經濟統合?經濟對決?
去年,當中國大陸資訊硬體產值以百分之三十八的高成長率,首度超過台灣,坐上世界第三大資訊生產國的寶座時,國內不少人憂心忡忡,以為台灣優勢即將失去。不過中經院高長卻認為,兩岸資訊產業共榮共利,沒有必要硬去區分誰贏誰輸。
高長指出,據估計,去年大陸二百五十五億美元的資訊硬體產值中,七成掌控在外資企業手中,其中七成又屬台商所有。換句話說,台商囊括了大陸資訊產值的半壁江山。當大陸被台商拱上全球第三大寶座時,背後凸顯的,其實是台商實力的壯大,與台灣國力的延伸。
進一步分析,去年台灣經香港轉往大陸的出口金額高達三百多億美元,其中順差二百九十多億美金,大陸不僅是僅次於美國的第二大出口國,也是台灣最大的順差來源。而出口產品中,大部分正是台商大陸廠所需的IC及PC零組件。
即使如此,兩岸競合與國家認同,仍是許多台商心頭的最痛。一位台商質疑:「我們對大陸投資的資金,早就轉成順差回歸台灣了,為什麼還要被罵是『台奸』?」他認為,台商進軍大陸,不是投誠、依賴、被吸附,反倒是引導大陸發展,同時替兩岸關係起了「穩定作用」。
兩岸氣氛低迷,也讓夾在中間的台商左右為難,凡事保持低調。例如宏仁集團堅稱,在經濟部未開放半導體赴大陸投資前,不管是宏仁集團或王文洋個人,都不會投資宏力半導體。台灣多家筆記型電腦大廠,這一年內紛紛在長江三角洲趕工佈樁,然而他們多半宣稱大陸廠只做機殼、機板,不承認自己「偷跑」。
台灣情,不離棄
人為的「戒急用忍」擋不住經濟潮流,然而在商言商也罷、心繫台灣也罷,台商心中,其實自有一把尺。
在大陸如魚得水的周榮正,談到兩岸區隔時強調,「台灣是我們的根,我們的管理中心和高階產品的研發一定留在台灣。」
周榮正說,這種決定不僅是感情的,也是理性的:因為台灣與國際接軌的程度究竟比較高,資訊自由流通、智慧財產受保護,而且金融機制穩定,有利於集團的財務調控。
宏仁集團旗下的宏和電子材料公司生產部經理陳漢華則認為,升級是台灣唯一的路,「八吋晶圓廠移來大陸了,台灣就全力發展十二吋,」只要自己奮力向前衝刺,何必回頭提防別人有沒有追上來?
台商的心念舊,台商的諍言更是沈痛。
「每次我回台灣都很不舒服,到處是賭爛、幹譙,怨氣沖天,」周榮正指出,資訊業是一個販賣「明天會更好」的夢想事業,沒有憧憬、灰心喪志的人,怎能在這個產業裡混得好?因此他常常勸台灣朋友「何必抱怨?來上海發展吧!」
積極開放,有效管理
仍在為多年前「亞太營運中心」功敗垂成而惋惜不已的中經院高長則說,兩岸三通不能再拖了,目前外商搶進大陸的雖多,鎩羽而歸的也不少,他們終歸需要熟門熟路的台商協助;最近不少日商重新回頭,希望和台商聯手進軍大陸就是一個例子。
甚至大陸企業壯大後,也開始來台灣尋找富有國際經驗的台籍經理人。台商兼具大陸、歐美、日本與東南亞等多方人脈,這個特長不能發揮,無疑是扼殺了台商的生機。
台商的生機在全球。繼提出「積極開放,有效管理」的兩岸經貿新構想後,阿扁總統最近過境紐約時,更公開邀請美國企業和台商合作,進軍全球──包括中國大陸。至於台灣的未來規劃,則是努力轉型為以知識產業為主幹的智慧島。
中經院高長也贊同這種正面思考態度──放手讓台商在大陸打拚,賺了錢再回饋台灣;台灣則專心做研發、辦教育、改善生活品質,吸引更高層次的國際投資。
「藉台商的壯大,一方面為大陸經濟發展做領航,一方面帶動台灣經濟轉型,」高長指出。想當年台灣經濟奇蹟,正是台商一步一腳印、走遍全球打下的根基。今天大陸台商理想依舊,廣大的新舞台也已展開,台商乘風破浪,只盼明天會更好。