假如你被迫失業了，假如你正求職無門，你可願參加職業訓練？不僅免費，還有一個月一萬元的津貼可以領。職場失意人，何妨暫時拋開挫折，想想自己究竟需要什麼？又能從政府機構得到怎樣的幫助？
失去工作的人，在以「勤」立國的傳統社會裡，幾乎沒有立足之地，也很少人會認真思索要如何幫助他們。然而如今職場快速變化的時代，勤勞也罷、能幹也罷，任何人都可能在工作生涯中遇到挫折。針對失業、轉業、就業的種種輔導措施，也就愈形重要了。
以訓待賑，改造技能
今年六月底，失業問題雖已逐漸浮出台面，然而在經建會主持的一場會議中，由勞委會提出的「勞工失業保險方案」卻遭到否決，顯示國人對「失業保險會拖垮國家競爭力、養成年輕人好逸惡勞習性」的觀念依舊根深柢固。
「失業保險，對失業者來說，只是救火式的、近程的幫助手段；這個手段行不通，還是有很多其他的措施可以做，」勞委會副主委詹火生對這個結果並不特別失望，短期內也不準備翻案。另一方面，從七月一日開始，勞委會將原有的「失業輔助措施」擴大辦理，被資遣的失業勞工還是可以多一層保障。
在新的失業輔助措施中，被資遣的失業勞工（年齡介於怳遠釵雂誥抪雀﹛^，可以向各縣市政府勞工局登記求職，如果一個禮拜內政府沒辦法替他找到適當的工作，就可以接受政府的臨時工作，像是公家機關的工友、清潔隊員等，並領取一天六百元、一個月二怳迨悛漱u資；要不然也可以接受職業訓練，一個月有一萬元的津貼，如果失業者有親屬要扶養，還可以另加五千元。
然而，不管是「以工代賑」或「以訓代賑」，最長都只能領取六個月的輔助金，並且有一個前提──不得「無正當理由」拒絕政府推介的工作。
什麼是可以拒絕推介就業的「正當理由」呢？一是新工作待遇在原來薪水的三分之二以下，二是工作性質和工作背景與原有職業不相同，最後則是新工作的地點距離失業者的住處達三怳膘膝H上。
就源就地，職訓多元化
詹火生進一步說明，從理論來看，幫助失業勞工的政策主要有三個環節──職業訓練，就業輔導，以及失業保險。前兩項是所謂的「積極性」輔導，而領取金錢的失業保險則是「消極性」的。這次失業保險不開辦，卻增加了「以訓代賑」的新措施，就是希望那些原有技能已派不上用場的失業勞工，能勇於接受技能改造。
目前全省有十三所大型的職業訓練中心，分別屬於勞委會職訓局、省市政府，及青輔會、退輔會等單位。以往失業率低，幾乎沒有失業問題的時候，職訓中心除了來者不拒外，還有多餘的名額供吃供住、讓國中或技職學校參加建教合作的學生來接受「養成訓練」。
目前職場緊縮，加上受訓期間可以領錢，不必擔心頓失生計，因此來報名受訓的失業勞工已有增加趨勢，和電腦有關的熱門職訓項目如電腦數控機械班、電腦輔助模具設計班等，已供不應求。
一般說來，職訓還不是失業者的優先目標，一方面以前受訓沒有津貼可領，對那些有養家活口壓力的失業勞工來說，趕快找份工作遠比花四個月接受職訓來得實際些。
另一方面，「公立的大型職訓中心太少了，而且分布不平均，許多縣市，像宜蘭、苗栗、彰化、雲林等地都沒有設立，要失業勞工往來奔波，相當麻煩，」立法委員簡錫瑎認為，職訓未來的方向應該要朝「就源就地」來努力，也就是盡量利用各縣市的職業學校、工廠等現成資源，讓失業者可以就近接受訓練。
「就源就地」當然很好，職訓局目前已和五十多個公私立職業訓練機構簽有委託代訓的計劃，不過那些代訓項目多半是職訓局本身較不擅長的、有關服務業和殘障勞工的項目，像是委託實踐設計管理學院培訓的「家事經理人員班」，或是私立盲人重建院的按摩、鋼琴調音班等等。
本身業務經費也遭到緊縮的勞委會職訓局長林聰明坦承，職訓局師資經費都不夠，要增加、分散職訓的分佈點是有困難，何況今年七月的預算是去年就已定案，當時誰又能未卜先知，預見到今天失業率的節節升高呢？
突發的失業風潮，讓政府單位應變不易。另一個例子則是中高齡勞工的失業職訓問題。
大樓管理？電腦操作？
