新的「台灣意識」
問：前不久，您應台灣基督長老教會之邀，前往演講「台灣與大陸的關係」。提出了所謂新的台灣意識——「強而完整的政府」，來代替長老會所提「新而獨立的國家」，可否進一步說明？
答：我所說「強而完整的政府」，是針對長老會在一九七○年左右提出的台灣變成「新而獨立的國家」。在我們對大陸關係上，可以分為國家、政府、政黨三個層次。今天台灣要做到新而獨立的國家，在國際上是不可能的；對大陸絕大部分人民而言，則是一種對立；而在台灣內部也會造成分離現象。這種主張，等於是自己引起分裂的鬥爭。
另方面，中共所期望的是「國共談判」，認為是二黨對等的談判。但在政府層次上，他們自認是中央政府，我們是地方政府。在此情況下，所謂兩黨談到，事實上是在他們體制下的談判，是在他們政府中的談判，是一個執政大黨對一個點綴小黨的談判，這對台灣人民不公平得很。
所以，現在的情形，既不能是兩個國家，也不能是一個（共產）中央政府下的兩個政黨，因此，我覺得「強而完整的政府」是切合目前實際需要的目標。
所謂「完整」，在縱的方面，要有完整的治權；在橫的方面，不能是地方政府。沒有完整的治權，什麼「兩個制度的和平競爭」都是空話。「強」，就是無論對內、對外，政府都站得起來。它必須建立在人民基礎上，使政策得到人民的支持；要先建立公信力，從而建立公權力。
舊的台灣意識只主張台灣獨立自主，爭取台灣人民的最大利益。新的台灣意識則是在不違背國家民族的原則、不脫離國際政治的現實下，爭取台灣人的最大利益。
協助追尋「第二個春天」
問：您最近召開一個「如何運用海外成熟的科技人才」座談會，動機是什麼呢？
答：我是希望協助在國外已有成就的高科技人才，共同尋找他們的「第二個春天」或「第一個半春天」。怎麼說呢？眾所周知，台灣留學生在海外的人數居高位，這些高科技人才是我們最珍貴的財產，也是其他許多國家所沒有的。對海外學人而言，台灣科技的發展空間和文化鄉土的認同感，很具吸引力，同時也可以幫國家做些事。在過去，我們強調「歸國服務」，今天我們當然仍需要人才回國，但在實際上，這些成熟的科技人才，在當地已有基礎，一下子「全時」回來可能有困難；另一方面，我們以「國際化」作為今後工商發展的目標，尤其高科技的發展，千里若咫尺，台灣與美國的距離，已不像過去那麼遙遠，不一定要回國長住，也一樣可以有對雙方互利的參與。國內許多科技單位和創業投資的企業，也都有這樣的想法。我想以科技政務委員的地位，從中協調整合，使國家走向高科技化，可能會有一些幫助。
當然，真正的基礎還應該在國內，所以回國長居的人才還是最歡迎的，最近有關單位在製定移民法，有人主張「限制」科技人才移民出境，我覺得這不是一個好想法。要吸引人才回國，最重要的是給他們自由的環境。如果要限制出入，誰願意留下來？真正的科技人才非常重視思想和身體上的「自由度」。他們來，我們歡迎；走了，我們歡送。讓他們自由來自由去，我們才能選到最好的人才。
為了到海外延攬人才，我召開座談會，請政府及民間科技單位的主持人參加，希望從中瞭解聘用科技人才的不同管道。
問：這次行程的時間和地點如何安排？在推動的過程，有沒有遭受阻力？
答：我將到美加地區與當地成熟的科技社團接觸，與台灣去的華裔學人當面溝通，時間預計二周左右。這個計畫是我主動向院長提的，一方面這種任務比較適合我；二方面我還保持著「學人形象」，比較上接觸面可以更廣一點。但正好碰上立法院總質詢的會期，我差點走不了，還好有幾位僑選的科技立委支持我，現在決定去一個星期，比原計畫縮短一半；好在這只是第一次，以後還會繼續努力。
有「挫折」，沒有「挫折感」
問：提到人才，過去您曾大力提倡通識教育，近來有沒有一些新的想法？
答：所謂通識教育，並不是要求對每件事都有很多知識，而是在專業之外，有些認識。「認識」指的是一種態度，與「知識」是不一樣的，知識比認識更容易獲得。
