西里岸社區與墨色國際公司合作，讓繪本作家幾米的作品妝點社區。

然後他放掉了亞都，「觀光教父」漂亮的走下舞台。

2011年，他交出談台灣教育的《教育應該不一樣》，不同於以往的是，這本書寫得很急切，很焦慮，還帶著一種前所未有的火氣。「你看到政府願意花十幾億在已經招生不足的學校蓋大樓、做硬體，繼續製造更多的閒置空間，但卻看不到政府願意花錢在刀口上，為弱勢孩子找到更好的師資，培養他們展現天賦。」

《教育應該不一樣》成為一本橫掃台灣社會的書，大賣20萬冊，有讀者因此寫信給立委，也有地方政府以此為施政藍圖，但就是無法撼動體制。

至此，嚴長壽明白生命的列車已經來到一個轉折點，他的第二人生，他要把老天給的「多出來的時間」捐出來，捐給台東，捐給由他個人推動的教育改革。

今年農曆春節前，和碩董事長童子賢送給朋友的禮物中包含兩本書，一本是攝影作家范毅舜的《公東的教堂》，一本是嚴長壽的《為土地種一個希望：嚴長壽和公益平台的故事》，而引領童子賢走進從台東公東高工白冷教會的人，正是嚴長壽。

落腳台東6年，公益平台基金會如今已認養了4所台東職校的一個科系。其中的台東體中（國立台東大學附屬體育高級中學），嚴長壽認為，這所只收四百多名學生的高中，表面上看似培育了許多運動選手，但多數孩子的命運，不是在運動場上赤燄幾年，然後被取而代之，便是帶著運動傷害退出競技場，他們的未來究竟在哪？

「如果沒有給他們第二專長，這對他們來說何其不公平，何等殘忍，沒有工具如何去安頓他們的生命？」嚴長壽自問。

大塊的海、大塊的白雲，站在蔚藍純淨的海岸邊，嚴長壽為自己、也為花東下一代找到回家的路。

而均一實驗中小學，則是嚴長壽投入的公益活動之中，核心的核心，也是他將教育理念化為實際行動的示範學校。

均一中小學原是佛光山創辦的學校，嚴長壽接手董事會後，就開始努力奔走募款以維持校務運作，他也大刀闊斧改變傳統教學模式，融入源自於德國、強調自主學習的華德福教學法。兩者不同的是，包括台灣在內的多數華德福的孩子來自中產家庭，均一的理想則是「三三三」，三分之一為花東以外的孩子，三分之一是花東在地的孩子，三分之一為弱勢孩子。

實驗中學的課程規劃有三大方向：應用藝術、觀光生態，以及升學。嚴長壽期許三年之後，他希望能讓國內老師住進均一的宿舍，引領他們觀摩。「如果我們做對了，就可以告訴政府，體制內也可以容納更活潑的教學方法。」

均一也將數學、生物等課程製作成一套簡單易懂的教學網站，以強化學生的能力。

這些原本應由政府出錢出力的教育改革，嚴長壽一肩挑起，他是要告訴政府，台灣教育一定要由考試領導的教學走向啟發式，讓學生學習發掘問題、探索問題與尋找答案，並逐步認清自己，以及未來要走的路，從而據此找到想學的東西，萃取自己有興趣的相關知識，這也是台灣目前大學教育面臨的挑戰。

嚴長壽更進一步建議教育部，盼望當均一研究開發出來的教材，經過幾年探路後，可以提供體制內學校與老師參考，把均一的經驗傳播出去。

他認為，過度保障老師的權益，反而犧牲了孩子，而孩子的人格發展、學習內容與競爭力攸關台灣的未來，因此台灣的教育，應從「以保障老師為導向的功能，改成以學生的未來及國家的發展為導向。」

