台北市的這一波變化,是由租金引起的。
為了節節上漲的租金,不但全台無住屋者團結組織頻頻發起各種抗議活動,台北商人也正上演著一齣「逃租記」,而且,規模有愈演愈大之勢。
像是忠孝東路三、四段,羅斯福路公館一帶,台北前、後火車站附近,以及北市外圍的地域性精華區,如天母的天母西路、永和的永和路、內湖的成功路等商圈,普遍掀起了店家大搬風。
除了商店,公司行號也有不少「逃離」舊址的,而且他們一出走就走出了台北市。像分別已在龍潭、林口購妥企業大樓用地的宏痋B神通電腦,正在士林芝山岩裝修辦公大樓的國華廣告,以及一些還在秘密作業,尚不肯證實搬家計畫的大企業。
一些非營利性機構,對於目前的房租行情就更無招架之力了。像蘭陵、屏風、果陀、九歌等劇坊,以及國立藝術學院在市區租賃的「傳統藝術研究中心」,都在租約即將到期後,面臨被迫搬家的命運。
居不易,做生意也不易
在大都市「居」不易,不是件稀奇事;但是台北連做生意都不容易,就有點「與眾不同」了。台北的租金,究竟高到什麼樣的程度呢?
日本房屋評鑑協會在今年的報告中指出,台北市房價這二年多以來,已直追東京、大阪、巴黎,高居世界第四。水漲船自高,台北的店面、辦公大樓,以及住家的租金,也在去年初開始大漲。
根據太平洋房屋仲介公司的統計,台北房地產自民國七十五年下半年開始大漲,到今年為止,漲幅在百分之三百到五百之間。
「一般租金沒房價漲得多,大約是一倍半到三倍間,只有店面和房價走齊,漲了三到五倍」,太平洋房屋北區第二事業處流通部經理徐福龍,指著統計報表一一分析。
他舉例,南京東路辦公大樓每坪原來在一千元上下,現在要二千到三千元才租得到;而東區頂好商圈一帶,原先每坪租金大約是三、四千元,現在至少要價一萬以上。
一位後火車站附近住戶表示,後站商圈二年前一間十來坪左右的店面大約要租金五萬元,現已漲至七萬至十萬元,很多老闆乾脆把店關了,靠房租收入就可以好好過日子。
「一樓店面租金特別高,是因為它先天的『有限性』,加上競爭者一家搶過一家造成的」,徐福龍說。
例如在士林已開了十八年,珍藏著多少人甜蜜回憶的的福樂冰淇淋店,最近就被麥當勞以極為優渥的條件搶去;然而就連速食霸王麥當勞,也有好幾次租約就要簽下,卻被半路殺出的程咬金以加倍高價硬生生搶走的情形。
這二年除了速食業者,還有許多房屋仲介公司、7-eleven、屈臣氏等「便利商店」,來搶一些地段好的店面。「不久以後,民營銀行開始設立,一樓店面還有得搶呢!」徐福龍預測。
搶贏不一定贏
問題是,不計代價搶來了金店面,就一定能下「金蛋」嗎?
