一場產業淘汰賽
經濟變局、產業洗牌中,明日產業的藍圖固然重要,然而,無論是政府規劃新願景、或是企業轉換跑道跨入布局時,都切忌操之過急。
工研院長李鍾熙為文指出,近幾年民間業者一窩蜂投資興建太陽能廠的現象,讓他很憂心。因為太陽能發電成本是傳統石化燃料發電的2-3倍,迄今各國市場仍仰賴政府補貼,如果台灣業者太過心急,大舉投資建廠,一旦供需失衡,恐怕還沒賺到錢,又會重蹈當年D-RAM投資過熱、競相削價,以致大家都血本無歸的挫敗下場。
李鍾熙認為,台灣企業發展太陽能產業的步驟應是,先投入研發,除了掌握核心技術,著力於製程和電能轉換效率改善,還要有長遠的研發策略,例如開發薄膜太陽能(利用化學氣相沉積的方式,在玻璃基板上形成薄膜,成本較低)、有機太陽光電(利用有機發光二極體的傳導特性,將光源沉積在玻璃基板上)等先進技術,以期在未來的全球技術專利領域佔有一席之地。
事實上,綠能不僅是新興的明日產業,許多人也把它視為解決國內產業燙手山芋──D-RAM沈痾的一帖良方。
D-RAM在台灣發展20年,產值高佔全球20%,僅次於韓國,去年受到景氣循環與金融海嘯的雙風暴衝擊後,國人才發現D-RAM產業亮麗的外表下,內在竟如此空洞不堪一擊,因為只要半導體製程年年改變,無技術自主能力的台灣D-RAM業者就要向國外技術母廠繳交龐大的技轉金,如今需求衰退後落得彈盡糧絕。估計茂德、力晶等6家廠商,負債金額高達3,000億元,只好向政府尋求紓困。
經過思考,依「救產業,不救企業」的原則,經濟部決定投資300億元成立「台灣記憶體公司」,由聯電榮譽董事長宣明智擔任籌備小組召集人,希望透過與美、日大廠移轉技術成功,讓D-RAM產業重新在國內生根,以脫離長期以來為人「代工」作嫁的命運。
而這6家債務龐大的廠商,是否有新出路呢?專家建議,由於太陽能光電的製程技術與D-RAM相近,基板、機台等設備也可以共用,若能引導業者轉向,或者吸收部分失業人力,應是一舉數得的上策。
例如原為D-RAM供應商的茂矽電子在2006年啟動「5年轉型計畫」,第二年即快速完成太陽能生產線並展開量產,不但走出D-RAM紅海競爭,也為茂矽增添成長新動力。
(左)友達光電啟動「綠色承諾」方案,將綠色觀念導入於面板設計中;必翔公司(右)研發出電動車鐵鋰電池,兩者都是台灣發展綠色產業的優勢。