人間大愛:希望工程與陽光社會福利基金會
任何社會都有資源分配的問題,因此政府的社會福利與救濟不可或缺,然而,再萬能的政府也有時而窮,尤其現代社會變遷劇烈,政府資源無法關照到的角落,民間力量的挹注變得非常重要,台灣的「陽光基金會」及大陸的「希望工程」組織,就分別在兩岸展現著讓人不容忽視的社會力。
不過十年前,大陸在許多家庭連溫飽都談不上的情形下,每年仍有上百萬個小學生失學。一群有心人因此組織了「希望工程」,以民間募款方式來資助窮困兒童上學。十年來,希望工程已捐助十六億人民幣,建了七千多所學校,幫助兩百多萬個孩子上學。在長期以來強調社會主義的「均貧」大陸,這是極其難能可貴的事,特別改革開放後,政府強調的民間力量都用在發展個人經濟上,人們缺乏捐助他人的意識,在希望工程的推動下,大眾逐漸認識到慈善捐款的意義,不斷伸出援手,但相對於台灣企業熱心參與各種社會慈善捐助,希望工程依靠的仍是積少成多的個人捐款。
所幸除了愛心,希望工程也極有創意的設計了一套可稽查又符合人性的濟助方式取信社會,九○年推出的一對一百萬愛心行動,直接出示貧困孩子名單,向社會募款,當時每個小孩讀書花費約二百元,捐助人捐出錢後,希望工程再以一個捐助人救助一個孩童的方式,讓捐款人和失學孩童彼此可以聯繫。希望工程推出百萬愛心活動後,至今已有上百萬學童受惠。
相對於大陸民間慈善機構在起步階段,台灣民間一向繼承著造橋舖路、濟度世人的傳統,在諸多民間慈善機構中,有不分救助項目,如尋聲救苦的慈濟功德會,也有針對專門領域進行濟助的,協助顏面傷殘朋友的陽光基金會就是卓有成就的一個。
十九年前陽光基金會創立時,社會對顏面損傷、燒傷者的了解很有限,資訊、醫療資源也非常缺乏。最近幾年,陽光基金會每年服務的個案已多達一千兩百名左右,大部分更是為期兩、三年的輔導。為了怕傷殘朋友逃避陽光──人群,基金會採取主動追尋個案的做法,由工作人員到醫院了解病人的醫療情形、復建資源,是否需要進入基金會接受後續服務。
根據基金會的統計,有八成左右的顏面傷殘朋友,都無法回到原來的工作崗位,因此基金會也想辦法培養傷友們一技之長,幫他們重新找到適合的工作,基金會更開創自己的事業部門,設立陽光洗車中心,作為傷友回到社會職場前的適應機會。
為了擴展服務的深度與廣度,陽光基金會也相繼成立中、南部中心,加上經營洗車中心、販賣店,陽光基金會執行長陳淑蘭表示,基金會最終希望能自給自足,減少對不穩定捐款的依賴,以長期維持服務傷友的品質。
大陸希望工程在步入第十年後,工作重心也有轉移,一個是獎勵希望之星,評選最優秀的資助生,給予更多獎助,第二是增加學校軟體設施,比如教師培訓、增加圖書、教學設施,希望在教育普及之後,進而培養更優秀的人才,提高教育的素質、層次。
不論未來如何發展,慈善工作最大的成就是助人之樂,而不論在希望工程或陽光基金會,每天也都有感人的故事上演。陽光基金會一位社工表示,自己在工作中聽了一個又一個的故事,陪著傷友走過來,與傷友彼此支持和分享,看到他們一兩年之後有明顯的轉變,重建自己,找到力量,就覺得自己很豐富。看過這個節目,人們何妨學習希望工程與陽光基金會的成員,也讓出一點自己的所有,以換取更多的充實與快樂?