對於商品單價高、客人流動率大的行業,像高級珠寶、進口服飾精品、便利商店、速食業來說,還可勉強應付一下跳升了三、四倍的租金;對於其他利潤較低的行業,像外銷成衣、圖書、小吃,日子就不好過了。
為了「逃租」,這些業者想到的第一個方法是把成本轉嫁給消費者。國內物價在高租金的壓力下,也的確蠢蠢欲動了好一陣子。但這如意算盤不一定撥得響,因為鬧區賣的既不是柴米油鹽,也不是青菜豬肉民生必需品,漲得太兇,生意就不上門了。
「很多老闆過一陣子就發現,他只是在幫房東打工,甚至連工錢都快賺不到」,在台灣經營麥當勞速食的寬達食品公司開發部執行經理胡家濠指出,這正是為什麼最近忠孝東路四段一帶店面頻頻轉手,有些甚至最後空著無人承租的原因。
麥當勞的政策則是,不會不計代價去搶一個明明要賠本的地方。
「一間房子能租多少錢,不是人為哄出來的,而是要看它能創造多少利潤」,胡家濠表示,我們的國民所得只有日本三分之一,房價竟向東京、大阪看齊,實在不合理。因此他們在開發一個新據點時,會考慮租金成本、投資報酬率,用電腦算出未來廿年的損益狀況;如果報表跑出來的結果是負的,就不可能去開店。近來台北租金太高,麥當勞已把開發重心,由台北市移往全台各地。
對於需要人潮的「武市」型行業,難免有一場硬碰硬的仗好打;但一些客人上門抱著特定目的的「文市」型行業,如書店、唱片行、診所、美容院……,就紛紛避入大街附近的巷弄中,或上登二樓、下降地下室;一些小型的雜誌社、貿易公司,更租借民宅,以節省一半以上的租金。
成長被房租吃掉了
令人驚異的是,「逃租」的不見得全是「活不下去」的業者,還有些大家眼中的明日之星,如電腦、廣告業等高成長行業。
「房租一跳,公司的成長都被吃掉了」,志上廣告公司董事長施劍塵解釋:營業額成長的公司,員工人數也在成長,所以需要增租更多的辦公空間。但現在房租那麼高,付原來的辦公室都有問題,更遑論擴增辦公室坪數!
不過這些業者的「搬家」,不完全是消極性的棄守,還有積極性的建設。
例如宏砦q腦為了達成「成為世界十大電腦公司」的「龍騰計畫」,決定大力拓展海外市場,把錢花在建立行銷管道、自創品牌和研究發展等「刀口」上。而由一坪九百五十元漲到三千元的租金,自然是首要縮減的目標之一。
因此,宏痐w在桃園縣龍潭購妥四萬坪土地,準備興建辦公區,將來落成之後不但可容納現被迫分散在民生東路、復興北路的各個部門,還可供「百年發展」所需。
除了蓋辦公室,宏祫晱景漭t購大批土地興建員工宿舍,以安定員工生活。不過,宏痐衛鬗H員表示,由於土地尚未購妥,「安家計畫」的詳細情形仍不宜曝光,免得地主藉機哄抬地價,地就買不成了。
成長率在國內也相當驚人的神通電腦,情形和宏硊布冕似,不過他們選的地點是高速公路旁的林口。在長庚醫院附近一千三百坪長滿雜草的空地上,已豎起「神通電腦建築用地」的大招牌。
台北上班族自動加班?
「對我們來說,林口的位置最理想」,神通電腦總經理侯清雄解釋他們以一坪卅三萬元的代價「相中」林口,是因為在台北附近幾個市鎮中,以林口的規劃最完善,離中正機場又近,這對目前國際業務佔公司營業額百分之五十以上的神通,或佔百分之九十以上的關係企業神達電腦來說,無論出國處理業務或外國客戶來訪,都比在台北市的時候還方便。
此外,神通的工廠在新竹,由林口經高速公路到新竹只要半小時;林口離台北也近,未來若有人不願隨公司遷居林口,只要公司準備交通車,上班也還不致有太大問題。
「其實想得通的話,實在不應該住在台北市」,侯清雄表示,現在台北空氣那麼糟,交通又擁擠不堪,很多人為了避免塞車,或搶一個停車位,每天不得不「自動加班」,提早一個鐘頭到。
況且,以目前台北市東區大樓一個普通房間九千元租金的高水準的房價,「很多人在台北市也活不下去了」,侯清雄指出,根據公司內部調查,有百分之七十三的同仁希望配合公司安居計畫到林口買房子。但由於林口土地太貴,神通先買下新竹科學園區附近寶山鄉卅甲「有山有水」的山坡地,做為第一期安居計畫的大本營。
國外市場、工廠、宿舍都顧到了,但搬到林口究竟還是對處理國內業務多多少少造成不便,所以國內業務部的辦公室仍留在台北市,使搬「家」的負面因素減至最低。
搬到郊區是「下放」?
