隨經濟板塊推移、資訊數位化與多元化的時代趨勢，全球焦點逐漸從歐美轉移至亞洲，近年來亞洲地區舉辦多項國際大型賽事，台灣也在積極爭取下，今年將有兩場盛會──7月的「2009高雄世界運動會」和9月的「台北聽障奧運會」。緊接著，2010年「台北國際花卉博覽會」、2011年「世界設計大會」，也將陸續登場。
主辦國際賽會，除展現地主國的籌辦能力外，同時也是提升國家形象與展現行銷文化創意的絕佳舞台。面對這麼多場要裡子又要面子的賽會，台灣準備好了嗎？
1999年即應邀擔任北京「申奧」顧問、也是台灣唯一擁有參與規劃奧運會經驗的林磐聳表示：每場賽會都有兩個共通點，就是視覺形象和創意產業；主辦國際賽事牽涉到國家形象，資源必須整合提早規劃。只是他坦言，日、韓及中國早已習慣藉大型國際賽會做結構性整合，然而檢視即將登場的高雄世運會和台北聽奧會，「台灣顯然準備不足！」
自1988年漢城奧運開始，每場賽事都到現場觀摩、蒐集資料的林磐聳強調，國際賽會的籌辦，絕非單一構成，而是一個系統性的總體設計，融合原創、文化、藝術與歷史特性，繼而發展出方向一致的運動項目符號和設計介面，並擬訂階段性的策略計畫，然後依照不同時程，呈現不同的主題和商品。
日本自1964年舉辦東京奧運開始，便由評論家勝見勝主導，結合全國頂尖設計師，首開奧運視覺形象系統化設計，其後再經過1970年大阪世界博覽會和1972年札幌冬季奧運的深化強化，國家整體形象的結構性組織自此完全定位。
南韓也在1986年舉辦漢城亞運時，由藝術家趙英濟、白金男主導，整合全國頂尖設計師，之後在1988年漢城奧運和1993年大田科技博覽會上，成功地向世人展現韓國之美與大韓民族的特色。
相較之下，台灣各級政府面對國際賽會，至今仍採取公開徵稿方式，設計團隊因每次得獎者不同、被迫經常重組，經驗無法傳承，國家形象也沒有一致性，加上主辦城市沒有預先做好整體規劃，徒惹爭議。
例如，高雄世運會的吉祥物，原本民眾票選出「台灣獼猴」和民間神祇「三太子李哪吒」，後因考慮其他參賽國的宗教信仰，才委由林磐聳以高雄市的兩大特色──「陽光城市」與「海洋之都」──的意象結合為構思，主設計師林宗青以水滴造型，設計出兩隻水精靈「高妹」和「雄哥」；而2010年台北花博會logo得獎者的設計，居然和1998年日本長野冬季奧運雷同，另以季節精靈為概念的吉祥物多達5個（如春天的紅兒、夏天的綠兒等），民眾辨識度恐怕不高。
林磐聳強調，主辦國際賽會應以國家的高度看待，不能由主辦城市各說各話。他建議應設置常態性的組織，做縝密規劃設計，藉著難得的國際盛會，從視覺形象、產業開發、創意產業多管齊下，才能強力打造出屬於台灣鮮明的國家形象與國際識別。
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