經革會一月感言

之一

經濟革新委員會已經熱熱鬧鬧地開了一個多月的會。前幾次會議，大家感覺很失敗，認為爭議太多、沒有效率。

我覺得這是很正常的「異中求同」過程。先有「異」才有「同」；如果沒有「異」，何必要這麼多人來開會？

這種情形在國外也一樣。我問過中美經濟合作促進會美方主席David Kennedy，在美國這種專為討論某件事而組成的委員會開會情形，他說：「吵死了，每天從早上八點吵到晚上十一點，而且午飯、晚飯都以三明治打發，大家連會場都沒離開。」

當然，「吵」雖是正常現象，但不是永遠「吵」下去。

經革會有廿七位委員，開第一次委員大會時，提出討論的議案多達六十五項，與會的政府、學者、企業界代表，又可說是各方菁英，不僅意見不少，主席也不好意思強製做什麼裁決。（註）

這樣開了幾次會，大家都煩了，所以在六月十四日第四次委員會我擔任主席時就不得不採取「速戰速決」的方式——先讓大家陳述意見，陳述過後進行表決，結果通過了「促進建築業健全發展有關財稅金融配合措施」、「對銀行辦理消費者貸款有關問題之檢討」、「國內黃金問題之檢討」三項提案，報請行政院參考。

會後，我向各委員「告罪」，大家也還愉快。經濟事務原就複雜，加上每個委員的背景、立場都不一樣，更是「公說公有理、婆說婆有理」，說上幾天也不會有結論，所以當大家都瞭解彼此的意見後，就可以表決。但如果第一次會議就這麼進行，大家一定反感，認為經革會本來就是要聽各方意見，怎麼不讓大家盡情發言？

所以，前面那些會議的過程是必要的。現在既然大家都已感覺到開會應該更有效率，又有了第四次委員會的模式，未來開會情況可望改善。

除開會的情形外，還有人懷疑：經革會只是個為期六個月的臨時組織，決議又只能報請行政院參考，能發揮多大功能？

基本上，這是對政府要進行經濟改革的行動，信心不夠。我認為，俞院長指示召開這個會議，就表示政府的決心。而且政府一定要有魄力執行，否則即使短期能過關，長期也會痛苦。

因此，我們在議案上，先討論「小案」，希望快點有決議，並馬上為院方採行。這樣可以建立社會大眾的信心，繼續參與經濟革新的討論。

註：經革會委員大會由各組召集人及總召集人輪流主持。

之二

在經革會開會的這一個多月來，我對新聞報導也有很多感觸。

記者的英文是reporter，也就是記錄事實的人員。新聞的基本原則，就是提供事實讓讀者自己下判斷。若要引導輿論，記者可以去訪問專家、當事人或其他人，引用他們的談話；或報紙直接在社論中評論。

以有名的美國華爾街日報來看，幾乎所有報導都是記者署名的特稿，但文章中全部都quote（直接引用）被訪者的意見，絕不會由記者自己加進評論。新聞歸新聞、特稿歸特稿、評論歸評論，不可混為一談，

最近報紙上關於經革會的報導，都在新聞內加進了主觀的評論，經常通篇充滿記者的意見，還有不少情緒化的批判字眼。站在讀者的立場，我就要向報界抗議，因為我看不到事件進行的真正情形；這次由於我在經革會，尤其感覺出其中不少報導原就偏差，加上記者自己的引伸，更是扭曲得厲害。

我公開指出許多報導的內容及方式不正確時，接到過不少電話，表示支持我的看法。我想，這個問題大家都關心，尤其是知識份子，也相信不少人有這種感想，只是我把話講出來。可惜的是，除了在病中的吳大猷公開表示同感，沒有別人跟進。