子彈仍須政府補給
為了在國際市場自創品牌,許多協會會員早已開始著手國際行銷工作。例如在全球註冊登記英文名字、設計企業識別體系(如商標)、打廣告、做公關、建立行銷管道等。
「以前大家做OEM,只要貨一裝船,就可以向銀行押匯,資金周轉不成問題」,劉金標指出,但自創品牌就不同了。從裝船、送貨,到產品賣出、收帳,時間拖得極長,資本不夠雄厚的公司根本吃不消。
此外,打廣告、做公關,花錢更像流水一樣。像光男,第一年的廣告費就是全年的營業額。許多公司非得賠個好幾年,才能把這方面的虧損補回來。
為此,業者希望政府能設立貸款基金;對投資於品牌活動的廠商,也能視同研究發展支出,給予投資抵減的優惠。
「過去是製造導向,現在是行銷導向」,施振榮呼籲政府,「過去對於製造方面的優惠,對行銷也同樣比照。」
此外,自創品牌協會打算蒐集有助提昇台灣產品形象的事蹟,希望評選後由政府單位如新聞局整理編印,提供廠商、駐外單位作為塑造MIT形象的工具。
對於這個提案,紡拓會副秘書長陸庭譯深有所感:「我們三月份在慕尼黑的紡織展非常成功,他們說『台灣設計征服了歐洲』,但我們苦於沒管道向外宣揚」,他略為激動地指出:「過去MIT成功的事蹟都是零散的點,缺乏有系統地宣傳,才無法提昇。」
總統也來提昇MIT形象
事實上,政府也知道,台灣經濟現已非走到這一步不可了。
過去台灣勞工便宜,我們只須勤勞地為別人代工,賺取微薄的製造利潤,就可以創造經濟奇蹟。但今天,不但台幣升值、人力短缺,國內市場又大幅開放,若再不努力改變MIT形象,「沒有自創的品牌,不但在國際市場活不下去,連國內市場都會不保」,經濟部工業局副局長林茂宗表示。
為此,經濟部不但參照自創品牌協會的意見,研擬一套提昇產品國家形象、產業形象及個別廠商形象的「全面提昇產品形象五年計畫」,更早自去年起就分別進行預算高達數億新台幣的「全面提昇工業設計能力五年計畫」、及「全面提昇品質五年計畫」,分別交由外貿協會及生產力中心主辦執行。
今年九月一日清晨,李總統親自為企業代表點燃品質火炬的大會,就是「品質計畫」中,提倡全民品質意識的活動之一。
「這三個五年計畫,就是未來台灣經濟發展的大方針」,經濟部次長江丙坤指出。
事實上,要提昇MIT形象,光是業者與政府幾個計畫是不夠的。
「如果外國人一下飛機,看到台灣到處亂糟糟,教誰相信你的產品?」羅光男指出:「生活水準、都市建設、文化禮儀,都代表一個國家國民的品質。若這些都拿不出來,對打形象是很大的折扣。」羅光男認為,這些是企業力有未逮的地方,必須上自政府,下至國民,大家一起來做才行。
形象做好,公平競爭
「美國常指責台灣『不公平競爭』,其實美國才是」,施振榮感慨地指出,台灣產品形象不好,產品再怎麼樣都賣不到美國次等貨的價錢。
而今天,新一代企業家們想做的,只是掀起MIT長久背著的「黑鍋」,如羅光男所說:「給後代子孫一個公平的經營環境。」
你不也是MIT的一分子嗎?
〔圖片說明〕
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為了喚起國人品質意識,李遠哲也為「品質月」跨刀,拍攝公益廣告。(華得廣告提供)
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政府過去為國家形象製作許多廣告,已在國外媒體刊登,今後將擴大範圍,以台灣產品為訴求重點。(張良綱攝)
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李總統為企業代表點燃「品質火炬」,希望大家重建MIT的新形象。(黃麗梨攝)
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由於低廉勞力不再,國內廠商已無法繼續製造廉價品,這是一家位於高雄前鎮工業區的廠商關廠前大開惜別宴的情形。(本刊資料)
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女:這傘是Made in Taiwan嗎?
男:它是我十年前買的啦!
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其實台灣廠商經常為世界名牌代工,只是大家不知道那是「Made in Taiwan」罷了。(本刊資料)
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MIT產品都要被「打折」,但電腦業的情況稍微好些。(本刊資料)
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為了重塑台灣產品形象,世貿中心開始在每次舉辦商展時,特別設立「形象區」。(外貿協會提供)