一般人多以為廟宇主事者是地方上年高德劭的大老，保安宮的總幹事廖武治今年「才」五十多歲。他為何有如此的幹勁與新意，能把國內學者和外國專家都拉進了他的寺廟文化圈？

保安宮這次花錢出力做維修，副董事長兼總幹事廖武治是背後靈魂人物；其實他做的還不只這些。自從民國八十一年擔任總幹事後，保安宮附屬的圖書館開設了許多才藝班，他請來學藝術的朋友教油畫、粉彩、插花等，定期舉辦成果展；他也把每年廟會的龐大開支省下一部份，做為學生獎學金及冬令救濟金。民國八十三年文建會第一次把文藝季擴及全國辦理時，保安宮在「寺廟系列」中製作「保生文化節」，除了原有廟會時的遶境遊街、過火、家姓戲等，還加上攝影展、兒童繪畫比賽，及中醫義診等，轟轟烈烈辦了一個月。

「當時我們忙得雞飛狗跳，」廖武治形容，不過他拿出印刷精美的文化節成果專輯、保安宮宗教建築藝術導覽、「大道」季刊等，又顯然很感欣慰。藝專出身的他對藝術情有獨鍾，也為廟埕文化注入新的活力，讓古老的保安宮和現代居民的生活有更多的交集。

化阻力為助力

廖武治的總幹事一職其實是「義工」，代書才是他的「正業」。朋友看他現在不煙不酒，三番兩頭往廟裡跑，都覺得很好奇，參不透他的改變。廖武治回首前塵，從抴X年前受朋友推薦被選為董事，第一次開會時還問別人保安宮要怎麼走，到如今全心投入廟務，只覺得這一切只有「與神明的因緣」可以解釋吧。

保安宮的董事會是透過推薦票選，四年改選一次。不過任何一個團體總有「世代交替」的痛苦，老人不認同新人，而當初他剛來時也很不習慣廟裡大老的一些作風，做了幾個月就拂袖而去。

可是說也奇怪，他皈依的聖嚴法師曾經有意無意告訴他：「做任何事遇到困難都是我們累世以來積下的業障，要勇敢面對」；他也曾說過「要在苦海裡求航舟，在火中求紅蓮」。

幾番思索後，廖武治回來保安宮擔任總務，整頓廟務時他認為香油錢用人工收很容易出弊端，於是改用電腦化，帳目都用電腦管理。這些做法一開始自然引起很多不滿，認為他不留情面，過程中許多衝突「不足為外人道也」，不過他很欣慰當初的部份阻力現在反而成了助力，月前董事會改選，他再度獲選續任總幹事。

與神明的因緣

為什麼他能這般堅持？除了法師的循循善誘，似乎冥冥中有種力量在支持他。不過廖武治怕被貼上「怪力亂神」的標籤，這方面並不願多談，只舉了一個親身經歷：前幾年他曾經夢到保生大帝要他回祖廟，沒想到不到一星期後果然有機會到福建白礁鄉去，當他走近正殿與保生大帝照面時，只恍然感覺就像遠行的子女回來見父母……。

「如果是注定的事就認命吧，」廖武治笑說。對於廟務，他覺得時代改變，廟宇除了祭祀信仰外，應更積極傳揚地方文化、多做慈善功德。目前保安宮正準備成立文教基金會，籌備南管、北管等傳統藝術的傳習計畫。至於這次修廟，是否也是保生大帝的旨意呢？他微微一笑沒有多說，看來應是心有靈犀一點通。