我希望大家能把心胸放寬，去觀察專業之外的東西，不是要文學院的人知道原子、超導體……，而是期望文科的人能養成科學的思考方式和精神，然後用這種態度，來看世界。學理工的人，也要對人性、感覺有所瞭解，理工人最大的毛病是「Narrow mind」，心胸狹窄，老覺得自己這行最重要，在專業領域也該如此，但在人生上卻不盡然。
問：從在野的學者到政府官員，工作的壓力一定增加很多吧？
答：你看我，其實「做官」做得蠻愉快的，因為我心態坦然。我有沒有做官的本領，自己也不知道，只是我自知不是「革命者」，只能做「革新者」。要想推動自己的想法，只有做官；但做不了官也就算了，我還有很多開心的事可做呀。
有句詩說「天生我材必有用」，還有句話說「東邊不亮西邊亮」，連起來就是「天生我材必有用，東邊不亮西邊亮」，我做每件事都高高興興地。做官有很多事可想、可做，很快樂啊。像參加「科總年會」這事就成功了；而讓大陸棋士聶衛平到台灣就還沒辦成，總是有成有敗，有得有失嘛！
問：挫折這麼多，您如何排遣？
答：我做事雖然「挫折」很多，但卻沒有「挫折感」。我管那麼多事，玩那麼多事，那能每件都成功？
我想，下棋、打橋牌對我的心態有很大的影響。我的態度是「為而不有，鍥而不捨」。比賽只有一個冠軍，百分之九十不會贏。我已認清這點，所以我下棋時，就很高興地下，盡力去做，這和在政府做事是一樣的。政務官可以管很多「閒事」，我很喜歡，有人說，這是掛單的和尚啊。少林寺方丈旁邊不都有位長老嗎？他的地位高但沒有廟，到那堻ㄠ噫獢C我常笑說當政務官要自己樂在其中，發揮自己的影響力，幫人家香火鼎盛，而不要去搶人家的「廟」。
量才適性
問：您的人生哲學是什麼？對自己的評估又如何？
答：「量才適性」，一直是我的生活態度。我做事向來衡量自己的才能和個性，因此做得很愉快，而且可以說還做得不錯。
不過，我只覺得自己做到了量才適性，在保持毅力、超越自己方面卻做得不太夠。也許我有九成才能，現用了七成，活得很開心，也還算有用，但有沒有發揮到極致呢？有——疑——問！
但話說回來了，既然我有這個機會入閣，可以讓我施展抱負，我還是會盡力而為的。
〔圖片說明〕
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沈君山在行政院辦公室接受訪問。由於李總統登輝先生、總統府資政李國鼎在政務委員任內都待過這間辦公室，「朋友都說這堙y風水好』」，沈君山笑道：「我是學科學的人，可不能迷信！」。
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四歲時，沈君山（右一）在上海和外婆合影。
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一九六二年，沈君山在美國普林斯頓大學校園的模樣。
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一九六二年，獲博士學位的沈君山返回國門。沈宗瀚夫婦至機場迎接愛子。
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「官不太好當呀」，沈君山為了「科總年會」之事，挨了老師—中研院院長吳大猷不少罵。還好最後有了不錯的結局。（本頁圖片皆為沈君山提供）
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老友相逢，分外開懷。立法委員紀政看到她的「哥兒們」沈君山，不禁在他肩上重重一拍。
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棋壇「三劍客」：沈君山、我國留日棋手林海峰、大陸棋手聶衛平在日本合影。（沈君山提供）
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沈君山出任政務委員之後，仍在繁忙的工作之餘，維持每週打橋牌的習慣。
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