藝術團體的大房東
目前進駐的十多個團隊,橫跨了視覺藝術、劇場、設計以及都市研究領域,除了少部分是忠泰集團的「舊識」,多數團隊其實是透過口耳相傳、「以人找人」的邀請型態加入。進駐團隊考量台北居大不易,對於能省下一年半載的租金都認為「幫助很大」,群聚效應則是意外收穫。
平均每週都會來街區走訪一次、儼然是「樓管」角色的忠泰基金會執行秘書林宜珍,細數基金會一年來如何陪伴街區慢慢成形:從一開始水電未恢復時得提著手電筒小心翼翼履勘,一再麻煩營建部門同仁協助清運廢棄物乃至打通隔間,藝廊開張時要拜託原住戶及學生租客遷移騎樓機車,接到鄰居抱怨「音樂活動太吵」時要立即出面做雙邊溝通,甚至基金會乾脆也入駐其中──方式是開辦一間轉角咖啡屋,既是藝術家即興交流的場所,也不時舉辦藝文講座凝聚人氣。
林宜珍笑稱,企業推動藝文的「優點」很多,包括:對藝術能量絕非採取量化指標「管理」,反而默默從旁支持、協助,也因為「不是政府,不必上網招標,或因為顧慮圖利他人而禁止金錢交易。」至於有建設公司做後盾的額外好處則是,不僅可將其他基地的資源如舊冷氣、家具等「回收再利用」,也有能力承諾:一旦此基地必需收回開發,還有其他地區的閒置基地可以讓藝術火種重新啟動。
值得補充的是,忠泰集團這樣做並不能申請北市府的容積獎勵,「倒是有可能增加建設公司整合土地的困難,」忠泰集團少東李彥良曾如此公開宣稱。而記者在走訪期間,的確遇到某位地主抱怨藝術進駐干擾生活,並表明還有多位地主尚未同意此一都更案。
逐都更水草而居的「藝術游牧」仍在實驗階段,如何凝聚居民的向心力,需要更多時間。

「台北當代藝術中心」刻意將辦公空閒置於大門入口處,以傳達「藝術必需將生產過程透明公開」的訊息。

藝術家的進駐讓萬華老舊社區有了新的表情與聲音。圖為台灣塗鴉藝術家Candy Bird的作品,她認為塗鴉是「留言給一個陌生人,光想到就讓人興奮。」