當1997年長期客戶南亞引進「電子架橋技術」，有望革新傳統泡棉製程，成為無毒無味的環保產品時，已是台灣長纖紡織代理商龍頭的尤利春認為：「這就是佛說的因緣，是我這輩子為了世上眾生，該承擔的責任，要做出的貢獻。」虔誠信佛的他，帶著過往累積的資金，決定跨領域投入研發環保泡棉。小兒子尤淳永當時讀研究所，二話不說「半工半讀」進入基層工廠，從零開始，與父親共同扛起這項重任。

泉碩的大樓被濃厚綠意包圍，那是座名為「保合園」的生態園。

十年磨一劍，終礪梅花香

「我這小兒子，從小性格就很專注很獨立，也很溫和。」已過從心之年，精神仍很矍鑠的泉碩科技創辦人暨董事長尤利春，談起身旁的總經理尤淳永，深感驕傲。兒子們的優秀，來自於尤利春從小就教育不要做第一名，「前五名就好。一直做第一名，容易失去奮鬥的目標，也會忘記謙虛。」尤利春一手打造兩大事業體，如今大兒子在纖維事業上成為頂梁柱，而小兒子則一頭栽進環保泡棉的技術研發與市場拓展。尤淳永這一入行，就是近25年。

電子架橋技術做出來的高分子發泡材料（以下普稱泡棉），不但無毒、穩定性極高且結構堅實，其使用壽命非常長，不像過去使用化學添加劑的泡棉產品，不但容易水解、脆化，無法回收，且燃燒會產生致命毒物。「1997年開始研發，雖然已經預期會虧損，沒想到這一虧損就是十年。」尤淳永回憶起步時的艱辛，「2010年因電線走火，工廠燒掉了，也一併燒去已花了兩年多的心血。」尤利春坦承他當時確實有些心灰意冷，覺得「這是不是老天叫我別做了？」但尤淳永一番話令父親轉念：「我們要堅持最初那個把環保列為首要的理念。在哪裡跌倒，就從哪裡站起來吧。」

「你說的對。」尤利春輕拍了尤淳永的肩膀感嘆道，「從那天起，換個名字，重新開始。因為我們對世界有責任，不能放棄。」尤利春還笑著說，其實廠房燒掉了，自己摔了一跤，那就躺下來看看，沒有屋頂的天空其實更遼闊。佛語說「放下了，就是擁有了。」中途這場大火意外，被虔誠信佛的尤氏父子，化為另一種動力。隔年泉碩科技浴火重生，在接下來數年內，不斷提升技術，讓品牌「eFoam」環保泡棉產品的市佔率直進世界前三。這個驚人的成績，來自於尤氏父子的共同目標。尤淳永說：「我與父親的想法一樣。泉碩堅持到現在的目的從來不是賺錢也不是爭利；我們走向國際，是希望讓世界看見塑化環保材料的潛能，取代不好的傳統泡棉，留給後代一個乾淨的地球。」這種大火燒不掉的信念，挫折打不倒的理想，鋪造了泉碩的成功之路。

尤氏父子（左為尤利春，右為尤淳永）研發環保泡棉的共識，是認為做人一世，就該為環境保護承擔起一份責任。

賺錢第二，環保第一

從遠處看去，泉碩實在不像是研製泡棉的科技公司，更像生態博物館。正面的總辦公大樓被數十棵需兩三人才能環抱的巨樹包圍，其樹齡加起來有幾百年。而製程大樓和物流大樓則位在後方的樹林裡，伴隨著各種巨大的珍貴原石，周遭是數也數不清的花樹和果樹。其中最令人吃驚的，是尤利春細心呵護的日本柏樹，那是一種對生存環境十分挑剔，在日本造園藝術中視為上品的長壽樹種。而在泉碩廠區裡扎根的大型日本柏樹，就高達十多棵，姿態優美，青蔥蓊鬱。

「當客戶對泉碩產品是否真的環保抱有疑問時，我都帶他們來泉碩走一走，客戶就立刻被說服了。」極愛花草樹木的尤利春，抬頭看著一棵當時他從海邊救回來，樹幹嚴重皸裂的瀕死巨木，如今已枝繁葉茂，生命旺盛。「因為泉碩生產和包裝全都在這裡，如果其中有一丁點過程對環境有害，這些大樹、花草就不會生長得如此強壯，四季盛開。」冬季嬌客的純白與桃紅茶花在園中怒放，堪稱絕色。環繞廠區的生態園，是泉碩環保泡棉品質的「最強人證」。

談起經營層面，尤利春笑著說要讓「老闆」尤淳永來回答，因為泉碩創立不久，尤利春便早早交棒，讓小兒子自己帶著公司上下一起闖關。尤淳永充滿著長年打磨出來的自信與冷靜，語速穩定，宛如胸有成竹的領軍大將，「泉碩當初獨家引入這項技術，是唯一鑽研該領域的企業，成為台灣最大的環保泡棉材料商。由於堅持只做環保泡棉，讓我們在這種材料上不斷深耕，進行優化，思考它與各種無毒材料結合，做出複合材料的可能性。」尤淳永始終保持著做好計畫與超前部署的習慣。在電子架橋技術研發成熟後，泉碩就接連不斷研究出利用泡棉原有優勢的新性能產品，其背後原因有三「不」：不拒絕客戶提出的挑戰、不害怕研發的失敗，以及不轉移焦點的專注。