教育是花東的未來，綻放的笑臉，樂切學習的眼神，讓公益平台的志工們看到希望。

要放下，嚴長壽明明知道的。嚴長壽一直在放下，放下了亞都，放下了觀光，還放下了曾經擔任的法鼓山經營總顧問。

但放下的同時，他一個轉身，又扛下更多、更重，彎進一條漫長到看不到盡頭的棘路，拚命揮砍擋路茅草，挑燈閱讀全球各類型「獨立學校」的故事與教案。

「為什麼？我這人為什麼會這樣？」無時無刻，他都聽見是非與正義的聲音對他呼喚，對無法接受的事無法不直言批判，「雞婆」到自己都受不了的地步？

因為管得太寬，講的太多，所以不論那一個黨執政，都有人找他入閣。

但嚴長壽很有自知之明，「我太理想，不妥協，只想對有權力的人說真話，當官會扭曲我的個性。」

有一天嚴長壽分析起自己，然後他想出了幾個答案，一一記下來，他寫的是：「無可救藥的熱忱」、「屢敗屢戰的毅力」和「冷靜的思維與一種非常清澈的觀察力」。

這些特質如果是天賦，嚴長壽追溯到父親，「我承襲了父親的基因，他對我的潛移默化非常之深。」若是後天環境所致，那個影響他站在總統面前直言批判的人，恐怕就是「我的老師胡適」了。

嚴長壽的父親有過一段浪蕩無羈的少爺生活，卻在54歲，嚴長壽8歲那年頓悟出家。母親雖把丈夫從廟裡強帶回家，但此後30年，父親等於在家修行，自稱「老沙彌」，家裡常有僧人掛單。

有一次，父親看到報紙報導某個佛寺的住持圓寂後，引爆底下三派人馬相爭的新聞，氣得飯也不吃，拄杖而出。多年後嚴長壽因緣際會讀到父親寫給某宗教大師的信，始知父親對宗教界寄望之深。

「既然是父親的遺傳，所以我也就釋然了，」嚴長壽笑了笑。

至於為何會視胡適為偶像？原來少年時，有一段時間嚴長壽家住南港，經常到胡適墓園讀書，最高紀錄是讀過全部的《胡適全集》，日後雖然多半忘了，卻始終記得大師寫給蔣介石的信，苦口婆心度化以領袖之道。

公益平台幫助東河鄉「棉麻屋」創辦人龍惠媚（左）取得微型貸款，買下店面；龍惠媚也將手藝傳授給部落婦女，是在地創業的成功案例。

後來嚴長壽也做了類似的事，就是送《僕人》一書給聖嚴法師。一個CEO，放下纏身俗務跑到修道院上課學習，遇見正在修漏水馬桶的西面修士，曾經叱吒風雲的商場大亨從修士學到的領導第一課是：「領導，一種技能，用來影響別人，讓他們全心投入，為達成共同目標奮鬥不懈。」

結果聖嚴法師買了200本《僕人》，並稱嚴長壽為「我的西面修士」。

嚴長壽意識到自己體內燃燒著某種宗教家濟世救人的性格，而現實俗世就是他的道場。

「所以我有時候想改變台灣，有時候想改變世界。」但生命走到一個階段，該努力的都努力了，做不到的事也該輪到別人做了，他遂有了新的體悟，就專心做一件事吧！

帶入國際化思維，提升服務品質，公益平台輔導的台東民宿，讓海外遊客讚嘆台東的自然之美。圖為椰子海岸民宿。

孩子是未來，年輕人必須給希望、給信心，而人可以平凡，人也多半平凡，但可以不平庸，這些都必須透過教育來培育。

他重覆說了一遍每次演講時最愛說的故事，出自韓國作家柳時和《窮人的幸福》。柳時和來到印度尋訪聖師悉達巴巴，求聖師收為弟子，授予解脫人生痛苦之道。聖師不搭不理，他只好放棄離去，這時聖師卻追上來，給了三道智慧之語。

第一道：做個正直的人，即使要跟世界上所有的人妥協，也不要對自己妥協，這樣就沒有人能支配你。第二道：記住所有的高興或悲傷，都將在來臨不久之後消失。切記，沒有永遠不變的事物。這樣任何事發生時，心中的寧靜就永遠不會消失。第三道：當別人有求於你時，不要當成是在幫助神，要以神不存在的心胸去幫助別人。

一直以來，他就是攜帶著這三道箴言的趕路者，雖然已經來到人生的黃昏，卻也是最可以專心一事，專注一志，倒空自己，運用智慧、人脈、財富，無私奉獻的黃金時光。

黃金的時光，他還有很多路要趕。

均一學生在鸞山森林博物館圍烤豬肉，學習部落迎賓的習俗。(均一中小學提供)

教育是花東的未來，綻放的笑臉，樂切學習的眼神，讓公益平台的志工們看到希望。