重振本業的代價
重振本業是受創公司目前致力的方向,而他們的機會究竟如何?從國內外經濟情勢來看,情況並不十分樂觀。
由於正逢全球性經濟不景氣,市場的拓展加倍艱辛,同時國內又有通貨膨脹的壓力,使政府既不能以新台幣貶值來增加出口競爭力,又不能重施過於寬鬆的貨幣政策,來放寬企業融資。
況且,由於股市跌幅太深,金融機構對介入股市的企業也產生了「必要的戒心」。
「我們很怕這類公司,放款風險大,都很小心;但對產品有將來性的公司則盡量幫忙」,彰化銀行業務部經理王宣仁表示。
雖然外在環境並不樂觀,但歷經風浪,以勤奮與靈活打下外銷江山的國內企業,已再發揮應變能力,從節流著手,重新整軍,先站穩腳步,再圖開源。
為了節流,企業的第一個做法是節省人事開支,例如裁掉效率不高的部門與人員,遇缺不補,工作由其他同事分擔。最近一家老闆炒股票的雜誌社,就發生打雜的小弟、小妹被辭退、編輯得幫忙寄雜誌,拉廣告的例子。
此外,限用電話、退訂報紙,取消提供高級主管座車、辭退司機的情況,更是普遍。重新計算成本,力求精準;檢討作業流程,設法使其更合理化……,在許多工廠中如火如荼地進行。
另有贏家
而在股市起起伏伏的行情之外,仍有許多企業堅持本業,在別人涉足股市時,致力開發新產品、增強競爭力。
麗偉機械與三勝製帽,就是這樣的兩個例子:
麗偉電腦機械公司在國內的知名度並不高,但在歐洲Leadwell的工具機可是響噹噹的品牌,品質與日本工具機同級,售價卻足足便宜二成,因此,在加拿大、英國、法國、瑞典等地,皆佔進口工具機市場第一位。由於附加價值高,面對台幣升值壓力,仍可有三成的毛利。
麗偉公司董事長張堅濬表示,在國內股票狂飆時,他光埋首於產品開發及市場開拓,就已分身乏術,根本無暇顧及這不按牌理出牌的股市。
「說股市沒有吸引力是假的,但是,我從不買股票,理由很簡單,做股票,十次操作只要一次輸,就一切等於零,何必冒這風險?」三勝製帽總經理戴勝通表示。而他經營事業的兩大法寶,是產品升級和直接銷售。「既然我們仿冒品都能製造得與真品同樣水準,為何不向高級品發展?」他慷慨激昂地說。
也為了掌握行銷利潤,八年來他在美國、日本共成立七家分公司,以直接銷售方式,打當地市場,「我們就是以一比廿五元的匯率計算,仍有三成以上的獲利」,他說。
這樣的獲利能力在國內雖然不十分普遍,但同樣致力於本業的業者卻不在少數。
「台灣經過整個經濟環境的挑戰,在新台幣大幅升值中,我們出口沒有衰退,反而成長,這難道是全國企業玩股票就辦得到的嗎?」中國生產力中心總經理石滋宜指出。對國內外媒體一直把焦點放在台灣股市上,造成全民皆賭的印象,他十分不以為然。
有助企業強化體質
事實上,對許多企業而言,股市不但不是賭場,反而是企業財務操作與籌措廉價資金的場所。去年不少企業借大幅現金增資,對財務結構改善助益良多。以中日飼料油脂公司為例,「自有資本比例就因此提高至百分之七十七」,中日公司會計部經理李文忠說,這樣的財務結構,正是現在度過經濟不景氣時期最有力的本錢。
對資本密集的高科技產業來說,更是如此。聯華電子公司就利用上一波資本市場良好的情況下,「藉發行新股增資的方式,順利籌集四十億元的資金,建立與全世界IC工業最領先之公司同級的超大型積體電路工廠」,聯華電子公司副總經理宣明智說。
此外,聯電還利用增資股票募集的資金,於去年及今年上半年跨足相關的高科技電子零組件工業,並陸續擴充海外分支機構,加強國際行銷的佈局。
最近股票價格下跌,雖然聯電因此無法利用現金增資籌足新廠建設經費,不足的數目又得付息向銀行借。「但現在也有好處」,宣明智欣慰地說,「最近員工流動率大降,沒有人上班聽股票行情,工作態度也比以前認真多了。」
經濟發展的「利多」
「其實股市大跌,從個體來看,固然有些企業可能面臨困局,甚至從此被『淘汰出局』,但從總體的角度來看,卻未嘗不是經濟發展的『利多』」,經濟建設委員會副主任委員葉萬安指出,由於人力回流,許多真心想做事業的老闆總算免受缺人之苦。同時人力供應多了,工資上漲的幅度可望降低,也有助降低成本、提高國際競爭力;企業老闆回頭專心本業,對經濟發展更是重要。
看來,無論什麼時候,這世上都有贏家,而這一波的贏家,正努力經營著台灣經濟的第二春。
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在股市中,企業界人士運用的「理財」工具是現代化的資訊產品。反觀本業,是否也同樣跨出這一步?這是值得深思的問題。
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天仁集團「誤入」證券業,付出極大代價。
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股市狂飆時事求人難,股市大跌後人力逐漸回籠。(張良綱攝)
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產品升級才是企業致勝的根本之道,台灣麗偉電腦機械公司以此為努力方向。
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台幣升值,工資上揚,三勝製帽為何仍有利可圖?總經理戴勝通(圖左)有法寶。