對一般財力不如這些大型企業的公司行號來說,問題就比較複雜了。
像國華廣告為了找一個空間夠大,好重新規劃辦公環境的地點,決定由現在的松江路搬到陽明山腳的芝山岩附近。雖然新辦公室環境清幽,內部設計也打算創新風格,採用全套辦公室自動化設備,為瞭解決員工跑客戶、加夜班回家的交通問題,國華還與北市交通義警隊的計程車司機簽約,但據說仍引起部分員工與客戶的反彈。
「同仁覺得不方便的地方,我們會盡可能解決,譬如附近餐館少,我們也許會自己開伙」,國華廣告公司總經理蔡焜霖認為,這次搬家是一個前瞻性的做法,就像民國六十二年國華由當時的「城內」漢口街搬到松江路時,附近只有三幢大樓,其他都是平房、稻田;但是今天,松江路、南京東路一帶,已是廣告業、銀行、證券商雲集的高級區。
二年租金買大樓
同樣也有搬家打算的志上廣告公司董事長施劍塵認為,要搬家,最好大家一起搬,否則只有一家去,員工、客戶心理都沒有安全感,會拼得很辛苦。
「廣告業現在都被房租逼得很緊,我認為大家可以一起到郊區找塊地,籌建一個大規模的廣告村」,施劍塵說。
他指出,廣告業是一種高級人力密集的服務業,人事費便佔成本的百分之六十,扣掉房租、行政、設備折舊等費用,純利大約只有百分之二。現在房租一下漲了二、三倍,許多公司都吃不消,像國內第二大的奧美廣告,共八百坪辦公面積,光是房租一年就要三千萬元。
所以,當九年前便跨足建築業、頗有「置產」頭腦的施劍塵在廣告經營者聯誼會聚會時提出廣告村的構想,馬上獲得清華、奧美等許多同業的支持。
根據施劍塵的看法,廣告村用地可以到捷運系統末端或第二高速公路沿線尋覓。村內大約設八至十家公司,每家擁有獨立、風格各異的辦公大樓,但游泳池、網球場等休閒設施可以共用,每家地下室還可以打通,共設一個超大型會議室、員工餐廳。由於聚集多家廣告公司,一些下游產業如打字行、攝影公司也會跟著搬來。
大家都是「資產股」
「我估算過,如果在三峽買地蓋大樓,每家大約只需投資七千到八千萬元,其中一半還可以向銀行貸款」,施劍塵說,「奧美光是二年的租金就可以買下廣告村堛瑪鴗膜j樓,你看他會不會願意?」施劍塵頗得意地表示,他們現在已開始籌劃,等三年後第二高速公路完工時,就是廣告村落成的時候。
正如麥當勞胡家濠所說的:「土地不會貶值。」或許是受夠了這二年房租高漲的「教訓」,台北企業在「逃租」之餘,紛紛興起了置產的打算;或許再過幾年,大家都成為「資產股」。就這個觀點來看,租金高漲是福是禍,還不可逆卜。
〔圖表〕
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台北市房地產與租金上漲幅度表
〔圖片說明〕
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多少人曾將青春年華與「福樂冰淇淋」這個溫馨小店共享。這幢即將被拆的建築,將是許多人永遠的回憶。繼而進駐的,是速食霸王麥當勞。
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在高租金的高級地段,利潤較高的進口精品店是少數可以存活的行業。
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商店巷弄化、住宅化、地下化的現象,在東區商圈最為嚴重。
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號稱「東門町」的忠孝東路商圈,繁華擁擠早已不遜當年的西門町。
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許多大機構受夠了高房租的「教訓」,索性到台北附近鄉鎮購置大批土地,興建自己的辦公大樓。
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廣告公司人事費用高,還要講究門面,許多公司已被高昂的租金迫使遷離東區。