拿督彭士豪──創造肥料的附加價值
1997年，年僅23歲的彭士豪追隨父親的腳步到了馬來西亞，父親投資的木材加工廠卻經歷金融風暴，讓他體認到原料導向、又是單一客戶的生意，容易受到景氣波及。考量當時台灣的優勢產業：電子業和農業，彭士豪決定在農業領域一較高下。
馬來西亞是農業大國，其農業強在量化管理；台灣農業則因土地面積有限而發展出精緻農業，兩者各有其利弊。彭士豪取其長，避其短，將馬來西亞的大型農作與台灣精緻農業與生物科技結合，開始他的創業之路。
農業經營的六大要素是品種、氣候、土壤、管理、病蟲害控制及肥料。彭士豪從肥料切入，初期藉由台灣農業相關單位的協助，再加上他自己苦讀自修。中研院院士楊秋忠的《土壤與肥料》是他當初入門的聖經，他捧著書，一步一腳印的實際操作。彭士豪苦笑地說：「現在想起來有點可怕，一邊做一邊學，代表著你已經做了才學，就像頭洗下去，沒得回頭了。真是初生之犢不畏虎。」萬事起頭難，再加上彭士豪又從電機工程專業180度地轉到農業領域。在農學專業上，他要補修的學分包括生物科技、土壤學、作物營養學、病蟲害防治等，幾乎等同是一名農學院的學生。他靠著勤勉與努力，一路苦心研究，再加上田間實作的實驗，逐漸將產品從純有機肥料定位修正為結合微生物、化學、有機的功能性肥料。
什麼是功能性肥料？彭士豪以手機作業系統做比喻，肥料就像一個Android系統，把各種細菌、微生物放進去，它們就好比是各類型的app，可以發揮不同的功能；傳統的肥料只有滋養的功能，而彭士豪結合有機質與真菌，把肥料功能化、智慧化。
「其實我們是把生物科技運用在傳統產業上」，彭士豪解釋道。肥料人人都可以做，但是經過特殊功能的處理，讓肥料功能化，產品的價格自然增值。他比喻說，地上的泥土人們踩了都嫌髒，但當把它捏成碗，就可賣到碗的價錢，裝了黃金就變成聚寶盆。就像他把抗病的微生物放到肥料裡，就可以把肥料當葯品販售。
全宇從2001年創立，到2008年才損益平衡，如今已是亞洲最大的化學有機肥料工廠，在大馬擁有八成以上的市佔率，產品不僅得到馬來西亞政府官方如油棕局、橡膠局、胡椒局等多個單位認證，並外銷到菲律賓、印尼等國。2009年馬來西亞皇室授予彭士豪「拿督」封號（對國家有特殊貢獻者之授銜），並委任他為綠色農業科技顧問。2010年，彭士豪更獲選為中華民國海外華人創業楷模。而當年彭士豪當作教科書的《土壤與肥料》已發行第九版，楊秋忠邀請彭士豪代言，對他來說，更是無比的驕傲。
彭士豪的言談中，隱隱藏著一股傲氣，那是他貨真價實的努力與實力。他創造了功能性肥料的附加價值，也看見產業的未來性。話語間他不經意的透露近期正執行的新計畫，卻又像個小男孩一般賣關子，等我們下回造訪再揭曉，但他的聲音壓抑不住雀躍地說：「我現在的心情就像我當年創業一樣」，更讓人期待他的新版圖。
全宇生技控股有限公司是亞洲最大的化學有機肥料工廠。 (全宇生技提供）
