五大創業趨勢，有錢、有愛、有生活
不需要數千萬元的資本，從生活中尋找創業點。綜合多位專家、學者採訪，接下來台灣有5個創業趨勢與現象值得留意。
一、網路創業重視社群經營，也是創投公司尋覓的投資標的。
雲端技術讓消費者可以跨平台、跨地點購買與使用各種服務，智慧型手機普及化則帶來行動商務、行動廣告、行動社群等商機。企業的行銷思維不只出現大變革，有創意和技術的創業者只要能善用「內容、社群、商務」的三角概念，帶著筆記型電腦就能到處做生意。
美國矽谷的「車庫創業」，幾乎都從0元資本開始，透過網路經營社群，短短幾年內就可能小有斬獲，並得到投資人或創投公司青睞，募得資金。甚至「群眾募資」的概念也走進台灣，創業者透過網路向大批使用者募集小額資金，線上付款、分紅透明，零成本也能打造大企業。
二、企業二度創業，第二代接班打造新品牌。
1970年代大量崛起的中小企業正面臨轉型和第二代接班的課題，這也意味著過去以代工為主的製造業必須開始思考異業整合的品牌之路，由子女領軍的「企業二次創業潮」正加速展開。
二次創業的企業往往第一代是黑手起家的生意人，將獲利視為奮鬥核心；第二代則是在富裕環境下受過高等教育的年輕人，做出品牌、做出文化涵養，成為他們的思考動力。
以有機棉服飾品牌「許許兒」為例，父親許志榮經營的黑獅實業公司專營布料貿易，在台灣成衣廠和紡織廠大舉外移後，便以豐富的布料知識為後盾，協助設計師女兒許雅涵創立自有品牌，做為企業的轉型和延伸。
三、先愛人再愛錢，社會企業漸成氣候。
時下許多新創業者不再以追求最大利潤為目標，標榜愛人群、愛地球、扶助弱勢，希望透過工作尋找生活意義。這個理念也正符合台灣社會熱愛公益的傳統文化，社會企業可以有商機，也能永續經營。
2012年度獲得教育部「U-SATRT計畫」文創業優選獎的「三明治工」，就是取自「三名志工」的諧音，創業者是三名台北藝術大學的學生，在擔任新北市八里樂山療養院藝術治療志工後，展開藝術治療的特教教具、公益文創設計品的「公益創業」之路。
四、文人創業，開始修正「只做作品，不做產品」的迷思。
文創產業崛起，讓創業者的商業性格變得不同。他們最常面臨的瓶頸是不喜歡銅臭味，但又亟需獲利；把設計出來的東西當做是個人「作品」，而非可以進入市場的「商品」。
但經歷過去幾年的發展，追夢者的腳步更為踏實，許多設計業者已意識到「自我的抒發不一定能引起消費者共鳴；若不能引起共鳴，也就做不出產業規模。」
五、熱愛小生活，也能帶領大趨勢。
創意小店遍地開花，不管是賣設計、賣咖啡、賣服飾，蘇活族創業標榜的是自己賺到生活，消費者買到創意。越來越多擠身於巷弄裡的生活創業家，並不懷抱太遠大的理想，只期待有足夠的消費人潮支撐，讓自己可以邊工作邊享受生活。
例如，台北東區由二手車改裝的創意小舖，老闆販賣自己設計的手機吊飾、耳環等，也讓其他設計師寄賣，小小一輛車就是交流平台。不必燒大錢租店面，也能經營得很長久、很有風格，並逐漸匯聚為新趨勢。
生活型態改變，也創造新的消費趨勢和創業機會。美式早午餐是台北都會區近年興起的飲食風潮，各種講究在地、有機的食品也大受歡迎（右圖，林格立攝）。
