量少、質精、樣性多
黃河明同時觀察到中韓產業發展最大的不同點。過去，台灣和韓國都是以勞力密集的代工、加工出口產業累積資本。然而近十年來，台、韓發展方向卻開始漸行漸遠：韓國仿照日本，以大集團（財閥）帶動產業升級，同時極力發展重化工業。在國家資源高度集中的情況下，三星、樂喜金星、大宇、現代等大財閥的擴展速度驚人，挾著大量生產、全球行銷的衝勁，很快地，韓國製造的汽車、鋼鐵、家電產品、光電製品等，就在世界市場上佔有一席之地。九六年年底，韓國搶在其他小龍之前，加入有「富國俱樂部」之稱的「經濟合作暨發展組織」（OECD），不僅成為日本的心腹大患，更是台灣豔羨的對象。
反觀台灣，以中小企業、螞蟻雄兵為主的產業結構，受限於資本和生產規模，不可能大步衝刺。然而台灣畢竟找出了自己的利基點——量少、質精、樣性多、反應敏銳。不管是傳統產業如鞋類、成衣，或高科技產業如半導體，台灣廠商都充分展現這項特質。
黃河明以資訊產品為例，譬如低階（十四或十五吋）的電腦監視器，各家差異不大，可以大規模量產，因此韓國具有生產優勢，而台商則多半以外移東南亞或大陸因應。但主機板是電腦的核心，每家的設計和功能不同，加上資訊產品生命周期極短，客戶常常要推陳出新，韓國就跟不上了。
「台商願意付出額外努力去滿足不同客戶的不同需求，這是其他亞洲國家做不到的」，黃河明指出，這也是惠普公司在台採購量連年增長的原因之一。
韓圜貶值，對台灣產業的衝擊程度雖然還需要一段時日才會明朗，但業者莫不嚴陣以待。然而對東南亞，情況又截然不同。
合作大於競爭
「東南亞以勞力密集產業為主，產業發展階段和台灣有一段距離」，李高朝指出，台灣和東南亞是屬於垂直分工的互補形態——台灣生產中間財和關鍵零組件，東南亞則憑著廉價的土地及勞工，做組裝及加工出口，因此雙方的關係是「合作大於競爭」。
根據台經院的研究，東南亞貨幣大幅貶值，對台灣影響較大的出口產業，只限於木竹、傢具、皮革、橡膠、紡織等傳統產業。這些產業佔台灣出口金額的比例相當低，對台灣經濟的影響相當輕微。
相反的，台商陸續移往東南亞後，多數業者仍保持向台灣買中間原料或機器設備的習慣，加上當地經濟富裕後，也從台灣進口不少消費品，因此東南亞已是台灣的第四大外銷市場，次於美國、大陸、和歐盟，佔了去年台灣外銷總額的百分之十二，其中一半是作為加工出口用的中間財。
換句話說，台灣與其擔心東南亞外銷競爭力變強、侵蝕到台商的國外市場佔有率，不如擔心東南亞出口不振、景氣低迷，台灣的產品會賣不進去！
迂迴一點觀察，東南亞固然和台灣少有競爭，然而它卻是中國大陸的競爭對手。許多學者都將東南亞風暴的遠因，歸咎於九四年人民幣驟貶百分之三十三，導致大陸出口競爭力大增，才使得東南亞落居下風。如今風水輪流轉，大陸若是因為堅守人民幣匯率而喪失出口競爭優勢，對於成千上萬家、仰賴大陸為最重要市場與生產基地的台商來說，「池魚之殃」的衝擊同樣不可小覷。
以生產加工絲的宜進實業為例，大陸市場佔了宜進營業額的三成，客戶多半是在當地做外銷的台商。金融風暴發生後，大陸訂單的確有需求減緩的現象，幅度約在二至三成之間，宜進受此拖累，營業額也衰退將近一成。
