收錢學問大
有好的服務才能吸引客人上門，道理甚明。不過，即使結合了產業特性和無線優點的創意，卻常在現實的無情試煉中敗下陣來。
看看高雄縣另一項無線示範計畫「無線一擊棒」，該計畫結合了運動產業和無線應用的特點，讓到澄清湖棒球場看球的球迷以無線網路購票，免除排隊等待。更炫的是，比賽進行當中，觀眾還可以利用手機或筆記型電腦，直接將自己對於打擊選手的鼓勵或者「嗆聲」傳輸到球場大螢幕上。
不過，今年3月新球季開打後不久，這項創舉就無疾而終。
「一開始大家覺得這樣似乎可以增加觀眾的參與感，不過後來卻接連發生觀眾用髒話罵敵隊球員的狀況，」負責澄清湖場地維護的陳先生笑著說，「球員也表示，打擊時大螢幕的閃動，會影響他們的注意力。」
要炫又要好用，還要收錢方便，這樣的「內容」往往絞盡腦汁還不見得想得到。不過，面對未來可能的龐大商機和影響力，許多人拒絕消極等待，不等服務和收費機制成熟就主動出擊。
「這就是台北市和高雄市目前的想法，他們以免費無線上網吸引市民，以為一旦有足夠的無線寬頻用戶，龐大的影響力就會吸引更多商家，進而創造更多可以獲利的服務，」邁世通總經理周金玉指出。
商機瞬間即逝，業者流血賠本先求參賽權的心態不難理解。「不過，對照2000年開始的網路泡沫化經驗，這種以不用付費大量吸引使用者的做法，也可能重蹈覆轍，造成無線應用的加速泡沫化，」一位網路公司主管批評，當年網路資訊和服務大量免費提供的結果，「寵壞了」使用者，之後無論內容多精采，網站一旦祭出收費措施，人氣馬上直線下降。加上網路廣告的計費機制仍不成熟，網路成了只出不進的錢坑，業者無法承受長期的財務壓力，大量倒閉，慘痛的記憶仍令網路業者和投資人心有餘悸。
事實上，即使不用花錢，在缺乏強烈誘因下，台北市的無線寬頻使用者的成長也不如預期。
根據負責台北市無線網路工程、提供無線上網服務的安源資訊的統計，2005年前4個月，台北市內累積的無線上網使用人數約為2萬餘人，與該公司最初的1月份達到1萬人、以後逐月呈倍數成長的預期相差甚大。而7月底又傳出由於規劃不良，台電將無法及時為遍佈全市的AP供電，年底達成無線網路覆蓋90%市民的承諾眼看即將跳票，對應用服務廠商而言更是一大打擊。
同時建構無線環境；同時尋找應用方式，這場無線生活大戰，要克服的問題還真不少。
問題還不僅於此，「無線生活要開花結果，打動人心的應用和合理的商業模式缺一不可，」長期研究高科技產品商業模式的通訊產業聯盟會長翁樸山提醒，「初期就要規劃好未來的收費問題，畢竟，從免費到收費的衝擊，往往會嚇退消費者。」
有鑑於此，即將正式上路的M TAIWAN計畫也特別作出調整，政務委員林逢慶指出，「用政府能量吸引廠商能量，是M TAIWAN最重要部份。光纖到府由固網業者來鋪設。透過M TAIWAN降低業者的負擔，業者得以利用租金，逐年攤還，投資意願就可以提升。」
此外，無論是BOT（建設－營運－轉移）或OT（營運－轉移），皆為政府鼓勵民間參與公共工程的策略，所有廠商在建置之前就要提出至少3年的營運計畫，廠商才會在一開始就把營運的問題列入考慮。
鯨魚、龜山島美景盡收，再利用全台第一個海上移動式熱點，下了船，遊客馬上就可以拿到完全「客製化」的紀念品，出海賞鯨從此樂趣更多。
