舊怨新仇此外,海嘯後各類建材奇缺,從水泥、木材到油漆、地磚,無不從外地運來,巨大的市場需求使得材料和運費不斷飛漲,各家承包商雖然已預估漲價,但漲價的速度和幅度還是遠遠超乎預料。各國NGO興建的房子往往蓋到一半,就因建商不堪虧損被迫停工,有的建商乾脆捲款潛逃,也有房子蓋好了但是水電不通,遲遲無法遷入,各種狀況連連,進度和品質也嚴重受影響。
「好在我們的副會長阿源(郭再源)師兄自己就是做建築的,他找了合作很久的半官方大包商,事先約定從雅加達運去的建材不能漲價,」李彬光表示,他們以3,700間一次簽約,並且先付3 成訂金的方式約束建商,以求保障。
雖已做了相當防範,但人算不如天算。建商從雅加達引進的建築工人紛紛被當地工人毆打,「亞齊工人認為爪哇人搶了他們的工作,」雙方本來就有歷史恩怨,這回舊怨新仇齊發,慈濟各基地都發生類似衝突,建商被迫改用較無工地經驗的亞齊當地人,原本預估每個村最慢一年半完成,但結果只有位於西亞齊的美拉坡如期完工,其他兩座大愛村都蓋了2年時間。而原先3,700間的計劃,也因時間遞延以及政府遲遲無法提出適當的土地,而被迫減為2,700間。
在「要做就做到最好」的慈濟精神下,歷經波折完成的大愛村有許多周延設計,比如房屋採用防強震和防火的GRC牆板,不但可耐芮氏規模8的地震,而且「火是愈燒越硬」;每家戶都有穩定供水,政府自來水水壓不夠的地區,慈濟就掏腰包打井供水;而且道路巷弄寬敞(主道路12公尺寬),路面採用容易更換的連鎖磚等等。
規劃完善的村落自然吸引許多目光,居民入住資格的把關,成了另一大挑戰。
一般NGO救援的災民名單,都是由印尼中央政府主導的重建機構BRR( 亞齊與尼亞斯恢復重建委員會)提供,但慈濟基於印尼紅包文化盛行,為避免房子落入「假災民」手上,選擇了吃力不討好的方式──自行過濾名單。

來自棉蘭、需要辛苦工作以獨力撫養2個孩子的慈濟志工艾達(左),是慈濟精神「施比受更有福」的實踐者,清早在班德烈大愛村散步,村民見著就拉著她說話。