理論VS.技術
教育部一方面提升研究型大學在國際的知名度,另一方面則鼓勵部分大學朝「教學卓越」方向努力,走向教學型大學。
研究成果和教學品質相較,前者容易以論文數、專利數等標準量化,後者卻不易評量。
去年開始推動的「教學卓越計畫」,由各學校向教育部提出改善教學計畫與經費需求,通過審核者即可獲得9成經費的補助。繼去年提供10億元支援13所大學後,今年又擴大為50億元,為期3年,合計150億元,提供給30-40%的大學,希望有助於提升教學品質。
不管是研究型或教學型,都還在「萬般皆下品,唯有讀書高」的傳統價值觀認可範圍內,唯有第3類的「專業型大學」面臨最大的困境。
教育部本擬將原本的教育體系(如師範學院)和技職體系(如科技大學、藝術大學等)的學校定位為專業型大學,但這幾年來獲得的共識不高。
在這之前,技職體系大學在師資和課程定位上,早已普遍遭遇困難。
一來,各專業技術領域的博士級教授不足,為了符合教育部「系所主任必須為博士」的規定,竟然不時有聘任非本專業領域博士來領導的情況發生;多方遷就現實而喪失自主權的結果,課程內容往往流於拼湊雜燴,難以兼顧理論和技術,既無法提升學生素質,又難以符合職場需求。
「我們的技職教育何去何從,是個大問題,」台大師資培育中心副教授王秀槐指出,過去高職畢業就可以去工作,現在又要把他們放在大學裡再待4年,大學重理論的課程內容,對這些原本程度不足以上大學的學生而言不見得適合;博士教授在技術實做層面上也很難給學生指導。「整天跟學生奮鬥,學生根本沒有興趣聽課,很辛苦,」王秀槐質疑:「學生多念這4年有沒有需要?是不是在浪費師生雙方的寶貴生命?」
正如亞都麗緻飯店總裁嚴長壽曾經提出的,一個好廚師如果放下刀鏟,跑去研究食材成分、寫論文,既不適才也不適性,這種怪象如今卻到處充斥。
退場的準備
經過高教資源稀釋、大學功能分化的衝擊,再加上出生率年年降低、生源日益減少等變數,部分大學敗下陣來的情況,遲早會發生。
大學可不可能倒閉?
「當然可能!」高教司長陳德華指出,去年「大學法」、「私立學校法」修法時,教育部就亟思建立更靈活的退場機制,例如鼓勵學校整併以提升競爭力,或者轉型為高齡化社會的公共性設施……等等。
從近年台灣高等教育的發展來看,可以預見未來還有一段很長的改革摸索期。畢竟,硬體機構或許可以在短期內拔地而起,但完整的大學生態與學術風氣,卻需要長時間的灌溉。大學普及,只是一個開始……。