初探大陸文創市場
特別是多年與台北故宮的合作,一舉打響頑石創意名號,促成頑石切入大陸會展與博物館市場。
2006年,頑石前赴北京文博會探路,發現大陸近年積極開發文化遺址,但許多遺址如北京圓明園、暢春園等,僅剩下零落的草木石頭,參觀內容乏善可陳,於是建議以數位方式來重建遺址。
雙方經過4年溝通,「數位圓明園」的構想才拍板定案。
「就是因為它消失了,才能凸顯我們的優勢,」林芳吟表示,圓明園的文物散落世界各地,遺址殘破不堪,沒辦法做實體展覽,而頑石擅長的數位展覽,正好大顯身手。
頑石透過詳盡的考證,以史實為基礎,利用動畫與數位投影,加上部分收藏家贊助的文物,讓現代人可以一窺清代帝王的理想庭園。
然而,圓明園是中國國家級的寶藏,對岸政府怎麼會輕易同意藏品出國呢?
「取得對方信任是最困難的,這份苦差事就落在我先生頭上。」林芳吟苦笑說,圓明園管理單位對台灣企業不了解、也不信任,文物又牽涉歷史詮釋權,因此對方始終不肯讓頑石設計的展覽到大陸境外展出。為了取信對方,林芳吟的先生、頑石董事長郭正雄從2010年起就長住北京,一天都沒回來過;公司也投入新台幣5,000萬元的研發經費,展示數位文創的優勢,才打動對方。
「開展以後,我的『人質』總算可以回來了,」林芳吟打趣地說,背後的辛酸,實不足為外人道。