發明人軼事

在「發明人之家」執行長徐義權的眼裡，鐘玉麟是位成功且慷慨的發明人。「他對發明很執著，也樂於分享，對於發明界更是出盡心力。」徐義權說，事業忙碌的鐘玉麟，仍不時抽空參與發明人相關活動。有一次發明界集結向政府爭取權益，許多平時雜音一堆的發明人卻臨陣退縮，鐘玉麟知道後馬上停止公司生產線，請十多位員工前來壯聲勢；遇到國內外參展比賽時，鐘玉麟總是打頭陣領軍帶隊，卻把「會長」、「隊長」等頭銜禮讓給別人。

「一位成功的發明家，必須擇善固執、多留意生活上的不便，從追求更完美的生活品質出發，點子就會源源不斷。」徐義權認為鐘玉麟的成功，不僅在於他非常執著在自己的研發上，而且膽識夠，肯在照相機閃光燈變壓器最艱困的時局裡，仍大筆投資設備，改造成適用於電腦螢幕、甚至適用於LCD-TV螢幕燈光的變壓器，而成為業界一枝獨秀的商品。

一點創意，卻帶出商機無限；這項結合保險套與震動器的情趣商品已在市場上造成轟動。

別管他人怎麼說

說到發明，徐義權強調，發明人的毅力很重要，許多天馬行空的點子乍現時，總會被旁人潑盡冷水，唯有靠自己堅持下去，新發明才有機會完整呈現。像他自己在二十多年前玩籃球時就發覺，如果能在鞋底下灌進空氣，一定能跳得更高更好；或是在過馬路時常因紅燈突然亮起而心慌不已，就想到為什麼不能在號誌下加裝時間作提醒。但這兩個點子都被同學、老師笑說是「癡想」。現在看到滿街的氣墊鞋、倒數計時號誌燈，讓徐義權懊惱不已。

據國內外統計，發明人的一百個創想裡，只有二到三成可以真正被製出實品；其中又只有一成會被量產、商品化；商品化後能獲得消費者青睞而賺大錢的，大概又不到一成，可見得發明之路多麼漫長艱辛。

「一般人對『發明』有許多誤解，譬如認為一定要做出產品才叫發明，其實不然。」在苗栗國立聯合大學教授工業設計的徐義權，經常鼓勵學生，只要把創意點子用文字或圖畫陳述清楚，就可以申請專利，但在進行前一定要先上網查詢國內外是否已有類似創意，再決定捨棄或繼續完成。

徐義權舉例，十多年前國內發明人黃英俊就發明出氣墊鞋，可惜因當時資訊不方便，沒有進行國外專利的檢索而只申請國內專利，以至於後來專利權被耐吉(NIKE)撤銷。好在黃英俊又發明了新一代吹模製法的氣墊設計，並確認國內外均無專利申請後做出，也讓耐吉聘他為技術顧問。

每年的創意展是醞釀、開啟學生創意的溫床；圖中的省力腳踏車是國立虎尾科技大學學生的創想。

善用台灣發明大軍

「發明人除了不輕易放棄自己的點子外，還要在創想作品中審慎構思，做好防護仿造的設計。」他以「吉利刮鬍刀」為例，雖是簡單的設計構造，卻一口氣申請八項專利，不讓競爭者有任何複製改造成另一項商品的機會。

本身也是發明人的徐義權，認為國內這方面的成就令人欽佩，可惜受到的重視十分不足。

「每年國際大型發明展中，台灣都是獲獎率最高的常勝軍，而且台灣攤位前永遠人氣旺盛，因為買主都知道，台灣人不僅有創意，『專利生產率』也是世界第一，」徐義權表示。

知識經濟時代，創意為利潤之母，但徐義權觀察到，在目前教學僵化下成長的台灣孩子，已經少了許多動手做、做中學的機會，很難開啟創想之門。今年，他特地引薦鐘玉麟到苗栗聯合大學擔任駐校發明家，並義務為「從創意到創業」這門課現身說法，希望能經驗傳承，激發下一代的創造力與對發明的興趣，為未來的創意產業育種苗圃。