管理學上有個專有名詞叫「群體動力」（Group Dynamics），是指群體發展有其生命周期，是形成（Forming）、激盪（Storming）、規劃（Norming），到執行（Performing）的循環機制，而在面對全球經營環境的劇烈變動下，台灣企業正面臨產業升級、結構轉型，以及新世紀管理上的迫切需求。在這詭譎多變的國際情勢中，台灣有些企業雖不為一般人所熟知，但在國際上卻扮演著不可或缺的關鍵角色，紮紮實實是所謂的「隱形冠軍」。
在這些企業當中，有生產高達十萬多種規格之砂輪大廠，也有以微小齒輪箱馬達、伺服馬達等技術，傳動美軍急救戰備鑽骨機、特斯拉電動車門鎖等重要機械的公司，還有從樹脂材料起家，到研發出全球市佔率第一的乾膜光阻劑產品，再加上市佔率排名世界前三的環保泡棉……，本期《光華》封面故事，將帶您一探這些隱形冠軍背後的故事，看這些企業是如何「凝聚」團隊動力，「激盪」出無限的可能，以及貫徹創意所不可或缺的「執行力」。
而地方產業的經營與蛻變，還包括在既有的地方元素中，再造新的風貌。「新竹」一直是眾所皆知的「科技城」，擁有兩所以理工見長的頂尖大學及科學園區，但人文景觀一直為人所詬病，看曾經在商場上叱吒風雲的前「四零四科技」執行長陳添順，如何透過開書店及相關文創產業的投入，試圖翻轉人們對新竹「文化沙漠」的刻板印象；此外，鹿港百年老屋的活化、嘉義市立美術館建築中「面向社區的美術館」概念，在在都顯現出台灣各地人們為這塊土地所做出的努力。
而這為大眾的心念，也展現在讓廢材華麗變身的馬爹木雕、標榜自然農法不添加化學物的芙彤園精油，以及創辦「i·dance Taipei」國際愛跳舞即興節的舞蹈家古名伸身上，這些良善的心念，正一點一滴的匯集與凝聚，形成台灣獨特的「人文」風景，就如同嘉美館館長賴依欣心心念念的一件事：「當這個城市有一個美術館的時候，它要如何在裡面注入多種不同的能量？它要怎麼樣帶動一個城市的美學？」台灣的人文風景，也正等著「您」來一同集思廣益和創造。
