「職棒四年」,球隊從初創時的四隊增加到六隊,在六個球場總共進行了兩百七十場比賽。依據中華民國職棒聯盟競賽記錄組的統計,進場看球觀眾將近一百六十萬人次。
這個統計數字,雖然不能和美、日職棒先進國家相比。但回想職棒草創時期,許多人抱持悲觀態度;再看今日球迷熱情狀況,職棒未來應大有可為。
球迷雖十分捧場,但是從多數球迷在不同情況下的反應裡不難發現,職棒運動已隱然形成一種「以球迷為中心,以輸贏為重心」的特殊文化。
例如,球迷因各自擁護不同的隊伍,一旦有所勝敗,球迷之間可能會起衝突。據聞有些觀眾更以輸贏下賭注,他們將看球的注意力放在最後的結果,而非過程。
本來有比賽就一定會有輸贏,職棒也不例外。又因已晉身「職業」之林,輸贏的重要性自不在話下。球員臨場表現、教練的督導和調度,都關係著個人前(錢)途與球隊聲譽,有誰能(敢)不賣力演出?
由此可知,最擔心輸贏的人應該是在場上演出的球員和教練,而不是觀眾,球迷們若太過於在意輸贏,反而會影響到職棒未來的發展。
球迷們應該在看熱鬧之外,還要學習看門道、看戰術、看調度、看球技……;不以成敗論英雄,才能提升水準,真正成為「職棒文化」的一部分,而不僅僅是停留在「球迷文化」的階段。
〔圖片說明〕
P.6
(中華職棒雜誌提供)