企業與運動團體同行
但是慢壘會這邊又有苦衷。陳宗河說,推廣運動需要花錢,像辦比賽,或裁判、教練講習等運動事務,處處都需經費。而附屬於台北市體育會十二個單項下的慢壘會每年只能從自行申請比賽經費中,得到一些補貼,經費從零到五、六萬不等。委員會要自營生存,只有另謀財路。
「現在球場的問題,不是怕賠錢,是怕政府不讓我們收錢」,慢壘會副總幹事,也是味王總務部經理李琴賢說。
原來委員會認養球場,目的之一即在經營。這背後也有一堆難言之隱。原來推廣體育的各單項運動協會,經費大多由教育部提撥,在運動風氣較不興盛的從前,這些經費只要培養一些績優選手,負擔人事費等,只要不是雄心很大,還可足供開銷。但是也有人認為,也就因為這樣,使我們過去在推廣全民體育方面,始終未曾盡心盡力。
近幾年,由於國民所得提高,大家經濟力增強,比較有餘力去注意身體健康,運動風氣逐漸蓬勃,因此即使不由政府主導,各單項協會也逐漸走向推廣全民體育之路。
問題於是又回到了經費。目前以各單項運動的財源來說,除非不做事,若要做事如辦比賽,則經費一定不夠用;因此大多或多或少找企業奧援。像台北市慢壘會,常年經費要四百多萬,其背後的支持者即為三商、味王、國泰、新光、麗嬰房等大企業。
服務,而非營利
企業加入業餘色彩強烈的民間協會,有人認為會為向來比較粗糙與懶散的運動團體帶來活力與效率。但更多人則擔心商業色彩會污染運動本質。
嚴格說起來,企業投入體育,雖然不見得全為謀利,但跟所有的贊助公益事業一樣,總是希望以此取得良好社會形象,也可藉此與一些政府單位及民間社團熟識,做好公關。比較值得討論的是,許多運動團體在跟企業老闆接觸時,總有「矮半截」的心態。
曾參與職棒經營的衛視媒體行銷公司總經理屠德言卻另有看法。他指出,以他比較熟悉的美國來說,企業經營職業運動不談,像業餘運動,多由企業鼎力相助。「似乎比較大的企業都有一些傳統,有些贊助體育、藝文活動、或慈善事業,視為理所當然」,他說。
中華民國田徑協會總幹事紀政也指出,以法國為例,民間的贊助,高達體育經費的百分之四十以上。
企業取之社會,本來就要用於社會;但這當然也不是說,每個單項協會要對企業予取予求。「適當的營運是必要的,至少不要讓企業的財務部門,覺得這是個無底洞,而失去贊助的熱情」,莊洋文說。
教育部體育司正在積極研擬中的「體育團體法」,就明文規定各協會可以「基金會」的形式來運作。
這其中例如尋求企業界奧援,適當地經營比賽等都在允許之列。但屠德言認為,對於休閒為主的業餘體育,在運作上一定要更為謹慎,「一定要帶著服務,而非營利的心態」,他強調。
體育義工何處尋?
至於華江球場的收費問題,屠德言認為,在合理範圍內,帳目公開,委員會又保證可以管理得安全、舒適的原則下,應可允許。
「但是大家應有共識,這實在因都會區場地難求,為管理方便而不得已的措施」,他說。由於是公有地,為免引起糾紛,在溝通清楚後,政府也該有明確的宣告。
當然,最理想的狀況是,政府能幫忙找地,保留公園綠地及球場等,才能根本解決「運動鐵板」的問題;要不也應在財稅政策中大力獎勵投資體育事業。而在這其中,許多體育人士最盼望的是,如果大家都能把投入運動事業當作愛好,有錢出錢,有力出力,如此才可減少體育經費的昂貴負擔。
給一個想像空間:如果華江球場的地是私人捐助的,紅土是某幾個球隊輪流來壓平;如果每個球隊打完球,都來撿撿垃圾,割割草,會如何?
〔圖片說明〕
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遼闊的華江橋下有十二個球場,是慢壘人鍾愛的快樂家園。
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聯賽開幕當天,企業組成的啦啦隊到場助陣,到處旌旗一片。
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能想像嗎?這片慢壘地原是台南市安平工業區旁邊的魚塭。
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抬頭仰望紅土球場,快速道路就要完工。以後打球,除了藍天,陽光與白雲以外,想來還有nn車聲相陪。