以數據來看，去年台灣對香港（包含中國大陸）的出超達到破記錄的二百六十多億美元，是台灣全年貿易順差（七十六億美元）的三倍半。和台灣支援東南亞一樣，這些產品絕大多數是中間原物料，賣給大陸台商做加工出口用的。如果大陸出口競爭力衰退而殃及台商，台灣貿易由順差轉現赤字、變成入超國，並非不可能的事。
好在，不管是銷售或生產，不少台商都採取「大陸、東南亞兩地押寶」的模式，大陸需求減緩了，就大力開拓東南亞市場作為補償；東南亞生產成本降低了，就把大陸廠的產量拿一部分到東南亞生產。風險分攤的結果，不管產品賣到哪裡、在哪裡生產，錢都紮紮實實地落進台商的口袋。
「長多」有多長？
正因台商具有多項利基，產業界對金融風暴的衝擊，傾向用「短空長多」來形容——只要渡過眼前價格混亂、景氣渾沌的調整期，元氣飽滿的台商，相較於裡外受創的對手，優勢仍在。
然而，資策會專攻韓國市場調查的產業分析師胡令珠提出質疑，所謂「長多」，究竟指多長？「長」之後的情況又將如何演變？
中興紡織總經理商武便認為，論技術、論生產力，韓國的根基還在，並沒有一夕崩解；而東南亞豐沛的天然資源和近年來展現的經濟活力，也不會突然消失。他以賽跑做比喻：「對方只是在彎道中滑一大跤，輸了這一回合，但不表示從此退出比賽。只要有好教練扶持、改進戰術與技巧，下一回合捲土重來，勝負如何，還說不准呢。」
台經院研究六所所長董瑞斌則認為，目前金融風暴力道已減，各國如果一切順利——政局持穩、沒有暴亂、經濟及金融改革措施也能貫徹實行——的話，「大約需要二、三年的復健期」。換句話說，在他們療傷止痛期間，台灣產業可以趁機衝刺：「向北，要迎頭趕上韓國；向南，要拉遠對東南亞的領先幅度」，董瑞斌表示。
最近，想赴韓國及東南亞購併、投資的企業不少，董瑞斌頗表贊成。他指出，像半導體等建廠設備費動輒上百億元台幣的高科技產業，是「用錢堆出來的」，一旦資金無以為繼，發展立刻受阻。如果能夠在別人需金孔急的時候藉入股、購併等方式，「把敵人變成朋友」，是個不錯的做法。前一陣子，風聞韓國大財團如三星、大宇等，有意透過管道向台灣尋求資金奧援，「北向」之說也似乎成真。
「對台灣發出警戒令！」
對韓國有深入瞭解的胡令珠卻提醒業者別太樂觀。她指出，韓國在目前經濟衰退、資源有限的情況下，面臨產業資源重分配的難題。「可是不管怎麼變，電子資訊等高科技產業永遠是第一優先，台灣要搶佔地盤不容易；」至於入股，那只是幫對方渡過難關、重新壯大而已，對台灣益處不大。
這些算盤，產業界自己打得最精。去年間，宏碁、台積電原本已和韓國的安南集團洽談，三方合資建立半導體封裝廠。安南是全球第一大半導體封裝廠，有著各方垂涎的先進技術。然而計畫都談好了，卻因為金融危機爆發，安南籌措不出入股資金而叫停。
既然看重安南，為什麼不借錢給他？宏碁卻有另一種考量。「安南不出錢就不會肉痛，對這個合資案的重視程度也會降低」，宏碁財務副總兼發言人彭錦彬表示，他們希望的是一種休戚與共、真誠合作的夥伴關係，至於時機拖延倒無大礙，宏碁可以等，等安南有錢了再說。
當然，韓國大財團投入鉅資做研發、購買歐美技術，因此韓國在半導體、光電、消費性電子、汽車……等產業技術上都領先台灣，業者會希望趁韓圜大貶時去買技術。然而最近震驚國人的台灣南亞科技公司疑似「竊取」韓國半導體技術案，卻驟然澆熄了眾人的想望。
