商品化的3大指標
「發明專利產業化推動方案」的重要策略之一,就是整合研究與學術機構、技術服務業等顧問專家,搭建出一個「顧問中心」,篩選出具有潛力的發明專利。
以評估各國研發能力的代表性指標——美國發明專利數來看,台灣的人均專利數已連續4年拿到全球第一。但是,擁有發明專利不等於就能夠獲利,就像原礦鑽石一樣,如果不能夠予以揀擇、切割,然後刨光、琢磨,它也只是一塊不起眼的石頭,沒有人知道它的珍貴。
究竟,什麼樣的專利技術具有可開發為商品的潛力?
能「慧眼識英雄」的振翔智財公司經理周正宜表示,首先要看專利品質與布局,以「隱形口罩」為例,它具有哪些專利的保護範圍(是單純過濾空氣,還是兼具載藥、芳療等其他功能)? 由於專利是屬地主義,根據潛在市場布局,申請成為多國專利,較亦獲得青睞。
同時也要注意專利的有效年限。三種專利中,原創的「新發明」專利保護廣,取得困難,需經重重的實質審查關卡,至少花上2?3年時間才能通過,一旦取得,有效期可長達20年;創新物品形狀、構造或裝置功能的「新型」專利年限10年,改良外觀的「新式樣」專利則有12年。
因此,如果專利年限只剩2、3年,開發商品所耗時間就可能使專利失效,而後續的量產、上市與行銷,都要花時間,一般不建議投入商品化。
其次,要看「近似專利」的競爭性,例如有哪些類似的授權產品、哪些競爭廠商?像在日本、韓國,也有類似的「鼻罩」產品,把一般用於口罩的不織布,裁成鼻孔的圓形大小,套上一個環,塞進鼻內。這種近似商品的銷售統計與推廣情形,都要列入考量。
最後是「替代性」。分析這項專利被其他技術取代的可能性有多大?例如是否有新的、更舒適、更易被市場接受的隱形口罩技術的出現等等,若有,也不建議貿然投入。