問:縣長就任以來,對哪一項施政成果最滿意?
答:我最滿意的是使澎湖人光榮感提升。8年來我花了很多力氣把澎湖從「悲情島嶼」、「二等島嶼」改造成為光榮感全國第2(去年中時、聯合民調)、南部縣市最幸福的桃花源(去年天下雜誌),以及全國最適合教養小孩的地方(去年6月號讀者文摘)。
問:澎湖人的光榮感從何而來?
答:我很強調「自助而後人助」,澎湖人不能坐等政府補助,必須要自己站起來。站起來不見得要花大錢,有些工作所費不多卻能發生很大的效益。例如「青青草園」的綠化工程:整地綠化了三百多處、總面積達五十多公頃的土地,使得澎湖縣的綠覆率達10%,市中心區更達42%,平均每人享有綠地14.2平方公尺,從全國最低竄升到最高。
澎湖有9萬多人,也有9萬多座墳墓,死人和活人爭地的情況一直為人所詬病。我們費盡苦心成功遷移了2萬座墳墓,同時也把垃圾山綠美化,種了一百多萬棵樹,並實施菸蒂不落地。
此外,我們積極堅定地清除海底垃圾,進行魚苗放流來挽救魚源枯竭的危機,結果魚貨的產值從7年前的19億元,到去年提高到47億元,漁民得到好處後,自然也樂意加入保育行列。
環境和心靈改革,把澎湖美化了,也讓澎湖人水乳交融在一起,打從心底以身為澎湖人為榮。
問:有哪方面是縣長認為可以做得更好?或應該再加強的?
答:因為海洋的隔絕,過去澎湖被認為是「文化沙漠」,事實上,澎湖立縣已經七百多年,有很豐富的人文、歷史背景。
兩年前,我將縣政府旁的縣長公館整修規劃成「澎湖開拓館」,這棟六百多坪的日式建築原是日治時期澎湖廳長官舍,光復後改為澎湖縣長公館,後因房舍老舊閒置,經過修復,現已成為觀光客和在地民眾認識澎湖的第一站,這裡也是澎湖縣民藝文休閒活動的舉辦場所,舉凡音樂會、演講、展覽都可以在這裡舉辦。
問:縣長在行銷澎湖上不遺餘力,最近幾年舉辦的海上花火節成功吸引了多少觀光人潮?又有哪些特色?
答:花火原非澎湖的產物,相較之下,澎湖的玄武岩型態最多、面積最廣,堪稱世界第一流,也是台灣向國際爭取列入「世界遺產」的12個潛力點之一,可惜鮮少有觀光客來澎湖是為了看玄武岩,因此行銷澎湖必須走更大眾化的路線。
海上花火節活動為澎湖帶來了觀光人潮。以去年為例,花火節使得澎湖增加了12萬名觀光客、創造了9億元的商機。
在海上放煙火的確是與眾不同,再加上澎湖的空氣明淨,煙火特別耀眼,10英吋又高又廣的高空煙火,將天空、海面映照得五光十色,真的很美。
問:澎湖的天候使得觀光產業只能做半年,夏天旺季時一房難求,冬天淡季時又沒有生意,縣長有沒有改善的方案?
答:強勁的東北季風一向被視為澎湖發展冬季旅遊的天敵,只能做半年、休半年,因此開發冬季旅遊也成為我們的最大挑戰。像去年10月我們標榜「和東北季風競速」,開辦首屆世界華人馬拉松賽,就吸引了來自世界各地五千多位長跑健將,引起很大迴響,也炒熱了澎湖的冬季旅遊市場。
此外,觀音亭海域更是全世界前三大最適合海上競速的絕佳場地,每年12月的風帆船比賽,澎湖都是亞洲巡迴賽重要的據點之一。「化阻力為助力」是澎湖推展冬季旅遊的思考方向。
問:最近縣長大力爭取開放中國大陸人士來澎湖觀光,著眼點為何?如果觀光人數倍增,澎湖飯店在旺季一位難求的窘境要如何解決?
問:除了阿里山、日月潭之外,早年藉民歌打響知名度的「外婆的澎湖灣」,是大陸人士最想造訪的地方。
澎湖以觀光立縣,我們賣的是陽光、空氣和悠閒,一年有四、五十萬的觀光客造訪澎湖,如果澎湖和對岸福建泉州這條中斷五十幾年的「海上絲路」能重新接續起來,會給澎湖帶來更大的商機。
針對澎湖在觀光旺季時設施仍不足夠的問題,我們也在努力招商中。以7-11便利商店為例,3年來已經陸續開了21家,預計要開23家,星巴克咖啡店也在馬公開了2家。此外,目前已有2家旅館準備動工,3家國際級飯店和渡假村準備進駐,一旦完工開業,旅遊旺季時的住宿情況就能有些改善並提昇。
問:是否設立「博弈特區」(觀光賭場),是近年澎湖的熱門話題。縣長的立場如何?澎湖民眾又如何看待此事?
答:對於爭取設立博弈特區一事,縣政府向來採中立態度,還特別就此議題在民國92年舉辦了一次諮詢性公投,雖然投票率不到3成,但表達意見者贊成者比反對者稍多。而縣府也承諾,只要贊成比反對多一票,我們就會積極努力爭取。
我個人相信,設立博弈特區對觀光發展來說是利多的契機,最近新加坡也決定要做。為了爭取國際博弈業者優先在澎湖設置,澎湖已經做了很多準備和努力,例如兩年前完工啟用的馬公國際機場、海水淡化廠、尖山電廠以及各項基礎設施。
雖然,澎湖的未來不一定要靠設立博弈特區,但我們相信機會最後會降臨在已做好準備的地方。

土生土長的縣長賴峰偉畢業於美國密蘇里大學,是澎湖第一位博士。

鹹餅、黑糖糕、魷魚絲......澎湖各式名產在「菊島之星」的商店街中應有盡有。

統一集團在澎湖的第20家7-11店開幕,連店長的阿嬤(右三)都興高采烈蒞臨剪綵。