營造孩子夢想天堂的迪士尼公司,每年會徵召世界各地的經理人聚集南美洲,為當地的貧民蓋房子,他們放下平日的競爭,互相協調,增進彼此不同文化間的瞭解,也分享一起流汗、奉獻付出的喜悅。
公益是門好生意
在二○○一年「群我倫理促進會」發表的「社會信任度調查」顯示,超過一半的民眾認為,從事社會公益活動的企業較值得信賴。而根據在九一一攻擊事件後美國一項調查,有四分之三的民眾在選擇工作時,會將公司是否從事公益活動納入考量,社會公益已然成為企業競爭力的一項指標。
許多企業發現「公益是門好生意」,紛紛強調CSR(企業公民責任),設立公共事務部門,藉著從事公益活動來打造企業形象,增進員工的向心力。
「追根究柢,企業參與社會改造,自己未來才更有機會,」台北大學公共行政暨政策系主任陳金貴表示。現在企業對於公益的投入已經進階,在「利他」的同時,也視為是一種具有遠見的「自利」行為。
說到「生意」,似乎與慈善格格不入,不免有批評者認為這樣的公益策略是自私的。但多數公益團體都認為,「彼此互惠」反而才是公益事業永續經營的動力。
自創立以來便以「企業公民」自居的美商惠普公司,二○○三年對於非營利組織的捐贈高達六千二百四十萬美元,並將教育e化、縮短數位落差做為其公益策略。
台灣惠普公司「政府暨公共事務處」處長劉露霞解釋,在全球六十億人口中,只有二、三億人懂得使用資訊產品,作為一個深知資訊就是力量的國際電腦大廠,他們希望資訊產品的使用是「everywhere,everytime」。
因此在巴西,惠普公司與當地社福機構合作,教導當地青少年架設網站,成立數位音樂創作坊,讓全身充滿音樂細胞的巴西青少年藉著網站,秀出音樂,秀出自信。
在台灣,為了提升教育e化的理念,從一九九四年到二○○○年,惠普經常性捐助資訊設備給教學單位,同時在各縣市開辦暑期密集課程,教導近五百名老師善用資訊科技來教學。
前年,惠普在台北市政府的一樓成立「公益數位村」,定期開設影像處理、數位化歸檔等電腦課程,希望電腦成為非營利組織的一雙翅膀。另外他們還提出「精簡架構型電腦專案」,讓非營利組織的伺服器架設在公益數位村裡,由惠普的專業技術人員支援維修管理。
「公益事業要發揮更大力量,需要政府、企業、非營利組織,共同組成完美的金三角,」劉露霞表示。
帶著公益去旅行
企業藉公益讓員工融入社會;受困於職場一成不變的工作的現代人,則借著當「休閒志工」,安頓自我。
德國法蘭克福學派健將馬庫斯在《單向度的人》書中表示:進入工業社會之後,人的學習是為了方便就業,進入職場就被安插在一個組織中,生活逐漸單調化、機械化。對於受綑綁在單一封閉工作上的現代人而言,志願服務提供了一個可以轉換的天地,一個可以安頓內在需求的機會。
許多歐美國家的旅行者,開始將旅程中的一部分、甚至全部時間投入當地的公益服務工作,他們不願做消費獵奇的觀光客,而是融入當地,與當地社會發生互動、產生回饋。這樣將公益與旅行融合的新型態志工,稱為「勞動度假」、「休閒志工」或「公益旅行家」。
實際上,只要仔細搜尋,不難發現許多國際友人,早已習慣透過網路,連結全球各地的保育團體,利用半個月、一週的假期,或是飛到台灣修建生態池、守護黑面琵鷺,或飛到南太平洋守護海龜、飛到中南美洲教授英文,更多國人則利用週休二日徜徉山水,擔任國家公園解說員。
「公益旅行家」的衝擊日益擴大,傳統的志工大多依附某個團體,針對特定對象默默從事固定內容的社會服務。如今許多年輕的志工「個體戶」,則更著重行動互惠、公民參與、議題倡導,「他們挖掘問題,開創新的觀念,是一股不可忽視的社會監督力量,」台北大學公共行政暨政策系主任陳金貴表示。
友善的房子
前年初春,任教於德國盧爾波鴻大學的胡湘玲在網路上寫下她的構想,「蓋一座友善的房子」:以一雙未經專業訓練的雙手蓋房子,為人與自然提供另一種和解的生活方式。透過網路,她邀請具有共同理念的國內外志工,帶著雙手到九二一災區的南投縣潭南布農族村落,共同打造一座節能、健康的「黏土木架屋」。
經過半年的電子郵件往返,原本只需二十位志工的胡湘玲,電子信箱裡湧出上百位同志。每人撥出一週的時間,走出平日熟悉慣性的生活,在春寒料峭的三月來到潭南席地露營,自備餐具,並做好垃圾分類,儘量不對社區造成負擔。
在三位德國工匠與台灣工頭帶領下,一群生手開始大力夯土、搭模板、削製木釘、搭樑柱,接著以黏土摻水和成泥漿,與木屑攪拌混合來包裹樑木,如此一來,黏土乾透後就可以預防濕氣與蟲蛀。
這樣以天然材料、傳統工法建造的「風土建築」,搭建的不只是友善的房子,同時召喚一群對環境友善的人,並將無形的內在革命價值傳揚開來,鼓勵人們以身體、勞動來對抗消費文化。
對於厭惡台灣政治紛亂、拒絕收看國內新聞的胡湘玲來說,她「以動手實踐的勞力,驅散冷眼旁觀的無力。」友善的房子讓她與故鄉透過善意,重新連結。今年春天,胡湘玲將再度到蘭嶼蓋房子,號召同志化身為小小的木釘,為台灣社會打下另一根堅實的地樁。