所有產品都必須經過嚴格的測試，確認無毒無汙染又耐用後，才能正式進入生產。

單種材料創造多樣利基市場

泡棉是用途極廣的塑化材料，小到瓶口墊片、瑜珈墊、幼兒遊戲墊，大到汽車用料，甚至連房屋地板建材或隔音設備都需要用到，然而傳統泡棉存在致命缺點：壽命短、有毒且無法回收。泉碩科技攻克以上三點，不僅讓泡棉不再是生態殺手、致癌物質，而是成為與環境永續共存的友善材料。「泡棉的市場很大，用途完全取決於製造能力、想像能力及了解市場的能力。」尤淳永說，「面對不同領域的客戶，只要達到他們的需求，隨時都有可能創造一個全新的市場。」

「不論是上下游還是終端產品的客戶，一旦合作以後，幾乎都會繼續指定使用泉碩的eFoam材料。」尤淳永透露能贏得客戶的忠誠度，取代他牌成為第一選擇，是因為在貼合客戶需求的同時，也會觀察市場動向，為客戶創造需求，「誠信第一，接著了解客戶最深層的需求，不畏艱難，不惜成本去製造出他們最想要、最合適的材料。下次客戶有想要的新功能，第一時間就會想『讓泉碩研發』。合作關係就會進入良好循環。」尤淳永堅持生產高CP值產品，進行客製化研發，為泉碩帶來了涵蓋全世界的忠實客戶。包括韓國Samsung、LG，日本SHIMANO、NISSAN，美國Bauer，中國長城汽車等，就連最知名的無痕掛勾所使用延展性極佳的泡棉，都是泉碩的產品。

此外，北京故宮運送古文物到世界各地所用的運材，也採用泉碩的產品，「因為要運送數千年古文物的運材，必須完全是乾淨、無毒，不釋出VOC（有毒的揮發性有機化合物總稱）的材料，不然就可能會破壞或腐蝕古文物。」尤淳永解釋。泉碩環保泡棉製成的運材，主要銷往環保規定極為嚴格的歐盟各國，專門用來運送精密儀器、珍貴瓷器或金屬製品。

根據今（2021）年元旦起正式施行的營建署「建築技術規則」修正法規規定，新建築中所有牆面必須進行隔音設計。泉碩研發的輕薄綠建材作為分戶牆和樓地板，僅增加極少重量的同時，能降噪20分貝，並隔熱、防水，是歷時數十年不水解、不劣化、無毒無味的永續健康建材。「人們要居住一輩子的房子，甚至還要傳給孩子、孫輩，使用的建材絕對不能對人體有害，而且品質經過很久都不會變差。」正如尤淳永所說，哪裡有eFoam環保泡棉的可能性，泉碩就竭力研發，讓人們的生活環境越來越安全。

泡棉原材料是塑料粒。過去泡棉不可回收且燃燒有毒，而泉碩的產品可回收，將其重新打回粒狀再塑型，真正地循環使用。

「三份薪水」管理哲學

茹素20年的尤淳永採用「佛家思維，理性作風」的經營方法，他希望與員工之間都能結善緣，但同時也要用邏輯做事。由於尤淳永很早就出任總經理，曾經在資深業務面前碰過壁，「好的業務大多有自己的一套，加上比我資深，因此我下達的命令會容易受到反抗。我不採取硬碰硬，而是去了解對方不願意遵照命令的原因在哪裡，邏輯是什麼？」溫和寬厚的性格，讓尤淳永非常善於傾聽員工們執行任務時的困難點；理性的作風讓他不著急裁決或斷定員工的價值。

尤淳永談起啟發來源：「作家劉墉有本書中提到他在冬天時借住朋友一棟新屋，屋後院看過去都是雜草，於是他整頓一番，一律都給鏟了。結果夏天時朋友回來，驚訝地問『我後院種的名貴牡丹去哪裡了？』」這故事讓尤淳永有所領悟，有些事要緩一點再處理，不要一看不順眼就急著下手，有時自己看的角度不一定是對的或真的。「我要員工不用告訴我『好的』、『壞的』，而是告訴我什麼是『真的』。根據真相來進行判斷，我就能成為各部門的溝通橋梁，並等事情發展到時機成熟後一次性處理，才有可能取得雙贏，大家結成善緣。吃得太急，是會打破碗的。這就是佛家說的機緣。」尤淳永說。

堅持做個幫員工解決問題，而不是要求對方聽話的主管，尤淳永有一套「三份薪水」管理哲學：「我跟員工說，我其實給了你三份薪水。第一份是原本的薪水，第二份是我的信任，第三份是職務上的自主權。」將信任與自主權交到員工手裡，尤淳永深知會有風險，但他認為這麼做才能為公司挖掘出真正的人才，「前面肯定會吃不少虧，損失或背叛都只是過程，我等待機緣到來。我會知道誰是值得信任的人，誰是能承擔重任的人，然後花些時間調整，就能建構出內部良性循環的公司。」尤淳永的這套管理法，讓全公司上下齊心，也使得他所帶領的泉碩，成為推動環保的強大力量。

「作為人，來世間走一遭，就必然要承擔些責任。帶不走的，例如錢，就換成『實際的付出』留給眾生，回饋世界。讓生態毒害在這一代就停下來。」尤氏父子一脈傳承的理念，讓泉碩科技成為替世界杜絕毒害的台灣隱形冠軍。

高達五、六層樓高的自動倉儲設備。

泉碩環保泡棉的氣孔緊密、互無間隙，無需膠合並無毒無味，再依據客戶需求，研發出具備不同機能的泡棉材料。

不斷求新的研發技術讓泉碩成為全球客戶的首選，其中耗費數年研究的降噪綠建材，尤淳永更是「因為房子是要住一輩子的」而拒選低成本製作。

eFoam多功能永續隔音墊，其密閉式氣孔結構，配合專利工法與水泥緊密貼合，徹底隔絕最常見的聲音媒介「水」，建材展推出時引來眾多客戶。

生態園中有幾棵樹幹已經白骨化的大型日本真柏，姿態多變，展現強勁生命力，堪稱藝術極品。