好在奇美電子一出場就漂亮獲利,成立不到10年(2007年),營業額就一舉突破台幣3,000億元;對照營收迄今仍不足千億的母公司,奇美電可謂集團金雞母;而基於回饋鄉土,奇美電在一片甘蔗田中拉拔起南科光電聚落成型,更是產業以實際行動「愛台灣」的典範。
然而,當年「做到倒」的玩笑話,前一陣子在全球景氣冰風暴重擊下差點應驗,所幸它有「富爸爸」奇美實業的背書,又趕搭上中國大陸「家電下鄉」政策,才略見回穩。未來一年,將是奇美電子的關鍵時刻,需要步步為營才行。
去(2008)年9月,奇美電子盛大舉辦10週年慶祝大會,場地選在奇美集團打造的台灣第一個生態工業園區──「樹谷園區」,並安排前中研院長李遠哲蒞臨演講。當時奇美電總經理何昭陽意氣昂揚發表未來的「L.O.V.E.地球樂」全方位綠色願景,並宣示下一個10年,集團重心將會轉移至能源產業。
幾個月後,奇美電子提出第4季財報,結果讓投資人大吃一驚──在金融風暴重擊下,奇美電當季稅後淨虧高達314億元,不僅把之前的獲利蝕盡,還出現65億元的年度赤字,是成立以來最慘澹的一年。
奇美電子受創嚴重,高齡80的創辦人許文龍不得不親上火線坐鎮喊話,並展開企業瘦身計畫:主管減薪、員工被迫放無薪假,同時史無前例地大規模裁撤3,000名派遣人員,離職員工在網路上抱怨不斷,讓這家素以人性管理著稱的「幸福企業」招牌蒙上陰影。
今(2009)年首季及第2季,奇美電仍分別虧損約台幣195億、88億元,但預計景氣回春有望,第3季的訂單已超過產能,奇美也繼台積電之後,展開回聘舊有員工的作業。不但如此,今年4月1日,奇美電子的經營團隊交棒,由王志超擔任總舵手,誓言將上緊螺絲,帶領奇美電走出低潮。
2006年6月底,第一片30吋非接合式液晶面板點亮,確立了奇美電朝向大尺寸面板發展的方向,奇美電所在的南科,也成了南台灣最耀眼的產業聚落。