2016年7月、アジア台商総会の連合役員会が台湾の台中で開催され、劉樹添会長が率いるタイ台商総会も帰国して参加し、政府の新南向政策に提言を行なった。

劉樹添によると、政府の「新南向政策」に呼応して、タイ台商総会はすでにASEAN貿易振興協会と「ASEAN+台湾」のメモランダムを交わし、互いの貿易振興に協力することを合意した。その協力範囲は互恵的なビジネス投資情報の提供、潜在力ある企業の相互紹介、ASEANと台湾とのビジネス情報共有などで、台湾企業のASEAN諸国進出に役立つ投資や貿易、ビジネスチャンスに関する情報を速やかに取得できるようになる。

これまで台湾企業は、東南アジアにおいて孤軍奮闘を強いられ、そのために時間もコストも浪費してきた。それが今では経験を共有して組織的に協力し、政府の新南向政策の推進もあって、東南アジア進出に最良のタイミングとなっている。

一体化したASEANにあって、各国の台湾企業がリソースを共有するため、各国の台商総会の資料を統合して企業リストを作成することを、劉樹添は提案した。またタイの台湾実業家･許宝禄は、台商総会の会館設立のためにバンコクの土地5000坪を提供した。総会としては、政府の新南向政策に合わせて、バンコク科学教育訓練センター、会議センター並びに各大学の展示センターを統合し、すべての台湾企業向けの交流の場として役立てる計画である。さらにタイでの起業と発展を目指す台湾の若い世代が活用できるリソースを提供しようと考えている。

タイ台湾工商聯誼総会とASEAN貿易振興協会が備忘録に署名を交わし、双方が協力してASEAN各国の産業界と台湾との貿易や投資を促進することとなった。

政策提言

近年になり、東南アジアの各産業は急速に発展を遂げている。タイの交通輸送を例にとると、高速道路9路線が施工中で、さらにパンアジア鉄道3路線と高速鉄道1路線が建設中である。拡大する巨大な内需市場が、将来の発展のエネルギーとなる。タイの強みは自動車産業で、ここにもビジネスチャンスが広がる。

政府が積極的に展開する新南向政策について、ASEAN諸国に対する適切なビザ免除開放、ASEAN諸国の言語学科開設による東南アジア向けの人材育成、並びにASEAN諸国での新南向政策事務所開設などを、劉樹添は提言する。

また自社の経験から、台湾で働いた経験のある東南アジア出身の労働者が帰国した後、現地の台湾企業で雇用することを提案する。タイではタイ語と中国語ができるバイリンガル人材は数少ないので、劉樹添の会社では、バンコク空港で台湾から帰国するタイ人の技術労働者を待ち受け、帰国したばかりの段階で募集をかけるようにしたところ、それが効果を上げたという。台湾から毎年数十万の技術労働者が帰国しているので、政府も台湾企業も、このバイリンガルの技術人材を活用すべきなのである。

さらに特に力を入れるべき点として、まず租税優遇、政治経済環境、労働者の素質と人件費、インフラなど、ASEAN諸国の投資環境について政府は分析報告を作成し、台湾企業の投資評価に役立てる必要があると指摘する。さらには台湾市場での上場を考える台湾企業に対しても、租税減免、上場準備と指導費用の補助などの奨励措置が望まれる。これと同時に、台湾企業が関係する商工会などの交流とコミュニケーションを強化し、租税、環境保全及び安全保障など諸方面での対策に役立てるべきである。

台商総会会長として、劉樹添（左から3人目）は、将来の世代を育成するために傘下の青年団の活動を推進している。

裸一貫から事業を起こす

劉樹添は台湾彰化県の出身で、幼くして父を失い母の教えの下で誠実かつ堅実に育ち、その後の人生で真面目に努力する基礎を築いた。

家が貧しかったため、大変苦労して学校に通ったが、そのお陰で倦まず弛まぬ精神を養った。家事と農作業の手伝いをしながら、学校には1時間歩いてバスを乗り継いで通い、中学高校を卒業した。兵役を終えてからは、故郷を離れて台北に出て、ステンレス製調理器具の販売員を始めた。

1969年当時、一般の平均的月給が1000元に過ぎなかった頃、台北の西門町から松山まで商品を運ぶと50元の利益が得られるのに目を着け、そこからスタートしてキャリアを積んだ。並外れた努力と機転を頼りに、劉樹添は3年で売上トップのセールスマンとなり、マネージャーに昇進した。彼にとって仕事は、単に生活費を稼ぐため、決められたことだけを済ませるだけではなく、自身の事業のためであり、ほかの人が8時間働くところを16時間も働いていた。

