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玩數字遊戲嗎?不,是比較紀錄。
如果你有興趣加加減減,可以算出:我國的不定向飛靶射擊,只差奧運紀錄三分;女子射箭雙局全項六十米,差十一分。(詳表一、表二)
看來,奪取奧運獎牌,好像不很難。
但是,你也可能算出:游泳女子組八百公尺自由式接力的成績,居然與奧運差了一分十二秒;最接近奧運紀錄的田徑項目——男子跳高,仍有十四公分之差。
哎呀!八八年奧運還是「志在參加」吧!
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表(一)我國奧運選訓項目離目標多遠?(有客觀紀錄項目)(簡永彬)
要能廣博要能精
如何使近的距離更近、遠的距離縮短?綜合體壇人士的看法,有幾個基本問題需要釐清。
先說選手。
選手是運動事業的根本,最好的狀況,套句流行話是:「要能廣博要能精!」
廣博是先決條件。「只有種籽撒得多而密,才能挑出好品」,一名體壇人士表示。
「金字塔式」的發展型態——年輕、基層的運動人口多,逐層往上精選,向為體壇人士所希望,但實際情況並不理想。以十二個重點項目來說,每一項的教練都有「兵源太少」的煩惱。來台執教的俄裔體操教練金諾利就不止一次強調:「體操選手一定要從小養成,貴國選手年紀太大了。」
選手年齡層愈來愈低,已是國際體壇的大趨勢。體操、游泳、田徑,還有各項球類,經常都是「英雄出少年」。問題是:年紀小的好選手那裡找?
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※資料來源:中華民國體育協進會、各單項委員會。 ※附註:有客觀成績的六個項目中,由於每個項目都有很多種比賽,本刊特別請中華民國體育協進會、各單項協會的成績紀錄組,及許安東、林圭璋、施德洋等教練分析選手實力,選出其中最有希望得獎的項目列表。(簡永彬)
選手那裏找?
我們不是共產國家,不能看到一個體型好的選手,就抓來強制訓練;我們也沒有西方行之經年的運動團體或俱樂部;剩下的路,是從學校體育課拔擢人才。
但學校體育課也不一定保險。
「大家都忙著讀書」,師大體育研究所所長簡曜輝曾經表示,升學主義掛帥,使大部分的孩子無暇也無心去運動,很多國中、高中的體育課被移做數學、英文等「升學課」使用。「那是運動神經最發達的時候呀!」他說。
即使投入社會,運動員也沒有受到應有的尊重。
「我常覺得自己被看成『四肢發達、頭腦簡單』的動物」,輔仁大學企業管理系畢業,卻是全國標槍紀錄保持人陳鴻雁說。
運動員當然不只是四肢發達。醫學上還曾證明優秀運動員的智商比一般人高。但是,我們的社會依然認為,運動員沒什麼大腦,也做不了什麼大事。於是,做父母的,不願子女當「運動家」;做師長的,不認為搞運動會有什麼成就;甚至於運動員自己都「發誓不讓下一代玩體育」。
要想有好的選手出現,提高運動員的社會地位,以吸引大家投入這塊園地,是根本之途。
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桌球雙雄——吳文嘉、黃慧傑,八八年奧運可打進第幾名?(簡永彬攝)(簡永彬攝)
金牌選手後的黑白面孔
另一個的重要環節是教練。
據說,亞運會場上流傳著這麼一個笑話:
在各項競技場合裡,都是大家習見的黃面孔。
等到頒獎時,站在金牌選手後頭的臉孔「非黑即白」——全都是來自西方的教練。
這並不是說:「西方的月亮比較圓」;只是說明:創造金牌的背後一定有個好教練。
「你知道運動選手最怕什麼?」陳鴻雁有一次發牢騷:「最怕碰不到好教練!」
好教練的條件是:有運動專業知識、能觀察與瞭解國際體壇大勢、能訓練選手、瞭解選手的需要、知道選手在想什麼……
這樣的教練能自己培養嗎?答案是可以。但「坦白說來,國內有這樣素養的教練太少」,一名體壇人士表示。
更何況,近年來國際體壇的水準愈來愈高,因此,一些亟望奪取獎牌的亞洲國家都採行同樣的方法:移植外來的技術。最簡單的途徑,當然是聘請外國教練。
因此,亞運會上,大陸泳隊有捷克籍教練、韓國體操隊有日本教練,約旦跆拳道隊有我國教練,而多金的阿拉伯足球隊更是一網打盡了歐洲的成名教練。
請外國教練,我國也不後人。
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射擊是我國最有希望得到奧運獎牌的項目之一。圖為定向飛靶項目的老將蔡白生。(簡永彬)
外來和尚經難念
兩、三年前,我國的一些單項——游泳、田徑、跆拳都請過「外來和尚」,但多半作了一、二個月的教練講習就離開。應聘時間較長的有兩位:「箭神」哈蒂及俄裔體操教練金諾利。
三年前,射箭協會訂定了「金牌計畫」,聘請美國著名教練哈蒂來台授課,希望能使我國選手個個「百步穿揚」。他在台時月薪新台幣十二萬元,在當時是令人瞠目結舌的數字。而他剛到時所表現的豪氣,也令人激賞。
「我將讓貴國的射箭成績在一年內成為亞洲之冠」,他說。
哈蒂的願望並沒有成功,他第一個遇到的困難是:我國教練的杯葛。
「遠來的和尚會念經?我就偏不信邪!」當時新竹的一名教練這樣表示。他因此不把自己的選手送到哈蒂門下,而這些選手都是當時國內數一數二的國手級人物。
哈蒂一氣之下,決定從頭做起。他到全省各國中找了廿名青少年選手,集中在左營訓練,從最基本教起。
基本動作訓練完了,成績還沒出來,哈蒂三年的任期卻滿了。於是,他走了。
「學步」太快了?
