為少數民族開新路
田長霖受任柏克萊加州大學校長,不但為美國亞裔開了領導一流學府的先例,在少數民族(包含黑人及拉丁裔)中也數第一。因此當他去年擊敗二百五十多位競爭者而獲選為校長的消息發佈後,立刻成為全美及亞洲華人地區的新聞焦點。
令人奇怪的是,柏克萊這五年來因亞裔學生入學名額受配額限制,而引起加州亞裔社區的強烈抗爭,為何此時任命田長霖為校長?有人猜測,這是加大為平息眾怒,而採取的「政治性」手腕。
對此,加大總校長賈特納斷然否認。他指出,「田長霖的履歷無懈可擊。他的專業紀錄、他的行政紀錄、他的判斷紀錄,皆出類拔萃,足以舉薦出任。」
「據我所知,田長霖是唯一被總校長圈選,並獲全票通過的候選人。委員會並沒有考慮少數民族因素;如果考慮這點,還要加分」,林同棪笑著說。
「政績」彪炳
攤開田長霖的個人紀錄,各項履歷確實擲地有聲。
在教學成績上,田長霖於廿七歲那年獲得「傑出教授獎」,至今是柏克萊最年輕獲此殊榮的紀錄保持者。
在學術成就上,他是國際知名的熱物理權威,曾在世界知名學術期刊上發表二百餘篇論文,獲得許多研究獎項;同時也是美國工程科學院,及我國中央研究院院士。
在行政資歷上,田長霖自擔任柏克萊機械系熱學部主任開始,二十多年來歷任教學部主任、機械系主任、教育發展評議會副主席、研究副校長、加大爾灣分校執行副校長。每一階段,都有良好紀錄與成績。
「柏克萊機械系原本並不出色,是他就任系主任後,找來優秀的年輕教授做出成績,聲望才提高的」,過去一直是田長霖「長官」,曾任柏克萊工學院院長的電機系教授葛守仁指出。
田長霖任研究副校長時,更有兩次表現至今受人稱道:其一是向政府及各界募得的研究經費,首度超過一億美元;第二是平息了動物保護組織抗議柏克萊用動物做實驗的軒然大波。
全美最佳人選
田長霖用的方法是面對問題。在「抗議」事件發生後,他立刻著手建造全美一流的動物實驗中心,環境寬敞、具空調設備,據說舒服的程度,「令許多教授都發出不平之鳴」。此外,校方更加強抽查,督促研究人員確實遵守實驗前先為動物打麻醉劑、注重動物的心理衛生……等規定。這件事就在保護動物組織「雖不滿意,但可以接受」的情況下落幕了。
「以他種種表現及對柏克萊的深刻認識,絕對是全美國找得到的最佳人選」,曾任柏克萊數學研究所所長的陳省身表示,當上任校長宣佈即將退位時,他就想到——該田長霖了。
回溯前路,田長霖也和許多留學生一樣,初到美國就在巨大的壓力下,拚命念書。「那時一天念十七、八個鐘頭,連吃飯也念」,田長霖回憶。
這麼拚命,一方面是因為舉債出國,經濟壓力大;另一個可能,則是他出國前已與現為他暱稱為最大支持力量的「大老闆」——田夫人劉棣華「在後花園私訂終身」,因此希望儘早學成,接她來完婚。努力有了結果,他一年就拿到路易士維爾大學碩士學位,之後更以廿個月的破紀錄速度,在普林斯頓大學攻下第二個碩士及博士學位。
這段經過雖然顯示他資賦優異,但在人才濟濟的華人學生中卻也不算太特別。田長霖還有其他與眾不同之處。
院士「推銷員」
「一般華人與行政工作無緣,很大的原因是語言表達能力不足」,葛守仁說:「田長霖不但敢講,而且很有說服力。」
他笑著透露,早年田長霖十足「勇氣可嘉」,發表意見時常「囉囉唆唆講不完」;後來他技巧漸進,不但上課時能把枯燥的機械課程講得生動有趣,開會時更是切重要點。「去年他回台灣參加中研院院士會議時,數理組請他主講,結果他『推銷』有功,十位數理組候選人中,有八位當選了院士。」
田長霖也具有中國人、尤其是第一代美國移民少見的人格特質。
「我常覺得他像童子軍守則所說的:『心情愉快,時露笑容,無論遇任何困難,皆處之泰然……』」,任教柏克萊化學系的諾貝爾獎得主李遠哲打趣說。
田長霖長子,現在加州大學聖地牙哥分校攻讀電機博士的田之楠也說,他的父親十分樂觀,有一顆永遠年輕的心;而且「調皮搗蛋」,常開人玩笑。
「母親人很文靜,她花了很大努力才適應他這一點」,田之楠笑著說。
田長霖愛開玩笑的個性,使他廣受同事及學生喜愛。劉棣華便調侃他,「你的傑出教授獎都是開玩笑開來的。」玩笑開多了倒有一個田長霖始料未及的「後遺症」。有一次他在家門前的階梯上滑了一大跤,他忍著痛對孩子說:「趕快回家叫媽媽!」沒想到三個孩子一起大笑,沒人相信他。
努力恢復本性
常保樂觀的心,更讓田長霖擺脫少數族裔慣有的受害意識,沒有種族歧視的包袱,而能就事論事。
