退堂鼓鼕鼕
認養的權利義務為何呢？以目前最大宗的公園及地下道來說，合約皆以一至二年為期，公園的認養主須負責照顧園內花木及清潔。地下道也以清潔為主，但認養主為顯示誠意，多會重新粉刷、換地磚、裝上新燈管，好好修繕一番。如IBM、台視公司等共同認養的敦化南路、八德路口地下道，就花了八百多萬元整修，整個地下道煥然一新。「比以前亮，晚上走在堶惜]覺得較有安全感」，一位在附近上班的女性說。
站在養工處及公園管理處的立場，認養制度是為推展民間參與、關心市容，而企業的考量則多著重建立形象。「在商言商，只要能引起社會關注，對公司形象有益，我們行有餘力，當然願意參與」，新光人壽保險公司襄理陸榕道出了認養企業的一般心態。
雖然都在這種互利的情況下結合，結果卻是天差地遠。到了民國七十九年底，不少廠商打了退堂鼓。如曾經認養公園的信義房屋就表示，維護一個公園實在不容易，以垃圾為例，有些民眾認為公園清潔已有人負責，便把垃圾堆在附近，清不勝清，然後又有人來電抱怨髒亂……。
而太平洋建設因分店多，認養的公園多，也或許是認養者名牌做得太醒目，被市議員抨擊為做廣告、商業行為：「原準備以此提升企業形象，沒想到花錢討罵挨」，他們不平地表示。結果在房屋仲介市場冷淡後，便終止了合約關係。因此雖然依據公園管理處的統計，今年的認養主有九十二個，卻半數為中小學校。
松江公園博得滿堂彩
松江公園的認養案，則是少數獲得滿堂彩的例子之一。認養的天下雜誌、大陸工程、世華銀行、中國廣播公司、裕隆汽車、祐生研究基金會、潘冀建築師事務所等七家企業，聯合起來將整個公園重新設計、翻修。在精心規劃下，松江公園以詩為主題，園中有大陸知名雕塑家趙瑞英的詩人屈原像，觀音石板上則刻著書法家董陽孜寫的古今詩作。小小的園子，有健康步道、兒童遊樂設施，以及供藝術團體表演的舞台。
或許從兩個例子，你的印象會更深刻。
公園的認養招牌——牌面三分之二面積用來敘述松江公園三百年來的變遷，認養企業的名字則謙虛地排在末尾。第二個例子是，施工期間，工地的鐵板圍牆外掛上了各國著名公園的海報，不但遮去凌亂，還儼然街頭藝廊。
完工開放後，他們還在其中舉辦各種藝文活動，像最近就將邀請南非民謠表演團及台大土風舞社，演出「異國風情畫」。
為了繼續鼓勵參與認養行列，環保署最近打算再推動新一波認養行動——招募義工認養各社區道路，以維護市容整潔。
開發出人情礦
比起捐款贊助，認養更多了一份參與及關心，因此也往往迸發出一些意外的效果。
像台灣電力公司龜山訓練所，鼓勵退休員工認養所內樹苗，使他們覺得自己退而不休，並可藉著澆水施肥之便，常常回所與同仁聯誼。
惠普科技公司則是在對外提高形象、對內強化共識的理念下，投入行列。他們認養大屯自然公園，鼓勵員工參與，還開設了國家公園生態的解說課程。「認養公園，讓我們同事間除了工作上的往來，還有一件有意義、又可以共同投入的事，使彼此更接近」，惠普資深公共事務專員羅燕儂說：「一起參與認養公園後，我們不只是同事，而且真正成為朋友。」
冷冷的現代人，還有許多感情的礦藏待開發。認養行動，歪打正著地開採到這暖暖礦源。
〔圖片說明〕
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認養地下道並加以修繕，是近來企業界回饋社會的流行模式。
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調劑現代人繁忙的步調，使詩情流轉於都市空間中，是松江詩園認養者的企圖。
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藉著認養大屯自然公園，惠普的員工反而凝聚了向心力。（張良綱攝）
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