一位月薪十二萬元的教練,就只用來訓練基本動作?!
金諾利居然也步哈蒂後塵。
「走路都不會,怎能學跑步?」金諾利認為,國內體操選手素質不是不好,程度不是不高,就是「學步」太快了些,「落地都做不好,就要練旋轉」。
他初來乍到的時候,曾給在左營受訓的國手一項評語:基本動作統統不及格。這樣的評價當然引起國內教練不滿。
所幸金諾利還有一九九二年奧運儲訓選手可教,不會有哈蒂「無可用之兵」的困擾,但左營一年,批評他只教動作、不練技術,不能與選手溝通的大有人在。一年約滿,金諾利接不到續聘的合同,也走了。
這樣的外籍教練有沒有達到預期效果?我們又希望有怎樣的績效?
有人認為,韓國所以能在今年亞運發威,運動人口願意投入、外籍教練的訓練應居首功。但實際上,在這兩個天平底下,隱藏的是由政府領導的支柱——制度。
這套由上而下的體育制度,稱為「國民體育振興法」。曾到過韓國瞭解的體育專家陸永強表示,韓國制度的優點就在能把運動事業的兩大支柱——選手及教練照顧好。像它規定優秀教練的獎勵比照美國標準,最多每月可領韓幣一千八百萬元(相當廿萬美元),而且雙手奉上最優秀的選手;比賽中表現優異的選手可直接進入體育中學及體育專門大學就讀,以及規定大企業優先雇用優秀選手,奧運比賽獲獎選手退休後有終身支給的生活費等。
看到韓國在亞運的成績,許多人高唱「體育學韓國」。學什麼呢?韓國有的看來我們都有。
保送的開始,運動生涯的結束
為解決選手學業問題,我們也有保送制度。凡是在全國性比賽中取得前三名的選手,就可以保送到師範大學、輔仁大學、文化大學體育系,或台北、省立體育專科學校。不巧的是,當一流選手被分發到最好的學校時,往往也是他們結束運動生涯的開始。一項非正式的資料顯示,歷年來上師大的運動員,十個有九個成績退步。
我們也有選手培訓制度。斥資千萬興建的左營訓練中心,一開始的理想就是要比照韓國的運動訓練中心——「泰陵村」;結果成立了近十年,培養出來的破紀錄選手寥寥可數,短期訓練成員來了又去、去了又來,成績卻依然在原地踏步。
我們也有獎金制度。就在民國七十年,當時的行政院長孫運璿就宣佈——「凡是打破全國紀錄的區運選手,可獲頒贈中正體育獎章,及獎助金台幣五萬元」。
事隔五年,打破全國紀錄,領走中正體育獎章的選手數以百計,體育水準的提高是否成正比,卻是疑問。
紀錄要慢慢破
中正體育獎章「按次」而非「按人」計算,每破一次全國紀錄,就可領一次獎金。這個規定「造福」了一些技擊項目的選手。像舉重,每一級有挺舉、抓舉、總和三項,通常選手都同時練這三項,最多一次可破三項紀錄。
因此,技擊項目得獎「人次」大增,實際進步卻仍有限。但其他項目,如田徑的百公尺短跑、百十公尺低欄、十項等項目,因為本來由紀政、楊傳廣所保持的全國紀錄已很接近「世界級」,破紀錄就很難,因此,體育場上,也有「選錯行」之說。
這也造成選手「慢慢破紀錄」的心理。目前國內許多單項的紀錄都不高,有些選手實力已超出許多,比賽時卻「表演」一下略高於紀錄的成績,其餘的留待下回再拿一次獎金。
韓國的給獎方式與我們不同。他們有套計分的標準。在奧運中得到金牌一面有九十分、銀牌卅分、銅牌廿分;在世界錦標賽的金牌卅分、銀牌七分、銅牌五分;亞運的金牌十分、銀牌一分。
凡是積分有廿分的選手,即可獲終身俸,每月卅萬韓幣(約三百五十美元);積分愈多,月俸愈高。
「一點」定勝負
比較起來,韓國選手走的是一條更長遠的路,或許沒有得很多「次」獎,但目標放在國際性的大賽,只要積滿廿分,就可終生無虞;有此出路,有心向體育發展的人也得以無後顧之憂。
雖然該有的,我們都有了,只是好像都差了那麼一點。
這「一點」,卻能決定勝負。