重振本業的代價
重振本業是受創公司目前致力的方向，而他們的機會究竟如何？從國內外經濟情勢來看，情況並不十分樂觀。
由於正逢全球性經濟不景氣，市場的拓展加倍艱辛，同時國內又有通貨膨脹的壓力，使政府既不能以新台幣貶值來增加出口競爭力，又不能重施過於寬鬆的貨幣政策，來放寬企業融資。
況且，由於股市跌幅太深，金融機構對介入股市的企業也產生了「必要的戒心」。
「我們很怕這類公司，放款風險大，都很小心；但對產品有將來性的公司則盡量幫忙」，彰化銀行業務部經理王宣仁表示。
雖然外在環境並不樂觀，但歷經風浪，以勤奮與靈活打下外銷江山的國內企業，已再發揮應變能力，從節流著手，重新整軍，先站穩腳步，再圖開源。
為了節流，企業的第一個做法是節省人事開支，例如裁掉效率不高的部門與人員，遇缺不補，工作由其他同事分擔。最近一家老闆炒股票的雜誌社，就發生打雜的小弟、小妹被辭退、編輯得幫忙寄雜誌，拉廣告的例子。
此外，限用電話、退訂報紙，取消提供高級主管座車、辭退司機的情況，更是普遍。重新計算成本，力求精準；檢討作業流程，設法使其更合理化……，在許多工廠中如火如荼地進行。
另有贏家
而在股市起起伏伏的行情之外，仍有許多企業堅持本業，在別人涉足股市時，致力開發新產品、增強競爭力。
麗偉機械與三勝製帽，就是這樣的兩個例子：
麗偉電腦機械公司在國內的知名度並不高，但在歐洲Leadwell的工具機可是響噹噹的品牌，品質與日本工具機同級，售價卻足足便宜二成，因此，在加拿大、英國、法國、瑞典等地，皆佔進口工具機市場第一位。由於附加價值高，面對台幣升值壓力，仍可有三成的毛利。
麗偉公司董事長張堅濬表示，在國內股票狂飆時，他光埋首於產品開發及市場開拓，就已分身乏術，根本無暇顧及這不按牌理出牌的股市。
「說股市沒有吸引力是假的，但是，我從不買股票，理由很簡單，做股票，十次操作只要一次輸，就一切等於零，何必冒這風險？」三勝製帽總經理戴勝通表示。而他經營事業的兩大法寶，是產品升級和直接銷售。「既然我們仿冒品都能製造得與真品同樣水準，為何不向高級品發展？」他慷慨激昂地說。
也為了掌握行銷利潤，八年來他在美國、日本共成立七家分公司，以直接銷售方式，打當地市場，「我們就是以一比廿五元的匯率計算，仍有三成以上的獲利」，他說。
這樣的獲利能力在國內雖然不十分普遍，但同樣致力於本業的業者卻不在少數。
「台灣經過整個經濟環境的挑戰，在新台幣大幅升值中，我們出口沒有衰退，反而成長，這難道是全國企業玩股票就辦得到的嗎？」中國生產力中心總經理石滋宜指出。對國內外媒體一直把焦點放在台灣股市上，造成全民皆賭的印象，他十分不以為然。
有助企業強化體質
事實上，對許多企業而言，股市不但不是賭場，反而是企業財務操作與籌措廉價資金的場所。去年不少企業借大幅現金增資，對財務結構改善助益良多。以中日飼料油脂公司為例，「自有資本比例就因此提高至百分之七十七」，中日公司會計部經理李文忠說，這樣的財務結構，正是現在度過經濟不景氣時期最有力的本錢。
對資本密集的高科技產業來說，更是如此。聯華電子公司就利用上一波資本市場良好的情況下，「藉發行新股增資的方式，順利籌集四十億元的資金，建立與全世界IC工業最領先之公司同級的超大型積體電路工廠」，聯華電子公司副總經理宣明智說。
此外，聯電還利用增資股票募集的資金，於去年及今年上半年跨足相關的高科技電子零組件工業，並陸續擴充海外分支機構，加強國際行銷的佈局。
最近股票價格下跌，雖然聯電因此無法利用現金增資籌足新廠建設經費，不足的數目又得付息向銀行借。「但現在也有好處」，宣明智欣慰地說，「最近員工流動率大降，沒有人上班聽股票行情，工作態度也比以前認真多了。」
經濟發展的「利多」
「其實股市大跌，從個體來看，固然有些企業可能面臨困局，甚至從此被『淘汰出局』，但從總體的角度來看，卻未嘗不是經濟發展的『利多』」，經濟建設委員會副主任委員葉萬安指出，由於人力回流，許多真心想做事業的老闆總算免受缺人之苦。同時人力供應多了，工資上漲的幅度可望降低，也有助降低成本、提高國際競爭力；企業老闆回頭專心本業，對經濟發展更是重要。
看來，無論什麼時候，這世上都有贏家，而這一波的贏家，正努力經營著台灣經濟的第二春。
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在股市中，企業界人士運用的「理財」工具是現代化的資訊產品。反觀本業，是否也同樣跨出這一步？這是值得深思的問題。
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天仁集團「誤入」證券業，付出極大代價。
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股市狂飆時事求人難，股市大跌後人力逐漸回籠。（張良綱攝）
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產品升級才是企業致勝的根本之道，台灣麗偉電腦機械公司以此為努力方向。
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台幣升值，工資上揚，三勝製帽為何仍有利可圖？總經理戴勝通（圖左）有法寶。
