最會借錢的董事長——陳蘭皋

臺電董事長陳蘭皋的父母早年移民日本，他從小在日本長大。他在日時就讀東京帝國大學電機系，畢業後回到故鄉廣東省任教於中山大學。抗戰期間，陳蘭皋曾在兵工廠服務；抗戰勝利後，被派到台灣金屬公司工作，為當時臺電電機主任孫運璿挖角到電力公司任工程師，從此與臺電結下不解之緣。卅七年來，從工程師、副處長、處長……總經理次第擢升，擔任董事長至今已有十七年。

陳蘭皋自律甚嚴，自奉甚儉，雖然位居要津已多年，仍然一直過著簡樸的生活。他身上穿的衣服，多已購置十多年了，卻能保持如新。辦公室除了桌椅、文具之外，沒有其他擺飾，反映出他愛好簡單、樸實的個性。

他說：「我喜歡過簡單的生活，因為這樣不必花太多心思在繁文縟節或其他形式上，可有更多時間工作、思考和求知。」

因此，陳蘭皋不僅自己從不贊成鋪張、浪費，也很會替公家省錢。出差時總是住便宜旅館，吃簡單的便餐，除非必要，不報交際費用。他有極強烈的責任感，一直保持「今日事、今日畢」的習慣，他的秘書張少岩說：「董事長白天的雜務繁多，例如開會、演講、會客、接受採訪、做協調工作……等，使他難以靜心批閱公文。因此他在下班後總是留下繼續辦公，務必把當天的事都處理完畢，才會放心回家。」

陳蘭皋有早睡早起的習慣，每天清晨五點即出門運動，數十年如一日。規律的生活，使陳蘭皋保持健康的身體與充沛的精力，儘管工作繁重，仍能勝任愉快。

他的公餘時間幾乎都用來讀書。他每天看廿餘種書報雜誌，其中以報導或評論外國發電、核能與其他科學方面發展的文章為主。陳蘭皋說：「電力的技術日新月異，如果不隨時吸收新知，就可能跟不上時代潮流。」

他每次讀到電力科技方面的好文章，便會交給相關業務同仁參考。同仁若是認為值得進一步探討，便向顧問公司請教，或建議公司派員出國學習、研究。一位臺電員工說：「臺電業務之所以能不斷進步，電力技術已臻國際水準，和陳董事長不斷汲取新知的帶頭作用，有很密切的關係。」

陳董事長從基層做起，因此他對公司業務有全盤的瞭解，而能對各部門做正確的帶領、督導。他對事要求嚴格，對人則和藹可親，就算屬下犯錯，也從不疾言厲色，只是點出錯處，責成改進。屬下多少受到他這種「嚴以律己、寬以待人」的精神影響，工作都很積極、盡力。

臺電公司為了擴展業務，例如興建核能電廠，需要龐大的資金，但臺電本身的盈餘有限，向國內銀行借的錢亦不敷使用，因此常需向外國銀行貸款。而陳蘭皋是有名的「貸款能手」，經手向外商銀行借的錢已近四十億美元。

美國進出口銀行前任總裁克恩斯，亦稱陳蘭皋是「最會借錢的人」，只要他出面借錢，幾乎沒有不成功的。

陳蘭皋每次出國尋找貸款之前，都要先準備好許多資料，包括：臺電公司業務現況、未來發展計畫、貸款的用途、可能獲致的效益……等，並先詳細瞭解各銀行貸款的辦法，俾能取得最有利的借貸條件。

縱然陳董事長每次出國貸款都是有備而去，但在事成之前仍不敢稍有輕忽。他「討價還價」的工夫也是一流的，為了盡量把貸款利息壓低，還款期限拉長，他經常和外國銀行的高階層主管及律師，一「磨」就是一整天，對貸款條件字斟句酌，細細推敲，對維護公司本身權益殫精竭慮。

話說今日臺電已是「超級大戶」，償債能力很強，信用又好，外國銀行自然樂意提供貸款。但在當年初起步時，臺電本身實力不若今日之強，在眾多尋求貸款的客戶中，許多開發中國家的事業單位也做了充足的準備工夫，何以臺電能特別受到青睞？

這或許與陳蘭皋表現出的態度有關。陳蘭皋幾十年來與臺電一起成長，真正熱愛這份事業，也真正體會到這份事業對國家發展的重要性，他對臺電的關心、瞭解與信心，為臺電前途奔波、付出的決心與毅力，使人不由得感動與信賴，因此願意提供幫助。

在取得貸款後，陳蘭皋懂得最適當的運用它們，以發展業務、產生績效，使能如期還錢。這樣尋求下一筆貸款時就會容易得多，也就漸漸構成一種「良性循環」。

陳蘭皋有敬業樂群的精神，幾十年來以臺電為家，臺電的工作是他生活的重心，臺電的同仁則好比他的親人，他總是為臺電事、臺電人忙碌不已，卻樂此不疲，似有無限樂趣在其中，他說：「我的生命已與臺電緊密結合，只要能帶動臺電不斷成長，為國家社會的發展多盡點心力，工作雖繁忙，也忙得十分充實、滿足……。」

2：工廠需耗用大量電力，圖為紡織工廠以電推動機器生產的情形。

3：農村電氣化後，鄉間常見桿桿相連的電線自田間穿過，輸送給各農家使用。

最會借錢的董事長——陳蘭皋。