新秀試金石： 衣蝶「解放區」回顧

這次參展的國內中生代設計師，幾乎都是自台北南京西路衣蝶百貨「解放區」開始學習經營個人品牌的。當初衣蝶找上這些沒有開業經驗的服裝設計師時，雖然提供所有的裝潢、銷售人員，但設計師必須在短時間內組成工作室、找助手、找布料、找打版師，以及最重要的──找運轉資金，種種難題對以往只需躲在設計室裡畫圖構思，從未上前線打仗的創意工作者而言，是一項很艱鉅的人生挑戰與學習之路。

「但是，他們熬過來了，成為獨當一面的品牌設計師，」衣蝶百貨行政總監柯愫吟回顧，八年前成立的衣蝶百貨，為了與現有市場做區隔，她曾前往日本觀摩，看到伊勢丹百貨有塊試賣新商品、計畫作為日後成立長期專櫃依據的「解放區」時，當下大受震撼，於是決定引進「解放區」的名稱和概念，提供新秀設計師作為服裝發表的舞台。

「當初確定實施這個專案時，我們預估每年會虧損兩百萬元，但能夠培訓人才，同時讓衣蝶增添商品獨特性，還是值得的，」柯愫吟說，為了幫助這些還未成氣候的設計師宣傳、招攬客人，衣蝶每年定期為他們舉辦兩場服裝發表秀，這是百貨界前所未聞的做法與手筆，激勵了不少國內設計師的士氣，也為他們奠定了後來的事業基礎。

柯愫吟一一細數，像是竇騰璜、張李玉菁之後成立個人精品店；林國基擔任「花開了」品牌總監；潘怡良、陳芊、康嘉偉、張伊萍、胡雅娟、蔣文慈、黃琇雯等自創品牌專櫃，並活耀於各百貨、精品通路......，「解放區」的心血灌溉，顯然成果豐碩。

正因為衣蝶「解放區」是國內僅有的、可為設計師自創品牌圓夢的園地，因此雖然每位被錄取者只有三、四季的設櫃壽命，但每年還是吸引上百位新人毛遂自薦，帶著圖稿與作品前來應徵，這也讓「解放區」的作品始終流動著新鮮、原創。

「從四年前開始，我們發現國內的新秀急速萎縮，還遠赴香港挑選新人，但是香港補給線過長，無法讓專櫃正常運作，只好叫停，」柯愫吟遺憾地說，運轉多年的「解放區」，於二○○三年三月落幕。她檢討國內設計新銳大幅減少的原因，可能與預算緊縮的紡拓會無法再為新人舉辦服裝發表會等活動有關，再加上經濟不景氣造成買氣低落，導致設計新人不敢貿然投入市場，甚至紛紛轉業改行。

衣蝶「解放區」消失，讓許多曾經是其中一員的設計前輩感慨不已。展望未來，「政府若能比照高科技產業，善用補助、獎勵等措施，台灣設計業還是有春暖花開、燕子再來的一天的，」柯愫吟充滿期盼地說。