「我覺得他有今天的成就,能幹倒在其次,主要是心理健康」,林同棪指出,中國移民心理上有個缺點,老覺得人家看不起自己,問題都集中在偏見上,結果小事反而變大事。「他沒有這問題,所以不會引起美國人反感,也不引起華人反感。」
其實,遭受歧視、自我封閉的日子,田長霖一樣過過,只是已努力克服了。
「我剛來的時候,年紀輕、環境又有排斥,所以很少與人來往,十分閉鎖」,田長霖回憶起剛到美國那幾年,坐車、租屋都受歧視,有位白人教授甚至不屑喊他名字,是以「中國佬」(China Man)叫他。種種不平待遇,壓得他收起原本開朗的天性,退縮起來。「好處是讓自己埋頭念書、教書、做研究,倒也做出點成績;但自己卻像變了一個人。」
他發覺情況不妙後,開始督促自己與人交往,多參加學校教授會的活動,慢慢才又回復自然本色,活躍起來。「很多人沒有衝破這一關,一輩子做個不快樂的移民」,田長霖惋惜道。
而一項他一直保持的中國人本色,也使田長霖自認為受惠良多。「中國人尊敬長者,重視人情的特質,在這高度工業化、人際關係疏離的社會中,為我帶來很多好處」,他說。
挑戰在前
別人只看到他後來的活躍開朗,而沒看到心境轉折;正如同大家都只見他對行政工作應付裕如,而不知道教書、帶學生才是他的最愛。至今他仍保留大一的課,仍帶學生做研究,只是因為太忙,實驗室已縮小很多。
「在任校長之前我也猶豫過,因為今後很可能要完全放棄我最有興趣的教學工作了。但我想到,做行政不是我個人興趣的問題,而是代表亞裔在美國社會的突破,我有責任去接受它」,田長霖認為,若他拒絕擔任校長,「亞裔對行政工作沒興趣、不願為整體付出」的刻板形象會更強化,「這將對亞裔未來發展有很不好的影響。」
李遠哲也認為,田長霖擔任柏克萊校長,應視為美國社會給亞裔的一個發揮機會,「未來把事情真正做好,才能對美國華裔有幫助;現在,還只是一個開始。」
的確,田長霖還有許多挑戰等在面前。
「柏克萊是一個十分複雜的校園,柏克萊校長可能是全美國最難當的校長」,林同棪與葛守仁都指出,柏克萊深具自由傳統,學生十分前進,教授會力量之大在全美大學中首屈一指,而且位居北加州,亞裔、拉丁裔多,種族問題比其他地方直接、敏感,加上它又是州立大學,「公公婆婆」多,要顧到左右各派、各族裔意見,不像私立大學可以不理會這些。
亞洲的大紅包
此外,柏克萊偏重研究而輕大學部教學的老問題;州政府連年刪減教育經費;未來十年百分之四十的資深教授將退休,柏克萊如何維持領先的學術地位……,都是田長霖面臨的挑戰。
為此,他已擬定未來工作四大方針:繼續提升學術水準;校園多元化,讓各族裔共同參與、共享資源;強化大學部教育;加強國際性聯繫,以迎接太平洋時代的來臨。
就與太平洋盆地的聯結來看,田長霖確實掌握了他的新機會。身為第一位擔任美國一流大學校長的亞裔人士,他已得到亞洲地區的廣泛支持。三月廿二日就職大典當天,來自台灣海峽兩岸、香港、新加坡、日本、韓國、印尼的官方、民間代表,不但前來慶賀,還帶了好幾個「大紅包」。而和田長霖及柏克萊淵源深厚的台灣——田長霖在台灣念完建國中學、台灣大學才赴美國,柏克萊則是中研院院士最多的美國大學——自去年起就由教育部、立法院及民間企業陸續捐出三百萬美元,贊助該校的東亞研究及其他廣泛性的學術研究。
「不過我們不只建立亞洲關係,世界其他地區也很重要」,田長霖透露,最近德國政府便捐給柏克萊一千萬美元,在一次餐會上,他聽到總統府國策顧問閻振興開玩笑說:「我們還差七百萬美元呢!」
面對一向無任期規定的大學校長一職,今年才五十五歲,正是年富力強的田長霖,這一任可以做多久,未來成績如何?誠如李遠哲所言:「現在才開始,我們對他有很大的寄望。」不過即使柏克萊校長一職「如走雞蛋殼」,曾是武俠小說迷的田長霖憑著多年來練下的深厚功力,應該也能「如履平地」吧?
〔圖片說明〕
P.122
在古色古香的希臘露天劇場,柏克萊師生舉行了盛大的儀式,慶祝新校長就職大典。圖中最左邊這位,就是他們一百廿三年來第一位亞裔校長——田長霖。
P.124
柏克萊加大是自由派的大本營,種族問題又特別複雜、直接,是公認校長最難當的美國大學之一。
P.125
「他的專業紀錄、他的行政紀錄、他的判斷紀錄,均出類拔萃」,加大總校長對田長霖如此評價。
P.128
對田長霖而言,做行政工作不只是他個人興起問題,而且代表亞裔在美國社會的突破。
P.129
性情溫柔的劉棣華是田長霖口中暱稱的「大老闆」,每次田長霖到辦公室加班,她都會買份中文報去陪他。
P.130
身為美國一流學府的第一位亞裔校長,田長霖成為全美新聞焦點。