放眼華語音樂市場
同樣的,今天我們也遇到MP3這個科技問題,現在無論你如何努力,唱片都賣不好,大家都上網去下載,雖然數位音樂機制慢慢成熟,建立使用者付費的觀念,但是,我們從網路收回來的費用,遠遠低於被偷竊下載的,損失相當慘重。
在這種情況下,造成業者投資意願降低,也沒有耐心做新人,產業平靜得嚇人。如此低迷的環境,如何能吸引好人才到唱片業,現在有本事的人,都進遊戲公司或轉行。
網路出現後,唱片公司的角色也跟著改變,以前唱片公司有錢,願意花錢投資拍MV、買廣告,把歌手捧起來,還有通路,一天之內全台都買得到。唱片公司有資源,敢投資,承擔的風險高,但利潤也高。網路出現後,改變了這一切,年輕人不一定要花很多錢,他可以自己在網上寫歌,完成所有音樂的製作,甚至在網上銷售,唱片公司的角色變得不重要,以前出唱片當然找愈大的公司愈好,如今大小已不是問題。在這種情況下,厲害的人可以自己組工作室,五月天就是一個例子。這是經營模式的改變,導致各自獨立。儘管如此,我們與歌手的情感依然存在,大家都理解這是產業的變化。
問:滾石很早就引進大陸歌手,未來華語流行音樂的出路會在大陸嗎?台灣還有哪些優勢?
段:滾石在1990年就定出一個經營目標──發展成亞洲唱片公司,而不只是在台灣的唱片公司,希望在2000年實現,只是理想尚未達成。當初為什麼要訂這個計畫?
因為大陸愈來愈開放,市場又大,滾石要成為大公司,與國際唱片競爭,勢必要與大陸合作。大陸有市場,滾石有產品(除了自家的產品外,滾石還代理國際二百多家獨立品牌的優質音樂),也就是說,滾石是有優勢的,雙方合作,會讓華語唱片市場愈來愈大。
音樂是內容產業,兩岸又使用同樣的語言,但也有文化差異,要精準抓住市場,並不容易,而且大陸把流行音樂當成文化產品,控管嚴格,表面上花了很多時間處理版權問題,但效益有限。所以跟大陸合作十分辛苦,即使辛苦也要做,打天下嘛,哪有不辛苦的?
滾石始終堅持:我們是內容產業的提供者,大陸有廣大市場,彼此慢慢在磨合。現在滾石唯一可做的就是繼續出好聽的歌,繼續做好聽的音樂。
(右1)成軍13年的五月天,深信搖滾可以改變世界,此為當年初出社會的青澀模樣。
解嚴後,滾石挑戰傳統音樂的企圖心強烈,推出描述台灣社會現實的台語歌,賦予閩南歌一種新時代精神,經典作品如《抓狂歌》、《向前走》;而搖滾歌手伍佰一襲黑衣、手持吉他,演唱台式情歌的風格,更是獨特。
(左4、左5)在製作人李宗盛的操盤下,1990年滾石推出的《跟你說聽你說》,將陳淑樺打造成都會女子心聲代言人,是台灣音樂史上首張賣座超過百萬的唱片。1991年發行的《讓我歡喜讓我憂》,則是歌手周華健奠定巨星地位的唱片。
(左1至左3)奠定滾石基礎的三張唱片:《天天天藍》、《朋友歌》、《之乎者也》,潘越雲獨具特色的低沉嗓音、陶大偉和孫越的歡樂歌聲、從醫生轉行當歌手的羅大佑的抗議創作,滾石初試啼聲就造成轟動。
為慶祝「滾石」三十年,2010年11月底,包括陳昇、五月天、伍佰、周華健等數十位歌手,齊聚台北小巨蛋輪番上場開唱,和歌迷同歡。
(右1)成軍13年的五月天,深信搖滾可以改變世界,此為當年初出社會的青澀模樣。
(左1至左3)奠定滾石基礎的三張唱片:《天天天藍》、《朋友歌》、《之乎者也》,潘越雲獨具特色的低沉嗓音、陶大偉和孫越的歡樂歌聲、從醫生轉行當歌手的羅大佑的抗議創作,滾石初試啼聲就造成轟動。