成功背後,辛苦誰人知
幾乎於同一時期到泗水設廠投資的IDP集團董事長閻文台、Lezen Indonesia董事長李博禧,兩人成功事業後的辛苦奮鬥,同樣為泗水的發展,竭盡所能。
走進IDP廠區大廳,層架上擺滿CHANEL、PRADA、GUCCI等歐美品牌各式精美紙袋,全出自IDP作業線。另一處分別掛著印尼、中國、紐約、英國4個時區的時鐘,更標示了閻文台立足印尼,所打下的全球版圖。
閻文台前往印尼前,是一名貿易商。而後應英國客戶要求,開始生產小批量、製作難度不高,多用於禮品包裝的紙袋,外銷至英國等地。
當時閻文台位在新店的工廠,規模並不大,員工僅有30人,但大量仰賴人力的生產方式,依然深受新台幣升值、薪資成本上揚等壓力影響。於是他走訪鄰國,尋找合適的投資地點。不少台商選擇中國大陸、泰國,也都曾是閻文台的選項。經評估後,他認為印尼投資環境相對穩定,於是在1991年來到泗水設廠。
設廠不久後,亞洲金融風暴發生,自泰國起始的危機,一路蔓延至印尼,印尼盾大幅貶值,不少企業遭受重創倒閉,或被迫撤出印尼。專攻外銷市場的IDP,是少數從中獲利的企業。由於印尼幣貶值,生產成本大幅降低,生產線員工每月薪資不過30美元。
2000年,IDP的紙袋版圖更跨出印尼,閻文台前往大陸蘇州設廠,而後英國、美國也都設有辦公據點。如今,IDP員工成長至800人,在印尼3.6公頃的廠區生產出的紙袋種類,更已超過數百樣。
走進Lezen Indonesia董事長李博禧一手打造的廠區,架上產品是一雙雙琳瑯滿目、流行時尚的男女休閒鞋。
李博禧落腳印尼的故事起點,和大多數台商相仿。到印尼前李博禧在台灣已擁有一間小型鞋廠,產品主要外銷歐美市場,同樣於受到新台幣升值、薪資成本上揚的雙重壓力,轉而前往鄰近的大陸、東南亞國家考察。不料,李博禧最後前往大陸設廠的計畫,卻遇上天安門事件爆發,在朋友引薦下,轉而到泗水設廠。
距離泗水機場不遠的偌大廠區,二十多年前落成時,由於太過新穎,甚至讓當地人一度誤以是高級飯店,不敢進門應聘,廠區大門前的招聘通知,貼了好幾個月,員工才終於募齊。
「那個年代的台商都是單槍匹馬前來,外人眼中的成功辛酸,不足為人所道的苦水,都只能在異地裡獨自吞下。有時遇人不淑被當地合作夥伴併吞股權,有時又遇上罷工,類似的故事滿地都是。」李博禧說。
2001年,李博禧的公司也曾一度面臨客戶抽單的危機。主因為美高爾夫球品牌生產球鞋的業務,在911事件發生後,美國客戶對穆斯林國家多有顧忌,不願將訂單下予相關所在地的廠家,李博禧公司生意大受影響,所幸,透過朋友轉介,才填補了業務空缺。
隨著印尼經濟快速發展,榮馬工業園區的土地已銷售一空。