看著影片即將接近完成，劉燕明對外界給予的好評淡淡地表示，熊鷹能拍成，其實不是自己的功勞，企業願意贊助才是最大關鍵。「台灣有太多野生動物需要紀錄、研究，沒有經費，一切理想都是空談，」他說。
拍攝生態紀錄片近20年，山林去來雖辛苦，但是最累的卻是四處奔走、籌措經費。劉燕明表示，雖然理論上政府有責任編列預算，擔起物種紀錄保育的責任，但由於任何一種野生動物紀錄片，至少都要三、四年之久，政府的預算和招標方式很難允許橫跨這麼長的時間，因此只有把資金來源轉向企業。
然而，國內企業雖有贊助公益事業的風潮，但多以弱勢族群和文化藝術為主，生態領域總得不到青睞。「大概野生動物不會說話吧！」劉燕明無奈地說，他拍攝歷程十多年來，全由台泥企業贊助，直到熊鷹，是自己擁有野生動物園的六福開發公司老闆莊秀石看到電視報導他的故事，聽到他即將「斷炊」的消息，才主動找上他。
這樣的機遇只能用「幸運」來形容，「我們要找企業是很難的，因為接觸不到高層。」其實這不只是劉燕明的苦惱，也是許多生態環保團體共同的痛。以台北市野鳥學會經營的關渡自然公園為例，鳥界人士勉力經營20年，但近年陸續受SARS、禽流感疫情波及，參觀人數驟減，已經虧損了數百萬元。在不堪長期虧損，又找不到企業贊助的情況下，台北鳥會總幹事石瑞德不久前才憂心地說，關渡這塊政府耗資200億元徵收的重要野鳥棲地，恐怕將被財團收購，命運未卜。
企業不願意「投資」生態保育，難道不能參考國外生態紀錄片的運作模式嗎？
劉燕明指出，日本的NHK、英國BBC等擁有眾多高水準生態節目的電視台，是採取全球的行銷方式，投資雖鉅，但因為市場夠大，可以在播放權、影片版權上回收；最重要的是，這些歷史悠久的老店，無論技術、口碑都已遙遙領先，台灣起步太晚了，很難望其項背。
劉燕明十分感謝六福企業的信任和支持，即便在SARS風暴期間、六福村旅遊事業陷入谷底之際，他們仍以分期付款方式，不輕言終止合作。「台灣還是有許多可愛的人，」包括許多默默支持他的朋友、學者，都是讓他繼續走下去的力量。
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