放假得空一連看了8集當紅的日劇《半澤直樹》，劇情赤裸裸地描述職場生存術；當男主角半澤激動陳述，「部下的功勞被上司占為己有，上司的失敗是部下的責任」，「以牙還牙，加倍奉還」等經典名句時，不少苦悶上班族也大呼過癮。
第一段故事，半澤照著主管的指示，放行一件5億日圓的借貸案，不料卻遭主管指控，為何沒能看出廠商做假帳、沒有嚴格把關，以致造成銀行虧損。半澤一開始也自責甚深，直到他發現上司收取廠商回扣，根本是共謀，才蒐集證據進行反擊。
上司收取回扣已是犯罪行為，但最後半澤卻選擇不告發，他以條件交換，升官進入總行，他的主管也有機會重新開始。
照理說，一般正派的主管都會重用像半澤這樣能力強、勇於任事的部屬，但諷刺的是，這似乎並不是職場法則。尤其當你的主管是靠關係、人脈、走後門而得到職位者，例如劇中東京總行的常務董事大和田，精於在辦公室放黑煙、搞派系，把職場當黑幫經營，因此一路「步步高升」。
對於這樣的人，城邦出版集團負責人何飛鵬形容其為「辦公室中的江湖人」，他也曾與這樣的人交手過。這位另一個平行單位的資深主管，個性狡猾，只會把大事化小、小事化無，做表面工夫，嚴重影響組織的效率與運作。惹得何飛鵬不得不在會議上反映；對方竟大怒，放話要他小心點。日後當何飛鵬成為高階主管後，「辨識江湖人，並掃除江湖人」就成為他的重要課題，因為若放任這種人橫行霸道，就是組織沉淪的開始。
從職場生存看企業競爭，近來有一種「王道」認為，你爭我奪，廝殺慘烈的資本主義已經無路可走，幾年前靠「騙術」撈一筆的金融商品不但攪亂了全球金融市場，也幾乎讓全球經濟陷入癱瘓狀態。因此扶持弱勢，不以賺錢為唯一目的的社會企業也成為新的思考價值。
社會企業就是，「做好事又能賺錢，賺了錢再拿來做好事。」
根據輔仁大學社會企業研究中心的估計，廣義的社會企業目前在全台已超過5,000家，這一群不以善小而不為的新創業家，不在乎公司規模大小，不會被資金障礙所阻擾，新台幣20萬元就能開創一方小天地；他們關心社區發展、有機小農、弱勢就業，以及遠在天邊的第三世界生產者，懷抱的理想完全不輸大企業。
社會企業勇於挑戰現有剝削生產者的商業機制，而他們匯聚眾人之力來改造社會的觀念與行動，在消費意識覺醒的當下，也得到支持；或許他們的力量尚小，但已經在我們的生活周遭綻放開花。
用金錢、權位來衡量企業與個人的價值是被扭曲的、令人焦慮的、無法長久的。回應人性對自然、信任、幸福的嚮往與追尋，「讓別人也幸福」的協力創業，相互扶助的小經濟，才是王道。
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