その苦労が報われて、劉樹添はついに自身の会社を興すことができた。1975年には15,000元を資本金として、最初のステンレス工業会社を設立し、社長となった。その後もステンレス製調理器具の販売を続け、品質第一、サービス第一の精神で業績を上げていった。

国内販売が順調に進む中、市場を海外に求めて輸出にも乗り出すと共に、資本を増強し設備投資と新製品開発に努めたため、業績は急成長し、年商は2000万元に達した。1981年には、最初の琺瑯工業の会社を開設し、新しいジャンルに乗り出した。3年後にはヨーロッパから焼成窯など全自動設備を導入したことで製品の品質を飛躍的に向上させ、自社ブランドを立ち上げて、輸出市場の開発を始めた。

劉樹添は1989年に、中華民国第8回優秀青年起業家に選ばれ、高く評価された。同年、タイに1億5000万元を投資し、琺瑯工業会社を設立することを決めた。

当初は不慣れな土地で言葉も通じないし、現地パートナーもいない単独の投資で、経営には苦労したが、5年でようやく成果が上がり始めた。

劉樹添は生産ラインの管理を重視し、効率と規律を強調している。

慈善活動に熱意を

事業が軌道に乗ると、現地社会への貢献を考えるようになり、積極的に台商総会やロータリークラブなどの組織に参加し、またタイにおける彰化同郷会を組織して交流を深め、後進を助けてきた。2015年5月にタイの台商総会の会長に就任してからは、台湾企業と現地コミュニティに熱意をもって貢献している。

劉会長によると、タイ台商総会は「社会から得たものを社会のために用いる」を旨に、タイにおいて慈善活動を続け、台湾人の熱い人助け精神を発揮してきた。タイの台商総会はほかの慈善団体と協力し、毎年バンコクから北部のぺッチャブーン県に出向き、困窮家庭の生徒に奨学金を提供し、2016年には156人の学生が恩恵を受けた。

タイ北部のペッチャブーン県では2002年に大水害が起こり、水田が流失する大災害となった。当時、在タイの台湾企業は現地に赴いて現金と救援物資を支給し、これ以降、タイ台商総会は15年間続けてペッチャブーン県の貧しい家庭の子供に奨学金を提供してきたのである。

長年、国外でビジネスをしてきた劉樹添だが、故郷台湾を忘れたことはない。2016年2月に台湾南部大地震が起こり、多くの死傷者が出て深刻な被害を受けた。タイ台商総会は先頭に立って募金を募り、在タイ台湾人により2週間で1,440万バーツを集め、実際の行動で故郷の人々への関心と思いやりを示した。

劉樹添はまた、会長として青年団の活動を熱心に推進してきた。青年団は将来の台商総会の中堅となる若い力で、台商総会の将来の発展を支えるだろう。彼らが華僑団の活動に参加して代々受け継いでいくことで、タイ台商総会は現地において持続的に運営していけると劉樹添は期待する。

長年の努力の結果、事業は軌道に乗り、劉樹添は会社を専門の経営者に任せ、二人の息子は総経理に従って修業中である。自分は会長職に専念し、余暇には孫の相手を楽しんでいる。

複雑に変化するビジネスの世界を思い起し、50年前の草屯商業高校の鄭秉権校長の教え——「仮説は大胆に、証明は細心に」を肝に銘じて、事業経営の指針、人生の座右の銘としてきた。

来し方を振り返ると、事業における妻の貢献と努力のおかげで、何回も壁を乗り越えてきたと、妻には最も感謝している。挫折しそうになった時に、妻の支えが最も大きな力となり、事業を続けてついには成功を勝ち得ることができた。

将来に対しては、会長である劉樹添は台湾とタイの懸け橋として交流を推進し、政府の新南向政策に貢献し続けたいと考えている。

劉樹添が設立したタイ第一琺瑯工業公司は東南アジア市場に深く根を張っている。

タイ台湾工商聯誼総会は「社会から得たものを社会のために用いる」ことを理念とし、これまで15年にわたり、現地の貧しい学生たちに毎年奨学金を出してきた。

品質第一でイノベーションを追求する劉樹添の製品は、欧米各国に輸出され、顧客から愛されている。

「ASEAN+台湾」協力の備忘録を交わした後の記念撮影。劉樹添（左から2人目）とASEAN貿易振興協会の代表メンバー。