胡令珠指出，這個案子是南亞科技和對方技術仲介公司在去年九月簽的約，那時誰也不知道韓國即將捲入金融風暴。可是案子經人密告而揭發時，正逢韓國已接受國際貨幣基金（IMF）的鉅額金援、形同「經濟託管」，韓國上下視為「國恥」而民族情緒沸騰之際，此案遂使台灣蒙上了「趁火打劫」的莫須有罪名。
胡令珠回憶，當她去年底赴韓國考察時，看到韓文報紙大字標題寫著「對台灣發出警戒令！」的確感到一陣心驚。「在這個節骨眼上，台灣有誰敢和韓國談合作！」多位業者不約而同地表示。
中韓長期以來都屬競爭關係，在時機極端敏感時，台灣做任何北向擴張的動作都很難討好。然而，東南亞是台灣長期的經濟合作夥伴，第二波南向，此其時矣。
南向的固本與擴展
「站在朋友立場，台灣能做的，就是鼓勵民間資金前往投資」，一月底才從東南亞考察回國的經建會主委江丙坤表示，一方面政府要藉轉融資等方式支援已在當地的台商，鞏固他們的現有基礎；一方面也鼓勵有餘力者跨前一步，可以進行新的投資。
「固本和擴展，可以雙管齊下，同時進行」，江丙坤表示。（見「台灣南向第二波」）
此次隨江丙坤赴東南亞，並擔任「產業合作組」召集人的工總理事長、統一企業集團董事長高清愿也認為，現在應該是購併、投資的好時機了，除印尼外，各國情勢都在逐步穩定中，風暴也接近尾聲。
「如果等情勢完全明朗，人家就不賣給你了！」高清愿認為，要想有高獲利，就要多冒一點風險，只要「贏面大過風險就可以了」。
目前在東南亞已有兩座工廠——印尼速食麵廠與泰國果汁廠的高清愿以自身經驗指出，「到國外投資，錢不是問題，『人』才是最頭痛的。」一個廠，包括工程、業務、財務、管理等，派五個人都不夠，何況還有當地法令、政情、商情等資訊的蒐集整理。「廠商要憑自己的力量去單打獨鬥，很辛苦！」
這次赴東南亞考察，行程中安排了多場業界——主要是台商和華商——間的交流座談，然而熱鬧滾滾之後能有多少合作案成交？目前還言之過早。
「統一不拒絕任何合作、投資或購併的機會」，高清愿講得坦率，「但是統一沒有多餘的人可以進行評估調查，只能被動地等對方送資料上門。」
正因為跨國人才難尋，高清愿贊成仿照台灣投資中南美的模式，由業界集資，成立控股公司，替業者做調查、評估、諮詢及投資等工作，不僅節省人力，失敗的風險也可以降低。「如果要進行就要快，最好一個月內集資完畢，馬上開始尋找投資機會！」雖已年近七十，但高清愿談起事業宏圖，衝勁不輸年輕人。
誰是最後笑的？
不管南向能有多少好機會，多數廠商的眼光其實還是放在大陸。在台灣有七座工廠的宜進，已選定大陸杭州為第一個海外生產據點；宏碁則在去年獲得投審會批准，將赴廣東中山一帶設廠。不過金融風暴前，東南亞由於幣值高估、工資高漲，不少當地台商有意將工廠遷到大陸；如今幣值狂貶，東南亞相對又便宜許多，廠商可能打消遷廠的念頭，繼續留在東南亞。
展望未來，變數仍多，正如惠普公司黃河明形容的，金融風暴宛如一顆巨石投入湖中，位於中心的金融面立即震盪，而產業影響則是波浪，陸陸續續才會湧到。至於何時湧到？力道多強？台灣產業也只能在渾沌中且戰且行。
正當國外媒體都盛讚台灣，認為台灣會是受害最輕、獲利機會最高的「幸運兒」時，業界並沒有忘掉「禍福相倚」的老教訓。
「不能鬆懈，會笑的人最後才笑啊！」高清愿如是說。
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