自從去年證管會通過十八號會計公報，規定股票上市公司必須確實提列員工的退休準備金後，企業界就掀起一陣恐慌。原來在我國勞基法中，員工的退休金規定為任職的前十五年，每任滿一年要發給兩個月退休金（以退休時的月薪為準！）任滿十五年後，才是一年發一個月。
這個規定比資遣費一年發一個月要高出許多，別說中小企業不可能做到，就是大企業也有困難。為了避免支付高額退休金，盡量讓中高齡員工接受資遣，是企業界一項心照不宣的做法。
資遣後的中高齡勞工，如果是低薪的基層體力工倒不難找工作，但那些敘薪和階級都比較高的小主管，要找到待遇同樣優渥的工作就難多了，而且這種中級主管被資遣的趨勢才剛開始，未來只會更嚴重。可是攤開現有的職訓項目，不管是機械、電工或是美容美髮，顯然都不適合他們。
目前以中高齡勞工為對象的職訓班，只有「大樓管理員」和「電腦操作」兩種。究竟中高齡失業者適合怎樣的職業訓練呢？勞委會最近才要開始調查，目前尚無定論。
「我們會針對未來的職場需求和失業者的特色，努力開發新職類，」雖是遠水救不了近火，但林聰明指出的大方向相當明確：到西元二千年，職訓項目中的服務業，可望從現在的百分之三怳亳桹狀隻吨壑坐迫怳迭A而且金融、保險、會計、管理等較專業的項目，也會陸續排上課表。
復古式的新工潮
其實，隨著國民教育程度提高，「大家都要有一種心理準備，職業訓練不是失業後才需要的，它應該是一種終身教育，除了專業上要不斷進修，還要努力培養第二、第三專長，」青輔會第四處處長彭台臨指出。
換句話說，一項技能用不上了，一定要有別的技能可以謀生，譬如出版事業編輯人員可以學電腦排版設計、廣告文案設計；企業經理人既然具備現代管理的能力，失業後就該有把握馬上開一家便利超商，這樣失業的恐慌才可以降到最低。尤其勞工要有正確的理財觀念，不要存著投機的心態，參與金錢遊戲，免得辛勤工作二十年，失業後竟連轉業、再創事業第二春的本錢都沒有。
彭台臨同時指出，高科技、高競爭、高變動的未來職場中，勞工的就業安定會越來越受到挑戰。一些人力可能在階段性任務完成後立即被資遣，而這些人力又可能是別的企業正需要的。提供大量的就業資訊，讓求才和求職的管道暢通，才能有效縮短雙方尋尋覓覓的時間。
以大專學歷為主要輔導對象的青輔會，目前已將求才求職資訊上了電腦網路，估計每天都有一千多人在利用，最近還要編寫「萬人工作手冊」，希望能成為「全國最有力的職業介紹所」。而各縣市政府的勞工局就業輔導單位，對於一般學歷的勞工，也有許多推介工作的機會。
有十多年輔導就業經驗的台北市勞工局光華就業服務站站長王哲行，對失業問題有許多第一線的看法。這一年多來，他明顯感受到求才量有減少趨勢，而且以往企業主對於推介出去的勞工，幾乎是二話不說、照單全收，現在卻會對求職者的經歷、專長等條件，提出較多的要求。
「就業市場已經從賣方市場轉為買方市場了，」王哲行感嘆，企業主的感覺敏銳、消息靈通，反倒許多年輕的求職者還渾然未覺市場風向的轉變，依舊挑三揀四，對送到眼前的工作毫不珍惜。
「求職者如果不適度的降低自己的預期標準，只怕『自願失業』時間一久，對職場的適應力更低，更不易找到工作，」他憂心地說。
在現實社會失業陰影揮之不去之際，回溯一下人類的工作史，或許可以幫助失業者撫平思緒。
去年出版的《新工作潮》一書中，美籍作者威廉•布里吉斯指出，十九世紀之前的農業社會，一般人並沒有固定的一份職位，也不會向固定的雇主領一份薪水。就像中國傳統社會裡，農忙時下田，農閒時就去打打零工、或是編織、養蠶等，工作是可以自我調節而且有變化的。
這樣說來，「一個蘿蔔一個坑」、「一個命令一個動作」的工作觀念，其實是工業社會大量生產模式下的新發明。如今「後工業化時代」的新工作觀，又強調多項技能、彈性調適、自負盈虧，頗有復古的風味。台灣無可避免也會走向這個方向，職場就業者該趁早做準備了。
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